2019年中级经济师《工商管理》章节习题第7章(9)

【答案解析】 本题考查绩效考核标准的内容。绩效考核标准的设计和确定，必须符合科学、理性的原则，也就是说绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性;必须是既具有挑战性，又有实现的可能性;必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职务职责保持一致;必须有明确的时间期限。

【该题针对“绩效考核的内容与标准”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 CDE

【答案解析】 本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。

【该题针对“绩效考核方法——民主评议法、书面鉴定法、关键事件法”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 CDE

【答案解析】 本题考查关键绩效指标法的相关知识。基于建立KPI的两条主线，一般有三种方法来建立企业的KPI指标体系：依据部门承担责任的不同、依据职类职种工作性质的不同、依据平衡计分卡建立KPI指标体系。

【该题针对“绩效考核方法——平衡计分卡法、关键绩效指标法、目标管理法”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查群体激励薪酬。群体激励薪酬的主要形式包括利润分享计划、收益分享计划和员工持股制度。

【该题针对“激励薪酬与福利的设计”知识点进行考核】

7、

【正确答案】 ABDE

【答案解析】 本题考查福利的内容。与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：(1)形式灵活多样，可以满足员工不同的需要;(2)福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力;(3)福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入;(4)企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。福利在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显。选项C是福利存在的问题。

【该题针对“激励薪酬与福利的设计”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了员工薪酬上的等级差别，有利于企业提高效率以及创造参与型、学习型的企业文化，进而有效地支撑了企业选择具有灵活性和环境适应性的扁平型组织结构。所以选项A错误。

【该题针对“宽带型薪酬结构的概念、特点与作用”知识点进行考核】

9、

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查企业薪酬制度设计的原则。企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则有公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则和合法原则。

【该题针对“企业薪酬制度设计的原则和流程”知识点进行考核】

10、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。

【该题针对“人力资源供给预测”知识点进行考核】

11、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查人力资源规划的内容。选项ABC属于实现人员补充计划可以采取的策略。选项D属于实现劳动关系计划采取的策略。选项E属于实现人员使用计划可以采取的策略。

【该题针对“人力资源规划的含义与内容”知识点进行考核】

12、

【正确答案】 BCD

【答案解析】 本题考查人力资源总体规划。制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。

【该题针对“人力资源规划的制定程序”知识点进行考核】

13、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查企业人力资源规划的制定步骤，共有四点，即选项ABCD。

【该题针对“人力资源规划的制定程序”知识点进行考核】

14、

【正确答案】 BDE

【答案解析】 本题考查人力资源需求预测。企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。选项AC是人力资源供给的预测方法。

【该题针对“人力资源需求预测”知识点进行考核】

15、

【正确答案】 ACD

【答案解析】 本题考查薪酬对员工的功能。薪酬对员工的功能有保障功能、激励功能、调节功能。

【该题针对“薪酬的概念、构成和功能”知识点进行考核】

16、

【正确答案】 ACDE