张涛是云南省某中大型纸业有限公司子公司的财务经理，2017年12月在华宇报考CMA，用了不到一年时间就双科高分通过了考试。、
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除了中级会计师，张先生还在2017年通过了高级会计职称的评选，有着近二十年的财务工作经验，如今也做到了不错的职位，为什么还要在四十岁出头的阶段，去辛苦考取CMA呢?
张涛 财务经理 4月份P1-430分，11月份P2-440分。
CPA战线太长，CMA更加适合我
财务是个庞杂、细碎的工种，工作多年，尤其到了管理岗位，随着工作范畴和岗位职责的增加，难免遇到短板和瓶颈，就需要通过系统学习来充电，升级自己的知识体系，这大概是大多数在职财务人士学习CMA的出发点吧。
一方面由于工作需要，另一方面出于对管理会计趋势的认可，张先生坚定选择了CMA。
“管理会计是国家鼓励的一个转型方向，正在大力提倡管理会计，在财务会计方面2017年我的高级职称已经通过了评审，所以想在管理会计方面涉足一下。”
其实在这之前，张先生备考过CPA，但考到一半就放弃了，“CPA的战线太长了，一年只能考一次，时间拖得太久，其实对于在职人员，很难有这么大的精力投入进去。而CMA的考试时间就非常灵活，一年能考三次。”
不仅自己报考，张先生还带动同样做财务工作的爱人一起学习CMA，俩人一起学习一起考试，相互交流和讨论，双双把CMA证书收入了囊中。
CMA帮我把知识进行了系统梳理
“CMA对我的帮助还是挺大的”，张先生表示，之前在工作中陆陆续续也在用一些自己大学期间学的东西，但并不系统~
“通过学习CMA，知识体系的框架更完整了，学到的很多思维、工具和方法，都可以在工作中的点点滴滴借鉴运用，无论是管理、成本分析还是在预算预测上，反正都能借鉴并应用到工作中来。”
从毕业后张先生就一直从事的是财务工作，现在又学习了管理会计方面的知识，对于现在的财务信息化技术也表达了一些自己的看法。
“现在已经有财务机器人来代替人工工作了，以后财务人员的转型方向就是管理会计。我一直坚信机器是替代不了人脑的，它只能做一些简单重复的工作，管理会计就是需要发挥人脑的价值，虽然都是考了证，但对于同样的事情，不同的人又会有不同的分析，管理理念也因人而异。”
正如张先生所说，随着财务信息化技术进一步发展，传统的财务会计价值边缘化会越来越严重，当然也有些人做的很好，那让自己保持竞争力的方式就是要积极转型，成为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才。
印象深的是华宇的“微实战”课程
工作时间越长，就越不喜欢学生时代填鸭式的教学方式，尤其对于时间和精力都非常有限的财务人，所以张先生对华宇的案例式教学感触颇深，特别是其中的“微实战”课程。
微实战就是穿插在每节正课的后面，以微观视角，通过案例深入解读管理会计理念与工具的短视频，内容短小精悍，灵活有趣。
“每个视频大概十分钟左右的时间，我觉得这个挺好，特别开阔眼界，拓展思维，并且也不枯燥。”张先生兴致勃勃的说到。
“其实我们喜欢的并不是那种很隆重的课程，对于我们这种工作了很多年的人来说，填鸭式的那种教育很难接受的，所以必须要带动我的兴趣和好奇心，能很快投入进去，在这点上，华宇的课程就做的非常好”。
实际上，华宇的案例式教学一直深受学员好评，独具特色的教学模式将知识点有机融入到企业实际经营案例中，使学员能够身临其境，形象深刻的体会管理会计的思维、工具和方法，与CMA考试的内在逻辑同出一门，让学员通过考试的同时也能学以致用。
采访的后，就以张先生对从事财务工作的职场新人的一点建议作为结尾吧，“不要为了考证而考证，还是要脚踏实地，通过学习结合工作实践，和自己的工作挂钩”。
那后小编也代表华宇也祝福张先生，以CMA为起点，今后工作一定会得心应手，如虎添翼!
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