生产管理知识培训课程有哪些，生产主管需要哪些培训课程和工作

在内忧外患的环境下，生产型企业更容易陷入发展无法提升的尴尬境地，学习生产管理知识、提高生产管理水平，可在相对的程度上帮我们度过危机。

现在生产管理培训课程的主要内容请看下方具体内容：

（1） 生产现场的问题处理与分析

（2） 现代生产运营管理与智能制造；精益生产革新，提升生产能力与效率

（3） 剖析制导致本，完善计划管控和存量管制

（4） 掌握并熟悉制造业精益成本控制实战技法，优化管理流程

（5） 学习TQM全面质量管理推行实务，构建质量管理体系

（6） 学习TPM全面生产维护与效率提高管理，建立系统管理标准化体制和激励机制

（7） 掌握并熟悉智能制造时代的信息技术应用，开展一体化和实时化的信息体系建设

（8） 提升执行力，达到技术到管理的转变

（9） 掌握并熟悉新生代员工管理的策略和技巧

（10） 在沙盘模拟演练中，学会制定生产运营战略、产品竞争策略

以上是【时代华商】的回答，时代华商集中民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。假设你有企业管理的疑惑，请关注【时代华商】!

我们可以从生产主管的平日工作总结出5个重点：产品、工艺、技术、时间、管理。假设要报读生产总监培训课程，也可从这5点入手。

比如，技术方面，当产品同质化利益严重的情况下，如何提升自家产品的生产效率？如何创新工艺？有关的课程有《TPM全面生产维护与效率提高管理》，建立系统管理标准化体制和激励机制。比如管理方面，《新生代员工管理的策略和技巧》，《赢在执行力—从技术走向管理》，帮下属提高工作效率，提升积极性。

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简单的说：生产管理主要是保证完成任务；而运作管理则要求管理者从经营的的视角考虑问题，在完成生产任务的前提下，力求成本低化，效益大化。