质量培训内容，质量教育培训的内容有哪些方面

质量培训的首先内容是质量意识教育。质量管理培训就是指用科学的管理制度、标准和方式对公司薪酬各生产要素，涵盖人员、设备、物料、方式、环境和信息等。

质量管理培训对质量问题进行通俗而透彻的分析，探讨质量问题，宣传质量，唤醒民众质量意识，促进全民的自觉质量持续改进行动，共同提高质量，为中华民族之复兴唱响质量强国之音。

质量管理培训内容涵盖请看下方具体内容三个方面：　　

1、质量意识　　教育提升质量意识是质量管理的前提，而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成功与失败。因为这个原因，质量意识教育被默认为质量培训的首先内容。　　质量意识教育的重点是要求各级员工理解本岗位工作在质量管理体系中的作用和意义；其工作结果对过程、产品甚至信誉的影响；还有采取哪种方式才可以为达到与本岗位直接有关的质量目标做出奉献。　　质量意识教育的主要内容可涵盖：质量的概念，质量法律、法规，质量对组织、员工和社会的意义和作用，质量责任等。　　

2、质量知识培训　　知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对全部从事与质量相关工作的员工进行不一样层次的培训。在识别培训需的基础上，应本着分层施教的原则。　　

3、技能培训　　技能是指直接为保证和提升产品质量所需的专业技术和操作技能。技能培训是质量管理培训中不可缺乏的重要组成部分。 这样的培训应该按照您企业的实质上情况而定，涵盖企业规模、员工素质、领导重视程度等等。

现场管理培训心得 1、第一很感谢公司能给予我这样的机会,来参与本次的现场管理培训,通过11月6、7号的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需管的是什么,理的是什么. 2、做为一个现场管理人员,第一我们在上班前要做的就是确认(SQCD). S安全Q质量C人员成本D生产计划交期 3、通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还需要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的具体安排工作. 4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TPM并非很了解,通过培训后,让我对目视管理有了更深了解,并期望在日后的工作中能很好地运用TCM/TSM/TPM,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作,要做到老师说的:前无古人,后无来者. 5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题,而是先处理问题,后续改善和跟进问题,待遇上级领导干部给的任务要及时完成,如完成不了的,要分事情的轻重缓急,不可以左右顾他,这样才可以有效的完成工作任务,且要站在上级的的视角去思考问题,怎样才可以有效的快速的具体安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品,要及时的上报给上级,让上级了解在生产的产品处于什么样的状态,针对自己处理不了的异常,一定要告知上级,请求上级的帮和协调工作. 6、在培训途中让我明白5S不单只是要做好(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)重要，要优先集中精力的是制造一个和谐的工作中所身处的环境,让员工在和谐的氛围环境下工作,这样才可以做出好的品质,提升我们的业绩和作业水平. 7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话:(对员工要有不抛弃不放弃的心态,而对自己本身不可提意见,只可以提建议.)让我明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还需要持续性的关心员工,了解员工的需求,尽可能满足他们的需求,制造一个团结友善的工作氛围,推动员工要以积极上进的心态工作,对员工的岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握并熟悉各岗位的操作技能,使员工综合素质得到进一步提升,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且持续性的要求自己有效地运用人力资源,合理的具体安排工作,不可以对做错的员工严厉的处罚,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚分明,要站在员工的的视角想问题. 8、通过本次培训期望自己能在日后的工作中能做到老师所说的为了成为优秀的现场管理者，要达到以下的哪些目标，并朝着以下目标要求自己。

通过本次培训期望自己能在日后的工作中能做到老师所说的为了成为优秀的现场管理者，要达到以下的哪些目标，并朝着以下目标要求自己。 一、三比：目标比、上期比、同业比 二、三找：找优点、找缺点、找对策 三、三好：品质好、信用好、服务好 四、三现：亲临现场、直看现场、面对现实 五、三不：定时、定量、定标准 六、三力：独创力、进聚力、优患力

1.重视施工这个时间段的安全。

2.重视消防安全责任意识。

3.有效的施工质量管理体系。

4.重视施工技术。

5.施工队伍整体素质要高。

6.仔细落实安全检查工作。

7.加强全员安全生产培训工作。

8.遵循国家规定，建立健全项目档案。

9.防止技术问题影响到施工的质量。

10.提升施工人员的业务水平及素质。