以节约用地为目的以bim技术为手段的施工，bim的各个阶段

以绿色为目标，以 BIM 技术为手段的施工节地的主要应用内容涵盖场地分析、土方量计算、施工用地管理、空间管理。

BIM施工管理应用点：

1、施工场地管理利用：BIM模型对施工现场各个阶段场地进行管理：a、明确施工现场料具堆放、对不允许堆放区域在施工现场设置预警区域和警示牌。b、明确现场料具周转点，设置周转区域规划，周转线路。严禁粗放式周转堆放。c、明确规划人车入口通道优化施工道路。

2、4D施工工期管理利用：BIM模型对项目计划工期与实质上工期进行校核，对项目工期进行管理，及时变动调整，控制项目按照实质上项目工期进行施工任务调整性布置。

1.场地模型初步建立 按照标高方格网导入CAD地形图(早一点策划整个现场的道路标高系统。

2.企业标准族库的建立 场内临建元素建立标准化族库,族库内全部元素形成具体做法,统一标准。

3.施工阶段场地变动管掌握并熟悉施工阶段的情况,在绿色施工中分施工阶段对场内布置。

4.工法样板场地管理 BIM模型可出施工图详细指导施工。

第一要具备三维空间识图能力。

第二要具备统筹协调能力。

第三要具备施工进度编排能力。

因为这个原因，BIM工程师应具备施工进度排程能力，可以应用BIM施工模型，对各参加方、各专业的进度计划进行整合管理，以全面、变动地掌握并熟悉工程进度、资源需求还有供货商生产及配送状况，处理施工和资源分配出现的冲突和矛盾，以保证工期目标的达成。

三维空间识图能力

传统的工作方法中，不一样专业的工程人依靠二维平面图做沟通，在使用平面图说时，因为一定要在作者或设计者脑中重建立体的对象，容易出现错误、信息落差还有对平面图说解读有差异。因为这个原因，图面在沟通的途中相对费劲，故参加建设的工程人即需利用BIM工具，会应用三度空间的观念，以3D可视化信息模型操作，进行如管线设计与施工的检讨与沟通，以达到并处理有关问题，不要图面错误的解读。

统筹协调能力

项目执行途中容易出现沟通上的问题，在专业协调上透过BIM技术，利用该信息进一歩与业主、施工单位，进行讨论施作的问题，做好施工管理，以提高BIM执行效率。

1、进行建筑、结构、设备等各专业还有管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟，以消除冲突并减少重工。

2、改善不一样专业间的沟通质量，利用直觉式建模工具，达到实时调整设计内容。

3、BIM、MEP：管线设计与施工检讨，将设计及施工方式由模型产出，传递正确设计信息给营建商，使工程顺利进行。

4、设计与施工的顺利协作才是施工正确及质量的保证。

5、正确的施工图由模型产出，传递正确设计信息给营建商。

6、检讨细部施工项目，不要细部施工接口不符设计意旨，影响施工质量及工期。

施工进度编排能力

过去常常采取甘特图或类似project软件绘制及进行进度管理，但甘特图可视化程度低，没办法对施工进度还有各自不同的关系进行清晰地描述和呈现。因为这个原因，BIM建模师应具备施工进度排程能力，可以应用BIM施工模型，对各参加方、各专业的进度计划进行整合管理，以全面、变动地掌握并熟悉工程进度、资源需求还有供货商生产及配送状况，处理施工和资源分配出现的冲突和矛盾，以保证工期目标的达成。

BIM技术融入安全管理的能力

BIM技术融入项目安全管理能力，比如针对所建置的BIM模型，可先确认安全设施配置的完整性及可行性，处理安卫设施在接口及配置错误等问题。

bin变动施工进度计划的编制流程，涵盖。bim变动。施工图。还有施工审批报告。