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为什么很多大陆的大学毕业生都不愿意去台资,为什么很多大陆的大学毕业生都

时间:2023-07-26 17:44来源:华宇考试网收集整理作者:重庆社会工作者
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为什么很多大陆的大学毕业生都不愿意去台资

为什么不少大陆的大学毕业生都不愿意去台资企业工作?

我分享有一个我在台资企业上班具体经历。这家企业之前在行业里还是很有名的,在台湾省是上市企业,不过在什么地方大陆一直在走下坡路。我应聘的职位是省级区域经理,实际上就一个人负责一个省的销售。视频面试,面试成功去总部办理入职和参与入职培训。

总部工作氛围很压抑,感觉一个个都绷得紧紧的。培训结束后,培训老师说了一句话让我隐约认为这企业可能不靠谱,他说期望下次还能见到我们。

往后的工作证实了我的预感是正确的。这企业朝令夕改,承诺给经销商的东西不可以兑现,甚至签到合同里的东西都不可以兑现,有质量问题不愿意担负,经销商都撂挑子了,只剩下4个,但公司却仍然很自傲,认为这么好的东西卖不出去是我们销售不力,然后以销售没完成业绩为由,将原来谈好的房租补贴打折,原本是200030天的,只剩下了600多,报销两90天才可以下来。

季度会议,如培训老师所说,当初入职的人没剩哪些了,放眼看去公司一年以上的销售人员都是老员工了。我实际上也不想来的,无奈下家没找好。与其说是季度会议不如说是批判会。会议由董事长亲自主持,一直开到将近凌晨1点,业绩不好的大区经理和省区经理不可以坐,要站着开,董事长训话感觉与村妇无异。听说这企业每一年在大陆亏损大几千万,靠卖地为生,依靠政府招商引资的政策,在好的地段建厂,过几年再搬迁,实际上9成生产线是停工状态。

没多久我就离职了,这是我经历的第一家台资企业,应该也会是后一家。这家台资企业给我的印象就是没诚信、没担当、没人性,不信任人。

台企工作六年,升职慢,福利倒是齐全,但全都是低标准,社保公积金低标准,过节费50。涨薪慢,陆籍升职慢,台籍外派过来就挂干部,自带优越感。升职全靠上面人辞职空出坑。另一个方面也相对稳定,假设没有事业心,不追求高薪,可以待下去,公司不少女同事工龄10年以上。

第一,台资是有名的血汗工厂,台湾省不少老板扣的很,就喜欢口惠而实不至的画饼。之前还可以骗骗刚踏入社会的小白,目前名声传开了,连小白都骗不了了。

其次,台资和其他企业相比没有任何优势。他们没有技术优势,没有资本优势,也没有战略优势。台湾省做的东西除了台积电,其他都是大陆可以复制的,你到那里根本学不到什么东西。

后,台资上升入口通道卡的很死。台湾省人喜欢用自己人把控重要位置,但是,台湾省人的能力实在不怎么样。在一个能力平庸的人手下干事,不服气不说,还赚不到钱。换做是你,你愿意?

台湾省老板比较抠,而且,管理比较严,阶层比较明显,期望你义务加班。我认为台湾省企业不是好选择,过年都没有红包的说法,底薪没有人性化。

在台资企业干过,小企业,二三百人。我所在的台资是这样的:社保公积金都按低标准的交,而且,没有调薪,工资一直很稳,除非升职或者你很突出有谈薪的资本,没有工龄奖说法,年终奖几百块,节假日发个几十块的东西意思一下;科长以上级别都是台湾省人,不会招内地人;基本核心技术都在台湾省,内地属于代工厂。加班期望你义务加班,越多越好。这是我干过的台资企业,仅供参考!

各位考生都说台湾省工厂是血汗工厂,管理凶狠,有一点我没明白:不少去过台湾省的人又说台湾省人民风淳朴,温文尔雅,有中华文化的传统美德

嫉贤妒能,地域歧视明显,薪酬毫无竞争力,管理非常落后且技术上没有同业竞争力,早已落伍。

台资企业老板就是黄世仁,狠毒,不拿员工当人看,想尽一切办法剥削员工,给台湾省人开的工资比给大陆人的高不少,我们私下叫他们台巴子。

谁好跟谁玩,谁有跟谁走,讲实惠的社会,谁管你外资台资,不是台独就行

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