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高级会计师考试指南

高级会计师考试科目：高级会计师实务
高级会计师如何备考：高级会计师备考需要准备教材，习题册或题库，教学课程，以上三类资料为标配，根据自己的需要还可以搭配其他资源学习
高级会计师考生报名：高级会计师考试每年在1月报名，8月考试。
高级会计师考试方式：开卷考试，机考作答
评职称还需要进行论文写作，经过评审后才能通过高级会计职称考试。

高级会计师网课讲义资料

企业战略管理的要素、体系与程序
　　1.企业战略管理要素★
　　（1）确定产品和市场领域（当前和未来）；
　　（2）确定成长方向 （即产品与市场的组合）；
　　（3）认识和利用企业竞争优势；
　　（4）发挥协同效应 （如管理协同效应、生产技术协同效应等）。
　　【老贾说案例】华为整体出售荣耀业务资产
　　2020年11月17日，华为在官网发布声明表示，在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司（深圳智慧城市科技发展集团与30多家经销商和代理商共同投资成立）。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
　　启示：
　　（1）战略应变性（芯片与相关零部件供应不足）——断尾求生（荣耀上下游产业链、荣耀员工）；
　　（2）聚焦主业，做大做强核心业务（通信业务、关键技术、5G和6G、为万物互联做平台）；
　　（3）荣耀手机和华为手机各自独立经营——聚是一团火、散是满天星。