在杭州做BIM有前途吗，全过程咨询管理的基本内容包括

说明您对这个bim了解的很少，在工程建设领域，原先都是二维平面图纸。突然产生一个三维设计软件，内容表达更清晰和准确，真的是划时代的意义。还有bim不只是这个设计的主要内容，还相关于建设工程信息化管理的概念的，全部的信息化的管理做工作集，将过程的巨大信息做记录和备查的过程，涵盖安全，质量，造价，进度等各个当面。

了解这个后面，既然如此那，你可以发现。bim的概念是很宏大和有价值的。 讲讲现在的现状。

设计当面的现状是设计院因为各自不同的各样的因数制约，还是停留在二维平面，然后屁股后面跟了一大堆各专业的翻模人员。这些模型弄出来后真的有用吗？有点作用，可以做好管线综合，做好三维碰撞检查等，真正运用到模型信息运用还是存在缺乏，就连造价，也只是多算对比。完全不是以这个模型为准。

纯手打，加特别要注意关注。谢谢。

Bim技术应该在成本方面能做到工程量计算与统计，利用工程量报表进行工程 预决算。针对完善后的模型计算土建、机电安装工程量。并按中国工程造价习惯进行统计和汇总。提供各专业工程量报表。

利用该报表直接进行清单复核及预算对量工作。在施工过程成本应用这一块能对工程造价等变动跟踪，为工程进度月、季报表提供成本数据支持，针对已经顺利完成工程进行阶段设置，按照工程进度按需适时提取工程量报表。杭州bim技术应该发展得还不错。

1、项目决策阶段。涵盖机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选。

2、勘察设计阶段。涵盖初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、具体勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算 、BIM及专项设计等。

3、招标采购阶段。涵盖招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等。

4、工程施工阶段。涵盖工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担任技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等。

5、竣工验收阶段。涵盖竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等。

6、运营维护阶段。涵盖项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等。