Bim工程运用到了哪些国际工程项目管理，bim技术在施工的应用

BIM在施工进度方面的应用 在施工方面,使用BIM技术进行施工进度模拟。

BIM在施工现场方面的应用 项目施工阶段,BIM技术可以进行施工的现场预制构件的模拟。

BIM在质量管理上的应用 施工中采购材料的质量、数量这些都是早一点输入到BIM系统中。

BIM在造价管理上的应用 使用BIM技术,项目工程的各种信息都可在模型中查找到。

1.虚拟施工

根据 BIM 的虚拟施工，其施工本身不消耗施工资源，却可以按照可视化效果看到并了解施工的过程和结果，可以很大程度地降低返工成本和管理成本，降低风险，提高管理者对施工过程的控制能力，建模的过程就是虚拟施工的过程。

2.建筑构件建模

第一按照建筑图纸，将整个建筑工程分解为各种构件， 并通过三维构件模型，将它们的尺寸、体积、重量直接测量下来，还有采取的材料类型、型号记录下来，针对主要构件选择施工设备、机具，确定施工方式。通过建筑构件建模，能有效的帮施工者事先研究如何在现场进行构件的施工和安装。

3.施工现场建模

施工现场虚拟五维全真模型可以直观、便利的帮助管理者分析现场的限制，找出潜在的问题，制定可行的施工方式。促进提升效率、减少传统施工现场布置方式中存在漏洞的可能，及早发现施工图设计和施工方案的问题，提升施工现场的生产率 和安全性。

4.施工机械建模

施工方式一般由工程产品和施工机械的使用决定，现场的整体规划、现场空间、机械生产能力、机械安拆的方式又决定施工机械的选型。

5.临时设施建模

临时设施是为工程施工服务的，它的布置将影响到工程施工的安全、质量和生产效率，五维全真模型虚拟临时设施对施工单位很有用，可以达到进行临时设施的布置及运用，还能有效的帮施工单位事先准确地估算所需的资源，还有评估临时设施的安全性是否方便施工，还有发现可能存在的设计错误。

6.施工方式可视化

施工方式的可视化使是全部项目参加者在施工前就可以了解的清楚全部 施工内容还有自己的工作职责，能促进施工途中的有效交流， 它是现在评估施工方式、发现问题、评估施工风险简单、经济、 安全的方式。

采取 BIM 进行虚拟施工，需事先确定以下信息：设计和现场施工环境的五维模型；按照构件选择施工机械及机械的运行方法；确定施工的方法和顺序；确定所需临时设施及安装位置。

7.施工方式验证过程

BIM 技术能模拟全真运行整个施工过程，项目管理人员、 工程技术人员和施工人员可以了解每一步施工活动。假设发现问题，工程技术人员和施工人员可以提出新的方式，并对新的方式进行模拟来验证其是不是可行，在工程施工前大部分的施工风险和问题都可以被识别，并有效地处理。

8.项目参加者当中有效的交流工具

施工过程的可视化，使BIM成为一个方便施工参加各方交流的沟通平台。通过这样的可视化的模拟缩短了现场工作人员熟悉项目施工内容、方式时间，减少了现场人员在工程施工初期犯错误时间和成本，还可提高、加深对工程参加人员培训的速度及深度。

9.工作空间可视化

BIM 的可视化是变动的，施工空间随着工程的进展会持续性的变化，它将影响到工人的工作效率和施工安全。通过可视化模拟工作人员的施工状况，可以形象地看到施工工作面、施工机械位置的情形，并评估施工进展中这些工作空间的可用性、安全性。

10.材料费用控制

应用 BIM 模型导出的数据可以直接应用到工程预算中，为造价控制、施工决算提供了有利的依据。以往施工决算时都是拿着图纸在计算，有了模型以后，数据是完全自动生成，做决算、预算的准确性提升了。

11.施工组织控制

借助 BIM 对施工组织的模拟，项目管理者能很直观地理解间隔施工过程时间节点和重要工序情况，并清晰地把控掌握在施工途中的难点和要点，也可进一步对施工方案进行优化完善，以提升施工效率和施工方案的安全性。

12.可视化图纸输出

可视化模型输出的施工图片，分发给施工人员可作为可视化的工作操作说明或技术交底，用于详细指导现场的施工，方便现场的施工管理人员拿图纸进行施工详细指导和现场管理。

13.根据BIM施工管理目标

通过根据BIM 技术的虚拟施工，施工单位可以达到以下目标：创建、分析和优化施工进度；针对详细项目分析将要使用的施工方式的可行性；通过模拟可视化的施工过程，提早发现施工问题，消除施工隐患；形象化的交流工具，使项目参加者可以更好地理解项目范围， 提供形象的工作操作说明或技术交底；可以更有效地管理设计变更；全新的试错、纠错概念和方式。

14.建设工程质量管理

因为采取BIM设计的图纸是数字化的，计算机可在检索、判别、 数据整理等方面发挥优势。不管监理工程师还是承包商的项目管理人员，都没有必要拿着厚厚的图纸反复核对，只通过一部分简单的功能完全就能够迅速地、准确地得到建筑物构件的特点信息， 如钢筋的布置、设备预留孔洞的位置、构件尺寸等，在现场及时下达指令。

利用BIM模型和施工 方案进行虚拟环境数据集成，对建设项目标可建设性进行仿真实验，可以在事前发现质量问题。

15.建设工程进度管理

BIM可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一个方面方便工程管理人员进行不一样施工方案的比较，选择满足进度要求的施工方案；另外一个方面也方便工程管理人员发现工程计划进度 和实质上进度的偏差，及时进行调整。

16.建设工程投资（成本）管理

在BIM平台上，设计图纸的元素不可以再是线条，而是带有属性的构件。也就不可以再需预算人员告诉计算机它画出的是什么了，“三维算量”达到了自动化。其次，BIM使投资（成本）控制更易于落实。

在设计方面：BIM可以提供设计信息、预算信息、时程信息；

在营建方面：BIM可以提供数量信息、时程信息、估价信息；

在管理方面：BIM可以提供视觉表现信息、资源利用信息、财务信息。

在施工中，BIM可以很快有效地规划场地的使用，建设相对长时间有效的临时水电、道路等工作；不要后期因为工程建设人员的非常多增多致使库房及宿舍需二次三次的搬迁等问题。

系统设计方面，可以再论证方案的可行性，现阶段大多数项目标施工图设计已在设计院完成，此方面的工作亦相对进行的少。

按工作对象可分为：

（1）BIM在进度控制方面的应用；

（2）BIM在质量控制方面的应用；

（3）BIM在安全控制方面的应用；

（4）BIM在成本控制方面的应用

（5）BIM在文明施工方面的应用

随着BIM在中国建筑行业的应用和发展，让国际国内对项目管理等方面的研究越来越广泛，也提供了坚实的工程背景和广阔的发展空间，此方面的研究涉及到BIM技术、工程管理学、施工控制理论还有计算机等多个领域，需多学科的交叉研究。