招商引资审计方法和思路，指标考核审计工作思路与要点?

一是要前期介入，开展项目合规性审。

主要是对照国家的各项政策，重点审核查验招商引资协议中是不是存在明显的违规条款。

二是要中期跟踪，加强政策兑现。

主要是对招商引资项目标合同履行和落实情况进行跟踪，特别要注意关注企业登记注册情况、生产建设情况、经营质态情况，帮协调处理企业建设运营中的困难和问题。

三是要后期分析，开展招引项目绩效评价。确定招商引资项目是不是出现了促进经济发展、推动社会进步的预期效果，并核实项目对当地生态环境的影响等。

这个工作的要点应该反映在：

第一，先将需考查的指标进行归类列示并于目标指标进行对比，掌握并熟悉指标完成情况；

第二，对考查指标完成的原因进行认真分析，确认全部考查指标完成都是真实可靠；没有完成的考查指标要找出因素；

第三，对考查指标完成情况进行总结，向考查机构提交审计报告。

1、先要了解该经济业务的会计处理应该怎么做。针对简单的经济业务（并非全部的调整对应的经济业务事项都很复杂，有的时候，候就是因为客户财务人员素质很低，没有一部分基本的财务知识。这不是贬低客户，确实存在这样的情形）我们需清楚正确的会计分录怎么做。针对复杂的经济业务，我们可能一定要在底稿中通过对应的备忘录来记录我们对该经济业务事项了解，对准则的引述，还有我们的结论。

2、了解客户在账面对该经济业务进行了怎样的处理。简单的是客户什么都没有做，我们直接把正确的调整做进去就可以。但是，不少时候，客户会在财务账里面做了一部分会计处理，假设唯有一笔也好做，直接冲回，并做入正确的分录。怕的是客户自己做了一部分分录，然后又冲回了部份，可能什么时候脑门发热再做进去点东西，然后还忘了，这时候就比较考验审计人员，你需循循善诱让客户告诉你他在财务系统里面干了什么坏事，审计人员要结合客户坦白的坏事去财务系统进行核实。有时客户无意或有意或恶意的漏掉一部分处理没告诉审计人员，这时候还要审计人员结合其他项目标经验，去找出客户隐瞒的故事。过程很痛苦，有点像破案，但是，当你发现客户的隐瞒时，也会比较开心。

3、冲回客户的会计处理，再将正确的纪录写入账中。这两笔分录不少时候被审计人员合并成了一笔分录。