bim施工与管理的认识，业主bim管理具体应用内容

bim施工与管理的认识？

设计单位来说，BIM采取三维数字技术，达到了可视化设计。因为达到了图纸和构件的模块化（图元），并且有功能强大的族和库的支持，设计人员可以方便地进行模型搭建。该模型包含了项目标各自不同的有关信息，如构件的坐标、尺寸、材质、构造、工期、造价等。因为这个原因，BIM技术创建的工程项目模型本质是一个可视化的数据库，这是与AutoCAD、MicroStation等传统绘图软件显著不一样的地方；另一个不一样之处是，采取BIM技术以后，枯燥的制图变成了一个类似搭积木的工作，过程和结果都更直观，更有趣味性。搭建的三维模型可以自动生成平面、立面和剖面等各自不同的视图和详图，将设计人员从抽象麻烦的空间想像中解脱出来，提升了工作效率，减少了错误的出现。此外BIM与不少专业设计工具可以很好地对接，这让各专业设计人员可以对BIM模型进行进一步的分析和设计；同时，BIM模型是项目各专业有关信息的集成，方便地达到了各专业的协同，不要冲突，降低成本。

对施工单位来说，因为包含了工期和造价等信息，BIM模型从三维拓展到五维，可以同步提供施工所需的信息，如进度成本、清单，施工才能够够在这里基础上对成本做出预测，并合理控制成本。同时，BIM还方便施工方进行施工过程分析，构件的加工和安装。根据BIM技术的四维施工模拟，不仅可以直观地反映施工的界面、顺序，以此使总承包与各专业施工当中的施工协调变得清晰明了，而且，将四维施工模拟与施工组织方案相结合，使设备材料进场，劳动力配置，机械排版等等

业主自主bim应用管理模式的优缺点和工作流程？

BIM技术在发展应用途中有什么优缺点呢？

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— 行业门槛 —

BIM针对国内大多数建筑企业来说是一个新型观念，不少的设计思路与传统的软件存在很大差别。并且国内设计师团体还要有从零启动重新学习BIM软件的有关应用，并参与BIM等级考试取得有关证书，入行门槛相对高于以前的传统设计，且国内的高端BIM技术型人才数量十分非常的稀少，大面积的推广和使用BIM的时候机暂时还没有成熟，同时国内部分的设计单位处于对新技术的不信任也不会轻易的认同BIM。

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— 我们国内独特的社会环境 —

BIM针对国内大多数建筑企业来说是一个新型观念，不少的设计思路与传统的软件存在很大差别。并且国内设计师团体还要有从零启动重新学习BIM软件的有关应用，并参与BIM等级考试取得有关证书，入行门槛相对高于以前的传统设计，且国内的高端BIM技术型人才数量十分非常的稀少，大面积的推广和使用BIM的时候机暂时还没有成熟，同时国内部分的设计单位处于对新技术的不信任也不会轻易的认同BIM。

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— BIM自己的使用成本 —

针对国内的一部分小工程或者一部分小的私营建筑单位，他们直接特别要注意关注的是BIM可以给他们带来多少的效益，能挣多少人民币，推广一个BIM项目各个单位都需非常多的投入资金、人力等等。然而，迄今为止没有人可以提供准确的数据表达BIM的投放与收益当中的关系，在这样的条件下这样一部分单位不会也不敢轻易的去担负这样的风险。

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— 工程建设的独特性 —

现在我们国内建筑施工仍是琐碎的碎片化模式，每个项目标工作的标准也大不一样。而BIM需的是一个集成整合好的可行的工作流程，因为这个原因暂时还没有能达成BIM在实质上工程中应用的成熟环境，真正可以将BIM用于现场的管理还要有时间来慢慢催化。

就以上四个方面来说，BIM在我们国内的发展仍需突破重重阻碍。随着我们国内政府对BIM技术应用的重视，BIM 的推广也越来越顺利，绿地、万科、万达等大企业也建立了自己专业的BIM团队Team，BIM既不是虚火也不是噱头而是大势所趋的肯定事件。

既然如此那，该怎么跟别人讲解BIM是什么呢？

建筑业蓬勃发展，成为很多国家的支柱产业。中国建筑业发展快速，被称为基建狂魔。

但是建筑行业中的返工、浪费情况层出不穷。长时间以来得不到处理，对建筑业的影响巨大。致使生产效率低下，浪费惊人。

早在 ，有研究指出“在美国，每一年花在建筑工程上的6500亿有美元中有2023亿被耗在低效、错误和延误上。”

可见建筑业的资源浪费是多么严重，竟有百分之30的资金被浪费掉！

不算不清楚，一看吓一跳。悉尼歌剧院初步计划成本为700万美元，在实质上建造途中，总花费超越10200万美元，为原计划的15倍，工期也比原计划延期了10年。付出的代价太大了。

信息不对称、工作重复、返工等情况是致使浪费的重要因素。

BIM技术的产生，让这一难题得到处理。发展建筑信息化是节省工程成本，提升工程质量的有效手段。

BIM技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期途中进行共享和传递，使工程技术人员对各自不同的建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队Team还有涵盖建筑、运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础。

更通俗一点来说，BIM技术就是在真正动工以前，在真实数据的基础之上，电脑上模拟一遍建造过程。在这个途中，发现设计的不够和真开展工中可能实质上的困难。

通过BIM技术的应用，将建筑工程项目标整个过程生命周期的各个不一样阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，进行信息整合，帮各个主管部门间协同作业，高效处理信息。

在工程项目中应用BIM技术，可更好的提升设计质量、更好的进行是施工管理、更好的进行后期运维管理，帮处理项目整个过程难题。

现在BIM技术在中国仍处于初级应用阶段，通过对BIM技术继续深入研究与应用，才可以达到BIM技术的落地应用发展。

让BIM技术成为建筑行业的未来，还有很长的一段路要走。

BIM在项目管理上的好处有什么？

针对工程来说项目管理是重中之重，因为这个关系到整个工程的完成时间，成本，资金回笼等等方方面面的问题，甚至是法律上的违约以赔偿。

1、使用BIM参数化模型缩短工期

2、利用3D协同和预制缩短工期

3、利用BIM所做的计划书来降低和进度有关的风险

4、用4D的BIM协同模式对不可预期的现场状况做迅速反应