bim常见的问题，bim技术在实际应用中存在的问题主要有哪些

1.实质上导入发现困难为【BIM工程师】素质不一，识图和检讨模型的程度差距影响了协同作业的效能。建置BIM模型的工程师较无实务经验，有的时候，候出现模型依据图说建置但却没办法自主检讨施工的可行性，需藉由较有经验人员辅佐，因为这个原因复核模型检讨时间会拉长，故模型的进度与追踪错误修正状态是需非常注意的地方。

2.多人作业链接关系高，且任务的间具有交互关系，一定要等着该任务完成才可以完成下一个任务，因为这个原因有的时候，会受到他人进度影响，故在分配任务时须视人员能力分派任务，由较专业的BIM工程师担当时限较紧急的模型建置任务。

3.有关单位一定要与BIM小组密切地讨论，才可以使BIM协同作业的信息流顺畅流动，以保证BIM建模依据信息与现场一样。然而在现场需频繁修正的情况下，BIM模型修正时间相当耗时，建议于合约中协议项目执行范畴，不要修正内容持续性增多，导致进度配合问题。

4.BIM模型信息系由人判读建立，因为这个原因途中难免会出现错误，错误类型是属于原先采2D设计图发展成施工图作业不出现的问题，如组件位置偏移、大小尺寸错误等，因为建置BIM模型粗心而致使的误差，反到是会导致现场工程师的检核负担，故模型建置错误问题一定要尽可能在BIM小组内部处理，提升BIM工程师的专业素质和自主检核，以减少现场工程师针对【BIM模型】不信任感，觉得作业量增多或积累太多权责压力，进一步衍生推动的抗力。BIM模型为满足现场施工检讨的需求，用来整合施工法和专业界面，双方一定要密切配合保持信息流通和密切沟通，才可以让BIM模型用于施工性检讨反映其价值。

5.运用表格作为模型修正沟通工具虽可了解沟通并留存纪录，但非常多填表亦会出现耗时的问题，此问题成为表格控管追踪管理导入的阻力。且协同作业的传输速度容易受到互联网带宽影响，模型编辑的权限管理有限制性，等着共同编辑的权限释放花费很多时间，但权限设定不严谨又会导致他人窜改的风险，且权限只可以控管他人不可以编辑自己建置模型，没办法限制他人在自己作业区域放置不合理的组件，因为这个原因重点在于BIM工程师良好的建模习惯养成，没办法透过管理机制控管。

6.BIM工程师与现场工程师异地在模型中进行实时沟通有其限制，没办法马上使用同一窗口转动模型双方确认讨论位置是完全一样的，仍需透过文件截图才可以确认讨论议题和位置。加上工程师需马上浏览BIM模型其他视角和切剖看细部界面关系有其操作熟练度门坎，需透过教育训练才可以提高BIM模型在现场实时使用性

这里说明一下，笔者并非看低BIM，就像茶馆里面常四爷说的那句话【我爱大清国，我怕他亡了】，笔者借用一句【我爱BIM，我怕他完了】。目前不少高歌BIM的却不愿意面对问题，笔者实在不可以苟同！好了，有关BIM在工作中的常见问题有什么就为各位考生讲解这么多，期望通过此文可以帮到各位考生！

1.熟练使用BIM技术的人才资源匮乏。虽然BIM技术在建筑生命周期的各个领域均带来一定应用。

2.根据图纸施工过程存在不规范问题。尽管BIM技术地运用可以让设计意图和施工进度进行充分展示，但是，在详细开展途中还是会存在因为监管不力，致使施工操作人员在某些施工工序、重要施工环节或者重要的质量节点上导致质量缺陷或者影响感官质量等问题。

3.建立一个精准度高的BIM模型离不开族模型的建立,但是，就现在BIM软件来说,其主要的问题是：族库仍然不够大。

4.BIM模型的通用性很低,单体构筑物模型在项目中具有单一性特点,二次利用率很低。

1、理想状态是，直接利用BIM软件进行整个过程设计。

1）概念方案设计阶段，主要为建筑专业建模。通过对每个方案BIM模型的展示，直观、有效的让建设单位对设计方案进行选定。

2）初步设计阶段，在选定的概念方案模型上继续完成建筑、结构、机电设计，早一点减少没有必要要的碰撞问题。

3）施工图阶段，细化和完善建筑、结构、机电模型设计，并进行景观、幕墙设计。进行碰撞检查、管线综合，优化设计成果。还有建筑日照分析、能耗分析、绿色建筑分析等等。

整个过程沿用一个BIM模型，各位考生协同设计，早一点不要了CAD的单专业设计、多次出图等常见的问题。

但直接运用BIM软件进行设计的设计院还很少，技术上、工作管理模式上还要有摸索。

2、仅进行BIM翻模，随时都可介入，但是在中间阶段介入，存在各自不同的问题：

1）设计师自己建模，存在两次设计，设计周期变长；

2）请专业建模团队Team翻模：因为建模员对专业技术知识了解有限，翻模的成果自然存在各自不同的问题，拿来展示可以，但想进行专业计算、各种分析，那肯定是不行的。以上仅个人意见，自己没有在设计院待过，考虑问题仍有欠妥当之处，仅供参考。