会计执行风险有哪些，会计系统执行哪些基本功能要求

会计执行风险有什么？

1、业务风险：简单单就来说一下是会计人员不具备应有的知识，而导致错误的风险。在会计工作中，时常碰见一部分专业的东西，超过了会计人员的知识，影响了会计人员的专业判断。

2、道德或法律风险：通俗说就是会计人员在法律中生存。会计这个职业是超级难的，一个方面，要有职业操守，要遵循国家的法律法规、会计规范；另外一个方面，执行领导意图、搞好与同事的关系。这两方面处理得不好都不行。弄不好会计人员在单位的地位会被边缘化，变成一个记账员，或被别人代替，或民主测评得低分。

会计员的岗位责任制：

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2、就算确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。

3、划清费用的开支范围及营业内外收入。

4、仔细计算财务成果及各自不同的税金。

5、按财务制度规定正确核算利润分配。

6、按期缴纳各自不同的税款。

7、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

8、对会计账目及凭证要按期装订成册，好好保存。

会计系统执行什么基本功能？

会计系统执行的基本功能是：　　

1.会计数据的采集　　

2.会计数据的存贮　　

3.会计数据的加工　　

4.会计信息的传输　　

5.会计信息的输出　　

会计制度的主要执行机构是什么？

在我们国内制定会计准则和会计制度的权威部门只可以是中华人民共和国财政部。

1、现在企业应该执行的会计制度有2个，一个是企业会计准则；二是小企业会计准则，以上都是属于新的会计准则。 2、各级财政部门是企业会计机构和会计人员的业务领导机关，既企业究竟执行什么会计准则要听财政部门的意见，其他如税务机关是管不着这个问题的。

会计执行事后核算职责？

1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2、负责集团内部财务核算工作，详细指导集团下属公司会计核算业务;

3、负责组织部门内的培训工作;下属员工的工作具体安排，并对下属进行工作详细指导、监督，保证部门工作的顺利开展;

4、帮助集团财务总监开展公司经营管理工作的成本费用预测、计划、控制、核算、分析，提升公司经济效益;

5、帮助集团财务总监制定和完善公司各项财务制度的组织开展和修订，规范公司财务管理，防范财务风险;组织进行内部审查核验制度，逐笔审查核验财务收支;详细指导、审查核验和监督下属公司会计核算体系;

6、帮助集团财务总监编制和开展公司年财务预算，并开展全面预算管理，检查预算执行情况、分析和调整预算方案;审查核验各公司上报的财务预算和决算报告;

7、定期编制集团财务月度、季度、年合并报表;

8、及时研究和掌握并熟悉国家税收政策，收集税收政策变化情况，开展公司税务筹划。协调集团公司及下属公司涉税事项，详细指导下属公司税收业务;

9、帮助集团财务总监制定公司财务分析体系，定期组织(月度、季度和年)财务专项分析、提供决策分析;

10.集团财务总监具体安排的其他工作。

1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2、负责集团内部财务核算工作，详细指导集团下属公司会计核算业务;

3、负责组织部门内的培训工作;下属员工的工作具体安排，并对下属进行工作详细指导、监督，保证部门工作的顺利开展;

4、帮助集团财务总监开展公司经营管理工作的成本费用预测、计划、控制、核算、分析，提升公司经济效益;

5、帮助集团财务总监制定和完善公司各项财务制度的组织开展和修订，规范公司财务管理，防范财务风险;组织进行内部审查核验制度，逐笔审查核验财务收支;详细指导、审查核验和监督下属公司会计核算体系;

6、帮助集团财务总监编制和开展公司年财务预算，并开展全面预算管理，检查预算执行情况、分析和调整预算方案;审查核验各公司上报的财务预算和决算报告;

7、定期编制集团财务月度、季度、年合并报表;

8、及时研究和掌握并熟悉国家税收政策，收集税收政策变化情况，开展公司税务筹划。协调集团公司及下属公司涉税事项，详细指导下属公司税收业务;

9、帮助集团财务总监制定公司财务分析体系，定期组织(月度、季度和年)财务专项分析、提供决策分析;

10.集团财务总监具体安排的其他工作。