3)大限度地减少场内运输,减少场内材料、构件的二次搬运。各种材料按计划分期分批进场,充分利用场地。各种材料堆放的位置,根据使用时间的要求,尽量靠近使用地点 ,节约搬运劳动力和减少材料转运消耗。
4)临时设施的布置,应便于施工管理及工人生产和生活。办公用房不要远离施工现场,福利设施应设在生活区范围之内。
5)生产、生活设施应尽量分区,以减少生产与生活的相互干扰,保证现场施工生产安全进行。
6)施工现场平面布置要符合劳动保护、保安和防火的要求。
7)应及时根据项目施工进展情况进行调整、补充和修改。
(3)单位工程施工现场平面图的一般设计步骤:
确定起重机的位置—确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置—布置运输道路—布置行政管理、文化、生活和福利用临时设施—布置水电管线 。
四、施工组织设计技术经济分析
施工组织设计的技术经济分析以定性分析为主,定量分析为辅。进行定量分析常用的技术经济
评价指标有:
(1)劳动生产率应计算的相关指标有:
1)全员劳动生产率(元/人 •年)。
2)单位用工(工日/m2 竣工面积)。
3)劳动力不均衡系数(施工期高峰人数与平均人数的比值)。
(2)降低成本
1)降低成本额,即全部承包成本- 全部计划成本。
2)降低成本率,即降低成本额与承包成本额的比值。
(3)安全指标工伤事故率。
(4)机械指标
1)施工机械化程度,即机械化施工完成工程量与总工程量的比值。
2)施工机械完好率,即机械化施工完成台班数与计划内机械制度台班数的比值。
3)施工机械利用率,即计划内机械工作台班数与计划内机械制度台班数的比值。
7)预制加工程度预制加工完成的工作量与总工作量的比值。
(5)临时工程
1)临时工程投资比例,即全部临时工程投资与建安工程总值的比值。
2)临时工程费用比例,即含租用费的临时工程投资扣除预计回收费后与建安工程总值的比值。
(6)节约三大材百分比
1)节约钢材百分比。
2)节约木材百分比。
3)节约水泥百分比。
(7)施工现场场地综合利用指标
临时设施及材料堆场占地面积与扣减了待建建筑物占地面积的施工现场占地面积的比值。
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