bim在项目管理过程中能实现的功能，bim的功能区有哪些组成

1.任务管理 根据规划定义,在应用途中全部事项都可以定义为任务。在现在整体建设这一长期过程中涉及到的任务类型有:公文任务、流程任务、平日任务、生产任务几项。现在业务系统范围涉及到的有:流程任务、平日任务、生产任务几项功能。

2.阶段与流程管理 在项目管理环境中,按照计划要求,不少业务都需企业内外的多干系方参加,涵盖设计评审、规范输入、采购招标、阶段验收等。

　1.可视化：

　　BIM提到的可视化是一种可以同构件当中形成互动性和回馈性的可视，在BIM中因为整个过程都是可视化的，故此，可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的出现，更加重要的是项目设计、建造、运营途中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。

　　2.协调性：

　　透过BIM能使各个相关机构在不一样工程阶段中输入、输出、更新或更改，BIM将各专业整合在单一的模型中，以利各个相关机构间数据的共享与协调。

　　3.模拟性：

　　模拟性不只可以模拟设计出的建筑物模型，还可以仿真不可以够在真实世界中进行操作的事物。在设计时间，BIM可以对设计上需进行模拟的一部分事物进行模拟实验，比如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等；在招投标和施工阶段可以进行4D模拟按照施工工序模拟实质上施工，已确立合理的施工方案。同时还可以进行5D模拟，以此来达到成本控制；后期运营阶段可以模拟平日紧急情况的处理方法，比如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。

　　4.优化性：

　　整个设计、施工、运营的过程就是一个持续性优化的过程，而优化受三种原因所影响：信息、复杂程度和时间。没有准确的信息做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实质上存在的信息，涵盖几何信息、物理信息、规则信息。当复杂程度高到相对的程度，参加人员本身的能力没办法掌握并熟悉全部的信息，需借助一定的技术和设备的辅助。现代建筑物的复杂程度大多超越参加人员本身的能力极限，因为这个原因利用BIM及与其配套的各自不同的优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。

　　5.数据化：

　　利用BIM技术可以将工程项目信息化，以此达到项目管理途中海量数据的有效储存、迅速准确计算和分析。比如通过BIM迅速精确的进行工程数量计算、对量等。根据BIM高效的计算、准确的数据、科学的分析，依靠经验与课程能力的管理现状可以得到改善，一步一步达到项目精细化和企业集约化的管控。