安全监理每周例会安全教育范本，监理单位要做的安全资料有哪些内容

安全监理每周例会安全教育范本

一：一定要培养安全第一的生产目标。强调安全责任人人有责，落实安全安全责任到人；明确监理部内部人员职责，安全管理措施，与甲方建设单位沟通安全管理奖罚措施，组织项目管理人员熟悉施工现场的安全危险源，对现场危险源进行公示。

二：严格落实安全管理措施，加强施工过程和报验程序控制，做好事前控制，事中控制，事后控制。要求施工单位建立安全责任管理制度，严格执行安全交底制度，安全三级教育培训工作到位，安全生产防护用具配备齐全，严格核查施工管理人员及特种作业人员资格证书，要求人证合一且在有效期内，要求施工单位按照官方要求编制安全施工专项方案且完成报验批准等；对“危大工程”管控严格按照本次要求规定执行，加大管控力度等。

三：检查纠正施工管理工作，在发现问题及时处理，查露补缺，将安全隐患消灭在萌芽中；总结经验教训，制定调整新的管控措施及目标。

四：开展严格的奖罚制度，在施工管理途中，一定要要奖罚分明，按规矩办事，方方便后期项目管理工作顺利进行。

本周安全检查发现请看下方具体内容问题，架子工有不系安全带，工人有未按要求佩戴安全帽，三层脚手竹笆不全，3井楼1单元防护不到位，电梯井口防护被挪走，有一个工人上班喝酒，请各位考生对号入座，下次查到重罚。

监理单位要做的安全资料有什么？

一、 驻地监理组安全监理规章制度 （一） 安全生产责任制 （1）驻地监理组安全职责 （2）监理人员岗位

安全职责 （3）驻地监理组安全管理考查细则及奖惩规定 （二） 安全监理制度 （1） 安全技术措施（方案）

审核查验制度 （2）安全会议制度 （3）安全检查督办整改制度 （4）安全教育培训制度 （5）监理组内部安全

管理制度（6）其它保证安全生产的制度 注：以上制度宜集中装订成册 二、驻地监理组安全监理台帐资料 （一）

安全监理台帐 （1）人员、设备登记台帐 1、安全监理工程师、监理员登记表； 2、安全管理、技术人员登记

表◆；3、特种作业人员 登记表◆；4、特种设备登记表◆ （2）安全教育培训台帐 1、 安全教育培训登记表；

2、安全教育记录。 （3）安全会议台帐 1、安全会议记录表； 2、安全会议签到表 （4）安全检查台帐 1、安

全隐患整改公告书； 2、安全隐患整改反馈表◆ （5）危险源监控台帐 1、施工现场危险源分布图◆； 2、施工

现场监时用电验收单等验收表格和证明材料◆；安全监理图片等 （6）安全监理日志 说明：标注“◆”的主要内容由

项目部经理上报，驻地监理组核查备案。 （二） 安全监理资料 （1）安全生产合同、 协议书 （2）项目安全

生产组织机构及互联网（含联络表） （3）施工安全监理大纲 （4）安全保证措施（施工安全技术方案）审核查验记

录（5）安全监理总结分拆报告（年、季、月度） （6） 安全事故应急救援预案 （7）其它安全管理文件、

资料

监理安全规定？

答案是：1、建设工程安全生产管理规定及国家、省、市建筑施工安全生产的法律、法规、规定。

2、委托监理合同及施工合同。

3、工程项目标设计文件。

4、经审批的施工组织设计，专项施工方案。

5、建筑施工安全检查评分标准。

6、建设工程安全生产管理办法。

二、安全监理的范围

按委托监理合同的约定，施工阶段工程监理。

三、安全监理工作的主要内容

1、审核查验施工单位的安全资质。

2、审核查验施工单位的安全生产管理制度。

3、审核查验施工单位安全管理体系、组织机构、责任制、专职安全员、施工班组安全是不是明确。

4、审核查验施工单位安全“三级”教育、安全培训、非常是特殊工种持证上岗“人、证”是不是统一。

5、审核查验施工单位开工前安全监督委托是不是办理。

6、审批施工单位编制的施工组织设计，专项施工方案是不是满足强制性标准。

7、审批施工单位应急救援预案及应急救援机构、设施配备。

8、审核查验施工单位使用的特种设备出厂合格证，安、拆资质证，验收使用合格证。

9、检查各工序安全技术交底。

10、监督施工单位安全生产资金的使用。

安全监理管理制度范本篇一

　　一、 安全教育培训制度

　　1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训；

　　2、根据培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训，同时应结合施工特点常常对监理人员进行针对性的安全教育，努力提升队伍的整理素质，提高安全监管能力。

　　3、监理站按照学习制度要求每月组织相关监理人员进行一次业务学习，时间很多于2h。

　　4、安全监理工程师应按照工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行相关安全知识培训和交底

　　二、安全技术管理制度

　　1、监理站安全生产技术管理应一步一步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变，即：实行规范化、程序化、标准化、科学化管理，持续性加强对安全技术管理工作的监控把关和逐步递次推动!

　　2、全部工程开工前都一定要针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点，要求施工单位编制对应的安全技术措施。对水下、水上作业、基坑支护、起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆装、压力容器工程、临时用电工程、拆除工程及危险性很大的作业等，一定要编制专项“施工组织设计(方案)”，经集团公司技术管理部门审查核验。对危险性很大的项目，要经五人以上的专家组论证同意后，报总监理工程师审查核验批准，才可以组织施工。

　　3、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程，应独立编制季节性“施工组织设计(方案)，从防护上、技术上、管理上采用强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作

　　4、监督施工单位实行逐级安全技术交底制度

　　⑴、监理站应督促施工单位在开工前将工程概况、施工方式和安全技术措施向工程负责人，相关技术、安全、质量等管理人员及施工从业人员进行交底。

　　⑵、每个分项工程施工前施工负责人应按照“施工组织设计(方案)”要求向施工作业班组进行书面安全技术交底，监理工程师应参与施工单位组织的交底会。

　　⑶、安全技术交底应履行签字手续，交底内容全面、有针对性、可操作性强，交底应一式3~4份经专业监理工程师签认后由交底人、接收人及项目管理机构安质部门和监理分站分别存档备查。

　　⑷、施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。

　　⑸、施工作业人员一定要严格依照交底的要求进行施工作业

　　⑹、施工负责人、技术人员、安检人员应检查现场落实情况

　　⑺、监理人员对方案和措施进行监控，对没有按要求落实的或违规、违章、违标作业应坚决制止，对不听劝告的，应马上向分站长或总监理工程师报告，采用暂停报验等强制性措施予以制止。

　　5、施工单位一定要严格按职业健康安全管理体系标准及当地政府主管该项目的部门的要求，建立健全各级安全技术档案，安全技术资料一定要齐全、清晰、真实、完整、有效，满足标准和规范要求。

　　6、监理人员应仔细审查核验各种安全技术资料，需现场核实的应及时到现场核实，严格按规范和相关把关签认，同时应及时整理归档，严禁补签漏签或违规乱签漫无目的签字。

　　三、大型施工机械安全管理制度

　　1、进场大型施工机械(涵盖：混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机(移动模架)、衬砌台车等机械设备需要附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明；监督检验证明等文件。施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行有关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账

　　2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案

　　3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度，加强设备平日管理。安全管理制度应涵盖：设备安全操作规程(细则)；定期检查制度；交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。

　　4、大型施工机械的作业人员一定要根据国家相关规定经培训考查合格后持特种设备作业人员操作证上岗

　　5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护，“人随机动”，来车时早一点停止作业，现场设置警戒线的防护措施。

　　6、总监理工程师应组织相关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不可以使用。

　　四、从业人员资格审核查验制度

　　监理站应督促施工单位在开工前建立完善的施工组织机构，配齐有关人员；监理工程师应审查核验以下内容：

　　1、 施工企业资质、安全生产许可证等相关证件或批文，营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》

　　2、 施工单位施工组织机构框架图及人员名单，外聘劳务人员应纳入其班组管理。

　　3、 安全质量专职检查体系机构图、人员名单及资质证书。

　　4、 项目经理、总工、安全专职检查人员、质量专职检查人员的相关要求持证上岗的证书

　　5、 各种特殊工种操作证和相关要求持证上岗人员的有效证件如：吊车司机、上下电梯司机。

　　6、 对人员进行变动管理，施工人员中途变化时，应及时办理报批手续，并经过培训教育考试合格才能够上岗作业

　　五、安全重要方案审核查验制度

　　1、监理站应督促施工单位严格执行建设部相关《危险性很大工程安全专项施工方案编制及专家论证审核查验办法》，对危险性很大的施工项目，如：隧道开挖、爆破作业、大型设备的起重吊装、施工临时用电、高空作业、深基坑开挖、大型支架、临边围护工程、模架制梁、水上作业等应编制专项施工方案和专项安全技术措施，并经过专家组论证通过。

　　2、危险性很大的施工方案、安全技术专项措施须经专业监理工程师审查核验签认后，报监理站安全监理工程师审查核验；并经过总监离工程师批准才可以下发执行。

　　3、专业监理工程师应督促施工单位逐级细化施工方案和措施，细化的施工方案措施一定要针对性强，并具有可操作性。

　　4、经过审核查验批准的方案措施一定要由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底，做到逐级交底签认，责任到人。

　　5、监理人员应参与施工单位召开的安全技术交底会议，并纪录写入监理日记，对未进行安全技术交底的，不可以同意施工作业。

　　6、凡没有达到到以上要求的施工单位强行施工的，监理人员一定要里上报监理站，由总监理工程师及时签发暂停令，暂停该工程施工、检查与验收，并上报项目管理机构。

　　6、应急救援预案审核查验制度

　　1、监理站应督促施工单位开工前编制生产安全事故应急救援预案，设立应急救援组织，配齐应急救援人员，配备不要的应急救援器材、设备和救援物资。

　　2、专业监理工程师对预案进行核验，现场实地查看清点确认救援人员、机具物资配备等相关事宜，保证落实到位。

　　3、专业监理工程师审核查验应急预案符合相关规定和要求，签认后报监理站，经安全监理工程师审查核验后报总监理工程师批准备案。

　　4、监理工程师常常检查应急机具、物资是不是完好齐全，存储到位，督促施工单位组织应急救援和消防演练，保证应急救援时能熟练进行。

　　5、监理工程师加强现场应急救援的变动管理，按照工程的逐步递次推动，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。

　　7、安全检查制度

　　一、定期检查：

　　1、总监离工程师应每季组织相关人员对安全、文明施工情况进行综合检查，检查的主要内容：

　　（1）外业检查：对管段内施工现场、驻地进行全面检查，非常是重点施工项目、重要工序、重要部位的现场控制、制度的落实、作业标准、文明施工等应对照要求检查。

　　（2）内业检查：重点检查安全制度、措施、方案的落实情况，人员教育培训、技术交底、文件学习传达情况，内业资料整理是不是完善等

　　2、安全监理工程师每月至少一次组织相关人员对重点施工项目，重要工序重点抽查。

　　二、专项检查：安全监理工程师负责组织相关专项或季节性安全专项检查，如用电安全、特种设备安全、隧道、防火防爆、节假日前后、雨季、冬季、台风前后等；要对定期检查实质上的困难整改落实情况进行复查，对各监理组(分站)现场安全监控情况进行检查。

　　三、平日巡查：专业监理工程师和监理员应加强对管段内施工情况平日检查、巡查、对重点部位、重要工序，危险性很大的分部、分项工程作业应现场把关，对定期和专项检查发现及项目管理机构提出的问题，负责督促整改落实，及时反馈信息，并做好记录。

　　8、安全例会制度

　　1、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容：学习文件、安全工作开展情况，总结安全管理经验，制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

　　2、总监或副总监每月主持召开施工单位分管安全领导、安质负责人、监理组长(分站长)季相关人员参与的安全工作协调会、总结、分析、布置安全工作。

　　3、监理站和各监理组(分站)建立安全隐患问题数据库台账，作为分析依据，落实整改闭合。

　　安全监理管理制度范本篇二

　　在以往相关建设工程的法律、法规及合同中，并没有明确规定监理单位在安全施工方面的职责与责任，但是在今年 月 日启动开展的国务院第393号令《建设工程安全生产管理规定》(以下简称规定)，首次对监理单位在施工监理中的安全控制职责作出了规定, 并以法规的形式提了出来是对以往法规、规范及合同有关监理单位职责规定的进一步延伸。按照该规定的要求对本公司各项目监理部的现场安全控制方式初步要求请看下方具体内容：

　　一、规定对监理单位安全控制的基本要求

　　根据该规定，监理单位的安全控制责任涵盖请看下方具体内容哪些方面(第14条)：

　　(1)保证施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案满足工程建设强制标准要求；

　　(2)对发现的安全隐患及时采用一定程度上措施要求施工单位整改；

　　(3)施工单位拒不整改时及时向政府相关部门报告；

　　(4)根据法律、法规和工程建设强制标准进行监理。

　　规定第26条规定了施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的主要内容，涵盖：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及国家相关部门规定的其它危险性很大的工程。

　　规定第57条规定了监理单位在违背上面说的职责时应担负的责任，涵盖：责令限期改正、责令停业整顿、罚款、降低资质等级、吊销资质证书、担负赔偿责任及追究监理人员个人的刑事责任等。规定第14条还明确规定，监理单位对建设工程安全生产担负监理责任。

　　二、新法规环境下监理单位的安全控制

　　(一)有关安全技术措施及专项施工方案的审查核验控制

　　规定要求监理单位审查核验安全技术措施及专项施工方案是不是满足工程建设强制性标准要求；这涵盖请看下方具体内容问题：

　　(1)审查核验的主要内容控制：

　　规定明确规定为安全技术措施或专项施工方案对工程建设强制性标准的满足性。据此，就安全控制来说，监理人员仅需审查核验相关的强制性标准在该安全措施或专项方案中是不是得到了反映，而没有必要就安全措施的经济性、完整性等进行全面审查核验。

　　(2)监理单位内部的审查核验程序控制

　　规定第14条明确规定，安全技术方案的审查核验人是“监理单位”。为审查核验施工方案，监理公司需建立针对的审查核验机构，负责公司全部监理现场施工方案的审查核验工作。对一部分相对简单的安全技术措施及专项施工方案则可委托给现场监理机构审查核验。

　　(3)涉及施工单位时的审查核验程序控制

　　规定第26条要求，安全施工技术措施及专项施工方案应经施工单位(指建筑施工企业，不是项目经理部)技术负责人签字，《建设工程项目管理规范》第4.3.16条也规定，应由项目经理签字并报企业主管领导人审批；总监理工程师，需要督促施工单位仔细编写施工方案，总监理工程师可以在施工单位完成内部审批，并附有明确审批意见的条件下才接受施工单位报送的施工方案。

　　(二)安全隐患的整改控制

　　规定规定：在开展监理途中，监理单位发现存在安全事故隐患的，需要要求施工单位整改；情况严重的，需要要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

　　在详细操作时，安全检查可分为请看下方具体内容哪些层次：

　　(1)资料性审查核验

　　这样的方法适用于a)各自不同的人员施工队的资质审查核验；b)各自不同的重要施工机械安装及整体提高脚手架、模板等自升式架设设施的合格性审查核验(一般施工单位应出具检测部门的合格性检测证明)；c)监理单位觉得重要的施工安全制度及安全技术交底；d)施工单位安全管理机构。

　　(2)验收性检查

　　验收性检查主要应用于a)各自不同的施工质量验收规范明文规定需验收的事项，如模板工程、土方开挖工程等一部分既涉及施工质量又涉及施工安全的项目；b)某些分项工程开工前的开工条件验收等。

　　验收性检查后表达书面验收意见或召开验收总结会议，针对发现的安全隐患一定要要求施工单位整改。

　　(3)定期检查

　　定期检查由建设单位、施工单位、监理单位三方共同参与，总监理工程师规定定期现场检查的周期，一般有：a) 季节转换时的现场准备检查； b)每月评比检查；c) 每周例行检查等。季节转换检查主要检查因季节转换可能致使的不安全原因的预防情况，如冬雨季的现场防滑设施检查，夏季预防高温措施检查等；每月评比检查合适于多施工单位的施工现场使用，通过评比能起到表扬先进、督促落后作用；每周例行检查大多数情况下具体安排在周例会前进行，对检查中发现的问题方便及时在例会上提出改进要求。并编制在会议纪要中。

　　(4)平日检查

　　平日检查一般与监理机构的现场平日巡查相结合，安全检查作为这当中的一项内容。对平日检查中发现的安全隐患，应及时汇总到总监理工程师处，由总监理工程师及时公布整改公告。

　　(三)与政府管理部门的沟通渠道控制

　　规定要求在施工单位拒不整改或不停止施工时，监理单位应及时向相关部门报告；针对这个问题，监理机构应与政府的安全生产管理部门(一般是各级质量安全监督站)建立通畅的联系机制。

　　(四)建立监理机构内部的安全控制责任制

　　要求各专业监理工程师负责本专业施工范围内的安全控制工作，涵盖平日检查、定期检查等，并及时向总监理工程师汇报检查结果。对所发现的问题应及时提醒总监注意。总监理工程师则负责全面地组织、协调、及内部工作检查。对各专业所出现的安全事故，在监理机构内部，各专业监理工程师应负直接监理责任，总监理工程师负管理责任。

　　三、结语

　　《建设工程安全生产管理规定》将安全控制作为一项基本职责赋予了监理单位，并规定了对应的责任，监理单位唯有建立有效的内部安全控制体系，真正做好施工方案审查核验、安全隐患预控等工作，才可以有效规避该规定所规定的安全风险。

　　安全监理管理制度范本篇三

　　(一)安全技术措施(方案)审核查验制度 在全部施工组织设计和专项施工方案中一定要审核查验其安全方面的主要内容。

　　(二)巡视检查制度 全部监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天要巡 视施工现场，并记录相关状况，督促处理相关安全隐患。

　　(三)安全隐患处理制度 重要隐患且为不出意外的情况大概出现事故，应要求项目经理部马上处理并要求在2～4小时内消除，不然签发隐患影响区域内的停工指令，重要隐患且可能会出现事故应要求施工单位在4～8小时内消除隐患，不然签发影响区域内的停工指令等。上面说的两种情况假设得不到有效控制，马上通过业主向相关主管该项目的部门报告。

　　(四)安全检查制度 每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。

　　(五)安全教育培训制度 定期组织学习，要求每个监理人员常抓安全工作不松懈，甚至懒惰；

　　(六)监理组内部安全管理制度 为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，按照建筑工程安全生产管理规定，制定请看下方具体内容安全管理制度。 1、仔细学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级有关规定。

　　2、对工程项目标安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应仔细检查施工现场的安全生产条件。涵盖：

　　（1）、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；

　　（2）、安全投入满足安全生产要求；

　　（3）、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；

　　（4）、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗；

　　（5）、现场作业人员一定要进行开工前安全教育和培训，并获取合格证；

　　（6）、依法参与工伤保险，为从业人员缴纳保险费；

　　（7）、施工现场、安全设施、设备、工艺一定要满足相关安全生产法律、法规、标准和规程得要求；

　　（8）、一定要建立危害防治措施，为操作人员配备满足国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

　　（9）、一定要有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备；

　　（10）、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况；

　　（10）、施工总平面布置图是不是合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置还有施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是不是满足相关安全技术标准规范和文明施工的要求。

　　3、工程开工前监理部门一定要审核查验施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经过施工单位技术负责人签字。

　　4、审核查验达到一定规模的危险性很大的分部、分项工程专项施工方案；并附具安全验算结果，施工单位技术负责人一定要签字。

　　5、 现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管该项目的部门做好监督管理工作，对监理途中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向相关主管该项目的部门报告。

　　6、 监理部门在做监理规划和工作开展细则时，应把监理对安全生产的控制措施，做为一项必要的主要内容列入工作规划中，规范安全控制程序。

　　7、 做好每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术实质上的困难进行认真分析，总结制定有效对策。

　　8、 对每日施工运行途中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录，月报中列出专项对每月的安全运行情况进行认真分析，总结控制方式。

　　9、在开展监理过程对安全隐患的处理办法：

　　（1）、相关安全的主要部位、重要部位、加强监理旁站督促施工单位安检人员到位；

　　（2）、督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查，对不符合相关规定和要求者指令停止整改。

　　（3）、通过指令性文件对施工承包单位施工安全中实质上的困难责令承包单位限期予以改正。

　　（4）、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。

　　（5）、利用支付手段，协调施工单位安全生产走向正规。

　　(七) 全面落实安全生产制度，达到安全生产 工程项目一定要贯彻《安全生产法》、《建筑法》等法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产一定要管安全、谁主管谁负责”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全作为安全施工生产的永恒主题，做到“三个不变”，即“安全第一”的位置任什么时候候，任何情况下不可以移、不可以变；主要领导抓安全不可以变；党政工团齐抓共管，综合治理不可以变，全面落实安全工作的各项措施，达到安全生产。

　　1、安全生产需全员参加,从自我做起，保证各个环节处于受控状态。

　　2、安全生产观念、方针和目标

　　（1）观念

　　珍视生命 杜绝隐患。

　　（2）方针

　　遵章守法，提升职工的安全素质，改善职工的工作条件，给社会创造更多的安宁、便利。

　　（3）目标

　　坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，明确安全生产责任制。杜绝安全非常重要、重要、大事故，杜绝死亡事故，防止大多数情况下事故的出现。消灭一切责任事故，保证人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。

　　安全监理管理制度范本篇四

　　总则

　　1、按照《爆破安全工程》GB6722-2023规定，经公安局机关审批的爆破爆破作业项目，开展爆破作业时，应具备有工程监理单位开展爆破安全监理。为规范工程安全监理项目标管理，保证安全监理项目标顺利完成，制定本制度。

　　2、本制度适用于公司全部在建或是筹建的安全监理项目部。

　　第一章 项目部的建立

　　在签署监理合同后，由工程项目部组织建设该项目标监理组织，并确定监理项目负责人(总监理工程师)和监理人员。

　　第二章 项目部人员管理制度

　　第一节 考勤制度

　　为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提升项目部管理水平，同时提升员工遵章守纪、勤于工作的积极性，特制定本制度。

　　2.1.1 考勤范围：全部员工全部都需要在考勤之列。

　　2.1.2 考勤办法：每天出勤前采用点名形式在内容框中填写员工考勤表，当天考勤当天登记，严禁积累在内容框中填写。

　　2.1.3 项目人员严格根据平日作息表进行作息，不可以迟到、早退、旷工。凡迟到、早退、旷工者，按项目部制定的有关处罚规定进行处罚。员工因故不可以出勤时，须书面说明情况，并留存说明记录。

　　2.1.4 考勤员负责每月在内容框中填写月度考勤统计表和负责将每月员工考勤统计表交由每一个员工签字确认，经项目经理签字后送人力资源部审查核验造册，后交财务资产部统一发放工地津贴。

　　第二节 请(销)假制度

　　2.2.1 已婚员工每月可探亲休假的天数为(自然天数)4天，居住地在省内的员工每月可休假一次(情况特殊除外)，居住在省外的员工每半年休假一次，每一次休假不可以超越半个月。结合详细工期情况休假天数可积累，报销往返路费，报销标准按有关制度执行。

　　2.2.2 未婚员工每月可探亲休假(自然天数)3天，省内每月一

　　次(情况特殊除外)，省外每一年度一次，每一次休假不可以超越半个月。结合详细工期情况休假天数可积累，报销往返路费，报销标准按有关制度执行。

　　2.2.3 有事需请假的职工，一定要第一填好请假单，在请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止日期，经项目经理同意签字后生效，不然按旷工处理。

　　2.2.4 请假除因紧急情况不可以事先报请，一定要事后补假外，其余不经批准缺勤者，均以旷工处理。

　　2.2.5 请假职工的假期(如无情况特殊)从办理完请假手续那天次日开始计算，至到项目部销假那天结束(迟不可以超越销假的次日早上出勤时)。

　　2.2.6 在施工单位停工的情况下，经项目经理同意，项目部员工可组织轮休。

　　2.2.7 如请假这个时间段遇情况特殊需续假者，一定要早一点一天以电话号码形式向项目经理申请续假，经批准后，才可以继续休假并于销假时同时办理续假手续，未经批准，又不及时回项目部者，按旷工处理。

　　2.2.8 考勤员要本确实事求是的原则，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间一定要与请假条中的完全一样，舞弊者，一经查出，取消考勤员当月的绩效工资。

　　第三节 项目员工纪律考查制度

　　2.3.1 员工上班应穿着整齐，不可以穿拖鞋上工地。

　　2.3.2 员工不可以醉酒上班，不可以上班这个时间段饮酒；吸烟可以在指定区域，并注意防火安全。严禁在旁站监理这个时间段不带安全帽、擅离岗位、玩手机、舞弊施工单位违法违章操作，发现一次，以罚款100元论处，并进行政治教育。屡教不改者，责令其停岗并交由公司严肃处理。

　　2.3.3 员工应团结协作，弘扬团队Team精神，不可以辱骂和恶意中伤他人，不可以散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商处理或向上级投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和斗殴。

　　2.3.4 员工在工作中，应仔细履行对同事的监督职责。对同事工作中产生的错误或失误要相互指出，勇于担负责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，避免给项目部导致更大的损失。

　　2.3.5 项目部员工对待业主、施工等单位应态度友善，发现问题应协调处理。严禁争吵，违者给予严肃处理。

　　2.3.6 恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，持续性提升自己的业务能力和技术水平，同事当中相互帮，相互学习，共同提升。

　　2.3.7 凡项目部人事改变或外派一定要按程序提交申请至工程项目部，经审批后才可以执行，任何分公司或项目部未经请示不可以随意改变人力资源。

　　第三章 项目部管理职责

　　第一节 项目部人员职责

　　3.1.1 总监理工程师

　　(1) 负责与业主、施工单位的工作沟通与衔接；

　　(2) 负责对施工单位的资质的审核查验；

　　(3) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

　　(4) 检查和监督监理人员的工作；

　　(5) 审查核验爆破作业单位提交的开工报告及爆破设计方案；

　　(6) 组织编写并签发监理工作报告和监理工作总结；

　　(7) 组织编写并签发爆破作业项目标开工令、停(复)工令和

　　完工报告；

　　(8) 主持整理工程项目标监理资料。

　　(9) 主管项目部财务工作。

　　3.1.2 监理工程师职责：

　　(1) 负责编制爆破工程监理开展细则；

　　(2) 负责爆破监理工作的详细开展；

　　(3) 组织、详细指导、检查和监督监理员的工作；

　　(4) 负责对各工序的质量验收；

　　(5) 定期向总监理工程师提交监理工作开展情况报告；

　　(6) 按照监理工作开展情况记好监理日记(附件一)、监理月

　　度、年总结(附件二)和监理完工总结(附件三)。

　　3.1.3 现场监理员职责：

　　(1) 按设计图纸及相关标准，对爆破作业单位的工艺工程及施

　　工工序进行检查和记录；

　　(2) 担任旁站监理工作，做好旁站监理有关记录，发现问题要

　　及时指出并向监理工程师报告；

　　(3) 制止违规施爆作业。

　　第四章 办公车辆管理制度

　　为进一步加强项目部办公车辆管理，达到车辆使用的制度化、规范化，达到保证行车安全、降低使用成本、提升工作效率的目标，由项目经理直属管理办公车辆的平日使用和具体安排。

　　4.2.1 驾驶员负责对车辆用油、保养、修理和检查。

　　4.2.2 项目部车辆的维修、保养需到指定的地址位置进行，并且在进行修理前在内容框中填写车辆维修申请单，经项目经理确认后才可以进行修理。不上报私自修理的，全额费用不能报销。

　　4.2.3 车辆保险：公司所属项目部承租车辆保险由技术设备部部进行办理，不可以私自办理，如有违反，费用将不能报销。

　　4.2.4 项目经理按照目前的实际情况具体安排车辆的使用，做到车辆充分利用，驾驶员必须按照照项目经理要求的运行路线进行驾驶。不按规定路线行驶或私自开车外出的，发现一次，处以100元以上罚款。

　　4.2.5 驾驶员应确立良好的安全意识。用车前需向项目经理请示，由项目经理统一具体安排。严禁无关人员私自驾驶车辆外出行驶。

　　4.2.6 驾驶员每两周对车辆进行一次车辆检查。主要检查内容是：车况、车容车貌、卫生，保养维护情况是否存在安全隐患。

　　4.2.7 驾驶员应自觉遵循道路交通安全法规，严禁违章及超速行驶，严禁酒后驾车。因违反交通法规而被处罚的罚款(情况特殊除外)，由驾车者自行担负。

　　4.2.8 项目部车辆非个人因素出现交通事故，应及时报告当地

　　交警及保险公司，同时报告项目经理，严禁私自处理交通事故，因私自用车导致的由个人担负。

　　4.2.9 驾驶员负责记录车辆行驶记录、车辆维修申请单及车辆查常见检查保养记录统计表并及时上报项目经理。

　　第五章 项目部费用开支管理制度

　　第一节 项目费用预算管理制度

　　项目部费用预算第一由项目经理组织财务人员按照项目部机构设置、人员构成、办公用品配备、费用开支等标准制定出预算草案，然后由工程项目部核定总额后报主管领导及董事长审批。项目部每月的费用开支不可以超越审批的预算标准，超越部分由有关责任人个人担负。

　　第二节 业务费用管理制度

　　为加强项目部经营成本的可控管理，统一费用开支标准，规范费用管理行为，提高开支合理性，特制定本制度。

　　5.2.1 坚持勤俭节约，不讲排场，礼节适度的原则； 5.2.3 针对预算内的开支，项目经理可以按预算支配；针对超越预算的开支，开支费用单次不能超出300元(含300元)的费用支出由项目经理报工程项目部长审批同意后才可以开支，类似的费用由工程项目部登记造册后凭票到财务报销；针对300元以上的费用支出，项目经理报工程项目部长审查核验，工程项目部长向技术负责人或董事长汇报审批后，经过登记造册后由项目部开支有关费用；超越预算外的费用，未经上报公司全部不给予报销，由项目经理或有关责任人自己担负。

　　第三节 差旅费用管理制度

　　差旅费用的主要内容涵盖：

　　(一)项目人员进出场费用；

　　(二)项目进行这个时间段项目人员休假途中出现的车费； (三)项目人员外派出差费用；

　　5.3.1 项目人员出差或休假所选择的交通方法应满足公司《员工差旅费开支的相关规定》并参照公司财务出具的有关标准执行。

　　5.3.3 项目部差旅费用的支出应严格管控，严禁铺张浪费，虚报冒领，针对公司标准以内的费用统一凭票报销，超过部分自理，无票不能报销。

　　第四节 办公费管理制度

　　为使项目部各生产活动正常、有序地进行，保证工作需，防止浪费，节省办公费用，规范低值易耗品和办公用品的购置领用、保管和盘点，提升办公用品的使用效率，特制定本制度。

　　5.4.1 坚持勤俭节约，合理开支的原则。 5.4.2 坚持按岗位领用，超支自负的原则。

　　5.4.3 办公用品采取集中采购、统一领取的办法。办公用品的采购应按照市场调研情况，经多家对比选择物美价廉的产品或服务，采购数量应按照消耗情况进行申购备领。

　　第六章 项目部员工福利管理

　　为进一步加强项目管理，充分发挥福利待遇的保证、调节和激励作用，改变员工工作积极性，提高项目部凝聚力和竞争力，促使项目经济责任制越来越提升，特制定本制度。

　　6.1.1 工地补助：项目补助发放标准为：按每人50元/天发放。 6.1.3 绩效奖励：按公司新版薪酬管理办法执行。 6.1.4 通讯费补助标准：按每人100元/月进行补贴，由公司年终统一报销。

　　6.1.5 防寒防暑费：按每一年每人6个月计发，月标准200元，由公司根据有关标准统一发放。

　　************有限公司

　　工程项目部 8月18日

　　附件一：旁站监理记录

　　***********有限公司旁站监理记录

　　年 月 日 星期 天气

　　附件二：旁站监理月、年总结

　　************有限公司安全监理月度(年)总结

　　年 月 日 星期 天气

　　附件二：安全监理竣工总结

　　****************安全监理竣工总结

　　一、前言 二、工程概况

　　三、监理组织机构、监理人员、投入的监理设施 四、监理合同履行情况 五、监理工作成效

　　六、施工工程中曾产生的问题及其处理情况和建议

　　七、工程照片

　　**************有限公司

　　工程项目部 **** 年 ** 月 ** 日

当现场出现安全事故时，监理工程师需要如何做？

监理人员对安全生产有监督管理的责任，《安全生产管理规定》中有四条属于监理人员的责任，假设监理人员遵循四条管理责任，则对所出现的安全事故可免除监理责任。监理安全责任请看下方具体内容：

1、工程监理单位需要审核查验施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是不是满足工程建设强制性标准。

2、工程监理单位在开展监理途中，发现存在安全事故隐患的，需要要求施工单位整改；情况严重的，需要要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

3、施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位需要及时向相关主管该项目的部门报告。

4、工程监理单位和监理工程师需要根据法律、法规和工程建设强制性标准开展监理，并对建设工程安全生产担负监理责任。监理人员应严格按上面说的四条安全生产管理原则开展安全管理，针对上面说的四条安全生产管理职责，监理单位要建立安全生产管理台账，有安全监理记录备查，特别是第一条，对施工组织设计的审核查验，要有具体审核查验记录，要有详细的审核查验内容和监理意见，同时保存施工单位更改记录。工地实行总监责任制，总监理工程师权利可以下放，但责任却不可以下放，工地出现安全生产责任事故第一追究总监责任，其次追究监理人员中主管安全人员的责任，再其次是追究现场监理人员的责任。但详细追究责任起来，很复杂，湘西凤凰大桥垮塌责任事故中，一个刚刚到工地实习的监理大学生被判刑了一年半，因为工地的安全监理细则是他编制的，他从网络在线抄录的安全监理细则，签上了他的大名，简单单就来说一下他成了监理单位主管安全的责任人。

监理单位的安全职责有什么？

事前控制：审核查验承建单位安全文明施工组织情况和有关单位安全人员和特种作业资质；督促承建单位（有的时候，也涵盖建设单位）建立健全安全文明生产有关制度和管理流程；要求承建单位制订具体的专项安全文明施工方案和计划（涵盖现场安全管理、临设、特种作业的安全保证计划和应急预案）并向监理单位报审；

事中控制：现场安全检查及口头警告；碰见较严重问题需马上整改时及时发出安全整改公告书；如果不小心遇到紧急严重情况时应及时发出停工令并向安监部门报备等着后续处理；

事后控制：项目验收阶段的安全检查（涵盖施工质量安全检查和交付成果安全性检查）与签证；督促承建单位在运维承诺书中针对针对交付成果的安全使用维护提出专项运维计划。

建设工程安全生产的监理责任：　　（一）监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审核查验，未进行审核查验的，监理单位应担负《规定》第五十七条规定的法律责任。　　施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审核查验签字认可，施工单位未经同意私自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。监理单位没来得及时下达工程暂停令并报告的，应担负《规定》第五十七条规定的法律责任。　　（二）监理单位在监理巡视检查途中，发现存在安全事故隐患的，应根据相关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。监理单位发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的，应担负《规定》第五十七条规定的法律责任。　　（三）施工单位拒绝根据监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管该项目的部门或工程项目标行业主管该项目的部门报告。监理单位没有及时报告，应担负《规定》第五十七条规定的法律责任。　　（四）监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准开展监理的，需要担负《规定》第五十七条规定的法律责任。　　监理单位履行了上面说的规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或出现安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他有关单位和人员的法律责任。落实安全生产监理责任的主要工作：　　（一）健全监理单位安全监理责任制。监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目标安全监理全面负责。总监理工程师要对工程项目标安全监理负责，并按照工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。　　（二）完善监理单位安全生产管理制度。在健全审核查验核查检验制度、检检查核验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。　　（三）建立监理人员安全生产教育培训制度。监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后才可以上岗，其教育培训情况纪录写入个人继续教育档案。

成人高考-专升本备考资料及辅导课程