bim未来的管理趋势，bim4种管理模式特点有哪些

第一，发展方向更多元化，bim技术未来不仅可以应用在建筑行业领域，还可以用在工业网络工程设计还有信息互联网现代化等方面，具备多元化发展趋势的特点。

因为随着技术的持续性进步，特别是新一代信息技术的持续性发展，各方面的技术持续性的成熟，bim技术它不仅仅是可以适需要前建筑行业领域的详细工作需求，还可以持续性的开拓适用的领域，会让它的应用更趋向多元化，满足不一样用户的需求，这是一个相对较大的发展趋势。

为什么出现这样的多元化的趋势，就是因为本来目前世界的发展就是一个整体，就呈现一个多元化的发展趋势。

就像我们的高校的学科建设一样，越来越讲究学科交叉，学科融合的趋势。

学科交叉优势的专业，或者是前沿交叉领域的专业，他就越具有影响力和发展力，也是代表着未来发展方向的一个基本的反映。

不管是从来没有来经济发展的方向来看，还是从世界整体科技发展趋势来看，bim技术都越来越朝着多元化的发展方向去持续性的进步。

不管是现目前的建筑行业领域，还是其它的工业物联网，工业网络，信息化互联网等方面，他们针对这种类型需求，特别是经济技术的需求，也越来越广泛，也需这方面的技术作为基本的支撑。

从已经在进行的以新一代信息技术、航空航天、高端智能装备等为代表的新一轮科技革命已经在蓬勃发展当中。

各国的经济也呈现出日新月异的状态，这个问题就让bim技术，朝着多元化发展趋势的方向更有了底气和支撑。

这些都是支撑bim技术朝着多元化发展趋势的一个重要的因素，假设缺乏这些条件了作为支撑，那可能他的发展就没有这么好。

毕竟随着技术进步，有一部分技术他有可能会被淘汰，但是，有一部分技术会随着应用领域的广泛而一直的生存下来。

就像目前的广播一样，原来认为电视机产生、智能手机产生以后，广播会消失，但是，没想到随着汽车深入千家万户，随着汽车时代到来，广播行业又呈现出蓬勃发展的生机。

故此，这其实也是一个多元化发展的一个重要反映，正是有了这样的多元化发展的应用，才可以让广播也还是可以生存，bim技术也是需有生存的需，故此，说朝着多元化发展是一个肯定的趋势之一。

第二，bim技术应用更人性化，将会朝着技术化、人性化、可视化的方向进一步发展，这也是bim技术发展的趋势之一。

bim技术其实就如同信息技术领域的面向对象编程语言一样，他的技术的应用与发展都是不可能脱离可视化还有人性化。

因为这个技术的出来就是为了各位考生应用，假设技术不可以应用，那就失去了他基本的意义。

故此，随着大家对建筑行业还有其他有关领域 bim技术的需求量持续性增多，既然如此那，这项技术发展趋势就可以朝着人性化的方向去发展。

就像我们目前所使用的操作系统，从原来的DOS系统到目前的 windows系统，原来还有过xp系统。

用过原来DOS系统的人都会清楚，那时候的DOS系统的电脑反应都很慢，可能你打一个字要10多分钟才可以够出来，但是，目前随着这个技术的发展，特别是技术朝着人性化发展，那就让打字就很容易了。

我想bim技术也会朝着这个方向去发展，毕竟未来的世界是一个以用户为导向的一个世界。

你假设人性化不好，既然如此那，就可能被社会所淘汰，那就不可能长时间的存在和发展。

因为这个原因bim技术将会越来越人性化，可以方便使用者的操作和应用。

总而言之，bim技术使未来建筑行业领域还有有关领域一定不可以缺少的技术之一将会朝着多元化、人性化、可视化的趋势进一步发展。

（1）根据BIM的项目管理，工程基础数据如量、价等，数据准确、数据透明、数据共享，能完全达到短周期、整个过程对资金风险还有盈利目标的控制；

（2）根据BIM技术，可对投标书、进度审查核验预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比；

（3）可以提供施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件管理，并为成本测算、招投标、签证管理、支付等整个过程造价进行管理。

（4）BIM数据模型保证了各项目标数据变动调整，可以方便统计，追溯各个项目标现金流和资金状况；

（5）按照各项目标形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件。

（6）根据BIM的4D虚拟建造技术能早一点发目前施工阶段可能产生的问题，并逐步一个个更改，早一点制定应对措施；

（7）使进度计划和施工方案优，在短时间内说明问题并提出对应的方案，再用来详细指导实质上的项目施工。

（8）BIM技术的引入可以充分发掘传统技术的潜在能量，使其更充分、更有效的为工程项目质量管理工作服务。

（9）除了可以使标准操作流程“可视化”外，也可以够做到对用到的物料，还有构建需求的产品质量等信息随时查询。

（10）采取BIM技术，可达到虚拟现实和资产、空间等管理、建筑系统分析等技术内容，以此方便运营维护阶段的管理应用。

（11）运用BIM技术，可以对火灾等安全隐患进行及时处理，以此减少没有必要要的损失，对突发事件进行迅速应变和处理，迅速准确掌握并熟悉建筑物的运营情况。

BIM如何达到精准成本管理吧。

1、深化设计根据BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合，再按照各专业要求及净高要求将综合模型导入有关软件进行碰撞检查，按照碰撞报告结果对管线进行调整、避让，对设备和管线进行综合布置，以此在实质上工程还未开始之前发现问题。

2、多专业协调通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性，进行多专业碰撞检查、净高控制检查和精确预留预埋，或者利用根据BIM技术的4D施工管理，对施工过程进行预模拟，按照问题进行各专业的事先协调等多项措施，可以减少因技术错误和沟通错误带来的协调问题，大大减少返工，节约施工成本

3、施工现场管理(1)平面布置合理

相对比二维平面施工布置图，三维施工布置图更直观，更满足施工真实情况。项目负责人针对项目不同阶段的现场真实情况可以进行模拟，做到心中有数，同时减少材料二次搬运费用。

(2)工法样板场地管理

(3)CI形象管理

将平面抽象的平面图转化为立体直观的实景模拟图，大大提升了CI形象设计的效率，并使现场和策划可以高度统一。直观模拟场区内实景，早一点设计车行线路、人行线路。

(4)安全现场管理

安全总监、安全管理人员通过BIM模型预先识别洞口，将更多时间用于安全风险的评估与措施的制定，早一点在模型中进行安全防护，将防护栏布置完善。

(5)可视化技术交底

例如在模架技术交底、钢筋平法技术交底历来是技术交底的难点，因为体系复杂很难用口头叙述和二维平面的形式向工人阐述该分部工程的技术控制要点、难点。BIM技术不仅能直观的看到三维模型，还能精确的统计出像脚手架、模板、钢筋等复杂分部工程的工程量，为成本控制、进度控制、质量控制提供可靠依据。

(6)进度管理

通过与互联网计划技术的集成，BIM模型可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一个方面方便工程管理人员进行不一样施工方案的比较，选择满足进度要求的施工方案；另外一个方面也方便工程管理人员发现工程计划进度和实质上进度的偏差，及时进行调整。

4、迅速达到设计变更BIM在设计变更管理中大的价值不是输理了解变更的流程，而是大限度的减少设计变更，以此从源头减少变更带来的工期和成本的增多。

5、迅速达到进度款支付管理在进度款结算方面，BIM软件达到了框图出价、框图出量、更迅速地完成工程量拆分和重新汇总，形成造价文件，为工程进度款结算工作提供技术支持。

BIM技术贯穿建筑物生命周期，由前端规划设计延伸使用至后期的物业管理，让用户可直接透过行动装置来查阅建筑物履历信息和执行建筑物不同阶段的全部工作。BIM云端管理平台总体涵盖以下内容：

室内定位技术；建照申请；前期规划设计；施工数据校核；施工资料查阅；冲突检讨；施工检查核验；建筑履历；实时协同作业；设施管理；设施设备QR履历；AR VR

可以达到以下功能：

1、建照申请

平台可与地理信息系统(GIS)整合，在BIM建照申请之作业流程上，可将BIM与地籍图和都市计划图进行三维图资套迭，以利加速建照申请流程。

2、建筑环境分析

在建筑前端的规划设计时间，BIM可针对建筑周边量体、环境分析、日照模拟、气流模拟和建筑微气候等环境因子进行认真分析，以利设计时间时能更全面性的考虑建筑有关影响因子。

3、估算检核机制成本分析

BIM云端平台，可针对施工阶段之各工项数据进行统计分析及数量校核，以钢筋作为例子，透过BIM的BOM LIST统计，可与结构技师之估算数量进行双方数据之校核，以降低人为估算误差之问题出现，并确认BIM建模信息之正确性。

4、冲突检讨实时协同作业

在工地现场的工地主任和监造人员，可透过行动装置实时的调阅任何BIM建筑施工之有关信息，并可透过BIM的协同作业功能，针对现场检查核验查核或缺失检讨之部分，以结构化之文字和现况比对图照，透过云端实时的同步给其他平台上的使用者。

5、建筑履历

通过BIM可将建筑从前端设计时间、中期施工阶段和后期营运管理阶段之各项信息，如工程检查核验查核、设施设备修缮保养等纪录，进行完整的纪录，以建构建筑生命周期之履历资料。

6、物业管理

EZ-TECH提供透过BIM来贯穿建筑生命周期的软件服务方案，由前端设计时间导入的BIM可延续应用至后端的物业管理阶段，透过BIM进行设施管理的设备修缮保养信息纪录，以利未来建筑长时间修缮之预算研拟。

7、室内定位技术

在室内定位技术上，BIM整合了平面定位还有综合感知定位技术，以实时且连续的定位使用者在建筑物内的实时位置。

一、达到信息共享，让各参加主体协同工作。在BIM数据库的作用下，各自不同的复杂的项目信息可以以数据的形式呈现出来，同时这些数据还会随着项目标逐步递次推动而持续性更新。各方参加主体都可以够及时取得这些数据，以此更好地参加到项目建设中。这样可以处理纸质图纸带来的施工不便，还能使工程造价更准确，提升项目标成本控制水平。除开这点各方参加主体还能在信息共享平台上进行充分交流，及时获取需的信息，进一步更好地开展协同工作。

二、达到对项目标变动控制。根据BIM技术所创建的工程项目管理模式不但能在设计环节中提升协调性，还能在施工环节中展开模拟化管理，涵盖质量、进度和成本等方面。这样的项目管理模式可以对整个项目进行整个过程变动管控，进一步提高项目设计、施工、管理等方面的效率。

三、融合了BIM技术的工程项目管理模式具有自我完善的特点。随着项目建设工作的逐步递次推动，项目信息也会更多。在某一阶段工程完成后面，该阶段的信息就可以失效。为了防止系统信息产生饱和的情况，一定要及时处理失效的信息。而BIM技术下的项目信息管理系统具有变动性，其本身就是持续变化和更新的，可以对各个阶段下的信息进行管理，大幅提升了项目管理水平和质量。

bim项目管理的含义请看下方具体内容：

建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程项目标各项有关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。

扩展资料：

BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为完全一样的中文翻译为:建筑信息模型。因为国内《建筑信息模型应用统一标准》还在编制阶段，这里暂时引用美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义，定义由3个部分组成:

1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；

2.BIM是一个共享的知识资源是一个分享相关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的全部决策提供可靠依据的过程；

3.在项目标不一样阶段，不一样利益有关方通过在BIM中插入、提取、更新和更改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

1.虚拟施工

根据 BIM 的虚拟施工，其施工本身不消耗施工资源，却可以按照可视化效果看到并了解施工的过程和结果，可以很大程度地降低返工成本和管理成本，降低风险，提高管理者对施工过程的控制能力，建模的过程就是虚拟施工的过程。

2.建筑构件建模

第一按照建筑图纸，将整个建筑工程分解为各种构件， 并通过三维构件模型，将它们的尺寸、体积、重量直接测量下来，还有采取的材料类型、型号记录下来，针对主要构件选择施工设备、机具，确定施工方式。通过建筑构件建模，能有效的帮施工者事先研究如何在现场进行构件的施工和安装。

3.施工现场建模

施工现场虚拟五维全真模型可以直观、便利的帮助管理者分析现场的限制，找出潜在的问题，制定可行的施工方式。促进提升效率、减少传统施工现场布置方式中存在漏洞的可能，及早发现施工图设计和施工方案的问题，提升施工现场的生产率 和安全性。

4.施工机械建模

施工方式一般由工程产品和施工机械的使用决定，现场的整体规划、现场空间、机械生产能力、机械安拆的方式又决定施工机械的选型。

5.临时设施建模

临时设施是为工程施工服务的，它的布置将影响到工程施工的安全、质量和生产效率，五维全真模型虚拟临时设施对施工单位很有用，可以达到进行临时设施的布置及运用，还能有效的帮施工单位事先准确地估算所需的资源，还有评估临时设施的安全性是否方便施工，还有发现可能存在的设计错误。

6.施工方式可视化

施工方式的可视化使是全部项目参加者在施工前就可以了解的清楚全部 施工内容还有自己的工作职责，能促进施工途中的有效交流， 它是现在评估施工方式、发现问题、评估施工风险简单、经济、 安全的方式。

采取 BIM 进行虚拟施工，需事先确定以下信息：设计和现场施工环境的五维模型；按照构件选择施工机械及机械的运行方法；确定施工的方法和顺序；确定所需临时设施及安装位置。

7.施工方式验证过程

BIM 技术能模拟全真运行整个施工过程，项目管理人员、 工程技术人员和施工人员可以了解每一步施工活动。假设发现问题，工程技术人员和施工人员可以提出新的方式，并对新的方式进行模拟来验证其是不是可行，在工程施工前大部分的施工风险和问题都可以被识别，并有效地处理。

8.项目参加者当中有效的交流工具

施工过程的可视化，使BIM成为一个方便施工参加各方交流的沟通平台。通过这样的可视化的模拟缩短了现场工作人员熟悉项目施工内容、方式时间，减少了现场人员在工程施工初期犯错误时间和成本，还可提高、加深对工程参加人员培训的速度及深度。

9.工作空间可视化

BIM 的可视化是变动的，施工空间随着工程的进展会持续性的变化，它将影响到工人的工作效率和施工安全。通过可视化模拟工作人员的施工状况，可以形象地看到施工工作面、施工机械位置的情形，并评估施工进展中这些工作空间的可用性、安全性。

10.材料费用控制

应用 BIM 模型导出的数据可以直接应用到工程预算中，为造价控制、施工决算提供了有利的依据。以往施工决算时都是拿着图纸在计算，有了模型以后，数据是完全自动生成，做决算、预算的准确性提升了。

11.施工组织控制

借助 BIM 对施工组织的模拟，项目管理者能很直观地理解间隔施工过程时间节点和重要工序情况，并清晰地把控掌握在施工途中的难点和要点，也可进一步对施工方案进行优化完善，以提升施工效率和施工方案的安全性。

12.可视化图纸输出

可视化模型输出的施工图片，分发给施工人员可作为可视化的工作操作说明或技术交底，用于详细指导现场的施工，方便现场的施工管理人员拿图纸进行施工详细指导和现场管理。

13.根据BIM施工管理目标

通过根据BIM 技术的虚拟施工，施工单位可以达到以下目标：创建、分析和优化施工进度；针对详细项目分析将要使用的施工方式的可行性；通过模拟可视化的施工过程，提早发现施工问题，消除施工隐患；形象化的交流工具，使项目参加者可以更好地理解项目范围， 提供形象的工作操作说明或技术交底；可以更有效地管理设计变更；全新的试错、纠错概念和方式。

14.建设工程质量管理

因为采取BIM设计的图纸是数字化的，计算机可在检索、判别、 数据整理等方面发挥优势。不管监理工程师还是承包商的项目管理人员，都没有必要拿着厚厚的图纸反复核对，只通过一部分简单的功能完全就能够迅速地、准确地得到建筑物构件的特点信息， 如钢筋的布置、设备预留孔洞的位置、构件尺寸等，在现场及时下达指令。

利用BIM模型和施工 方案进行虚拟环境数据集成，对建设项目标可建设性进行仿真实验，可以在事前发现质量问题。

15.建设工程进度管理

BIM可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一个方面方便工程管理人员进行不一样施工方案的比较，选择满足进度要求的施工方案；另外一个方面也方便工程管理人员发现工程计划进度 和实质上进度的偏差，及时进行调整。

16.建设工程投资（成本）管理

在BIM平台上，设计图纸的元素不可以再是线条，而是带有属性的构件。也就不可以再需预算人员告诉计算机它画出的是什么了，“三维算量”达到了自动化。其次，BIM使投资（成本）控制更易于落实。

1.利用BIM技术与通信技术的结合，建立起施工人员、管理人员、监理人员、业主等多个主体当中的信息交流平台，及时地传达指令反映问题。

2.进度控制，利用BIM的预演功能，管理者能不能掌握并熟悉施工节点，针对施工途中的资料调配和各个相关机构当中的配合等有了预先的计划，针对一部分施工途中的重点和难点，可以达到预先计划，并分派任务，后以现场详细指导或远程详细指导的形式辅助完成作业。

3.虚拟施工，根据计划进行演化，展现给现场负责人，作为图纸具象化的简化程序，以虚拟施工动画为参考，进行实质上作业。