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企业战略管理的内涵★
企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，选择和制定达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。
企业进行战略管理时，一般遵循如下原则：
1.目标可行原则
战略目标设定，一方面应具有前瞻性，且通过一定努力可以实现；另一方面，应具有挑战性，并能够使长期目标和短期目标有效衔接。
2.资源匹配原则
企业应根据各业务部门战略目标的匹配程度，相应进行资源配置。
3.责任落实原则
企业应该将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任体系。
4.协同管理原则
企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强部门之间的协同管理，有效提高资源的使用效率和效果。
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企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强部门之间的协同管理，有效提高资源的使用效率和效果。
高级会计师考试指南
高级会计师考试科目：高级会计师实务高级会计师如何备考：高级会计师备考需要准备教材，习题册或题库，教学课程，以上三类资料为标配，根据自己的需要还可以搭配其他资源学习
高级会计师考生报名：高级会计师考试每年在1月报名，8月考试。
高级会计师考试方式：开卷考试，机考作答
评职称还需要进行论文写作，经过评审后才能通过高级会计职称考试。
高级会计师网课讲义资料
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3.责任落实原则
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4.协同管理原则
企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强部门之间的协同管理，有效提高资源的使用效率和效果。
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企业应根据各业务部门战略目标的匹配程度，相应进行资源配置。
3.责任落实原则
企业应该将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任体系。
4.协同管理原则
企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强部门之间的协同管理，有效提高资源的使用效率和效果。
