人际关系学与古典经济学的区别，时间管理四象限是什么内容

一、根本区别

古典管理理论中，企业管理者即全部者，专制风格浓烈，这一时期的管理学多着重于对员工的激励机制的研究，更多停留在节省人工开支，达到效率大化方面。 随着生产力的发展，人性化纳入管理者视野，启动着重于人际关系理论的研究，人际关系的管理才启动纳入现代企业管理理论体系中。二者的区间在于人际关系理论作为现代管理学研究重点是对古典管理理论的扬弃和超越。

二、有关古典管理理论。

古典管理理论主要涵盖韦伯的科层管理 、泰罗的科学管理和法约尔的大多数情况下管理原理 。其奉献在于：突出了管理中采 用科学方式的重要性；指出坚持学习会持续性地改善工作方式；确定了在组织有效运作中的不少重要原则；强调了薪金作为激励原因的潜在重要性。

科学管理理论的创始人是泰勒（F.W.Tay10r，1856-1915），他第一次提出了科学管理的概念，1911年出版《科学管理原理》一书，被公觉得“科学管理之父”。 古典管理理论主要内容：科学管理理论的基本出发点是提升劳动生产效率，其主要内容是：a.使工作方式、劳动工具、工作中所身处的环境标准化；b.确定合理的工作量；c.挑选和培训工人，使其掌握并熟悉标准工作方式；d.实行差别工资制；e.实行职能工长制。

四象限管理分为四类：紧急且重要、重要但不紧急、不重要但紧急、不紧急且不重要。通过这四个来进行重要程度区分，此外还可以通过敬业签这款多分类便签软件，来进行归纳整理，通过不一样的标签来储存自己需做的事情，然后设置提醒，完全就能够达到四象限时间管理的效果。

时间四象限法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理，把工作根据重要和紧急两个不一样的程度进行了划分，差不多可以分为四个象限：既紧急又重要(如客户投诉、马上就要到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话号码铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如网络、闲谈、邮件、写博客等)。