公司注册财务总监需要登记吗一个身份证能做几个公司的财务负责人

财务总监不需要登记，但财务负责人还要在公司注册时记录在册。财务总监未必是财务负责人，财务负责人可以成为财务总监。财务负责人是负责整个公司的财务业务流程。大多数情况下财务负责人都是自己人，财务总监多少可以外聘。财务负责人大多数情况下很少会更改替换。

2家公司。

只要原来那家单位按规定申报纳税就没关系。假设原来那家企业产生不按规定申报纳税情况，且税务局有没办法联系到该单位，则会对该企业按非正常企业对待。这时原企业的法人、财务主管在当地其他注册的企业也会受到限制。

财务负责人是指大多数情况下由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。严格的说一定要有会计师资格、从事会计工作多年、经验丰富的人才可以胜任。

财务管理的组织架构　　1.财务总监（首席财务官、总会计师）作为公司财务管理主管，向公司首席执行官（或公司总经理）负责并报告工作，分管财务会计部门。　　2.财务会计部门分设为财务部和会计部，配置财务主任和会计主任，协调执行财务和会计工作职能

对每一家企业来说，人、财、市场都是为重要的原因。更多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，财务和投资、资本运作、金融等等都拥有千丝万缕的联系。而且，随着管理的发展，财务会一步一步介入业务，企业对财务的重视程度会越来越高。学财务管理的考生学员们大可放心，大家的职业发展可谓是前途无限。

财务管理本身就是一项专业性很强又很稳定的职业，大家专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性很强的行业，例如在各种企业事业单位、会计师事务所、三资企业还有外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类工作，还有的在金融与证券投资部门从事投资理财和咨询顾问等工作。



要看企业情况而定，有的是高层，有的是中层，重要看起什么作用。大多数情况下来说，在大企业特别是国际上市企业中，财务总监是仅次CEO、COO的，如企业没有设立COO，则财务总监是二把手。但是在大多数情况下国内不重视，而且对工作也不负责任财务管理的企业中，财务总监其实就是常说的一个普通中层部门主管。若是一部分家庭民营企业中，财务总监其实就是常说的负责记账罢了。

公司的财务总监一般是公司的财务负责人。公司的高级管理人员直接上级肯定是公司的总经理。今天的地位肯定是在公司其他部门当中，地位要略高一部分，《公司章程》另有规定在外，其他部门的负责人均不属于公司的高级管理人员。故此，财务总监的职务，基本上等同于公司的副总级别。

财务总监、财务经理、财务主管只是一个代号，财务总监是帮助总经理分管财务的高负责人，他可以是CEO，也可是财务副总裁，也可是总会计师，也可是财务总监，财务总监干什么，既然，是分管的高负责人，当然干的大事，例如财务战略制定，融资计划具体安排，财务经理搞不定的外部协调工作等；

财务经理是财务总监下面详细执行的部门管理者，他可以是财务部经理，也可是财务会计部经理，也可是财务管理部经理或者部长，负责落实财务总监制定的财务战略；

财务主管则是财务部门内部的业务主管，例如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管，财务主管的工作简单单就来说一下就是详细干活的。

举个简单例子，财务总监制定了融资战略，计划今年银行贷款1亿元，财务总监出面和银行行长谈妥了融资意向后，工作就交给了财务经理，财务经理出面和和银行客户经理对接落实贷款申请的详细操作细节后，财务主管就根据财务经理的要求负责准备申请材料如可行性报告等详细工作，当然财务主管手下可能还会有助理或者会计员等小的兵帮助搜集资料加工数据。

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统满足企业实质上情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

4、对公司投资活动所需的资金筹措方法进行成本计算，并提供为经济的酬资方法；

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重要资金流向；

6、主持对重要投资项目和经营活动的风险评估、详细指导、跟踪和财务风险控制；

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

8、参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

9、审查核验财务报表，提交财务管理工作报告；

10、完成总经理临时交办的其他任务。