什么是订单管理，订单管理注意事项有哪些内容-华宇考试网

什么是订单管理？

订单管理系统的主要功能是通过统一订单提供用户整合的一站式供应链服务，订单管理还有订单跟踪管理可以使用户的物流服务得到整个过程的满足。定单管理系统是物流管理链条中的不可或缺的部分，通过对定单的管理和分配，使仓储管理和运输管理有机的结合，稳定有效地达到物流管理中各个环节充分发挥作用，使仓储、运输、订单成为一个有机整体，满足物流系统信息化的需求。订单管理是对商户下达的各自不同的指令进行管理、查询、更改、打印等功能，同时将业务部门处理信息反馈至商户。定单管理系统大多数情况下涵盖：订单处理，订单确认，订单状态管理（涵盖取消、付款、发货等各种状态，还有订单出库和订单查询）等。订单管理系统的基本功能模块

1、订单管理系统可达到单次及批量订单，订单管理与库存管理相连接，还在下订单时有库存预警及提示功能，订单管理同时与客户管理相连接，可查询历史订单情况还有订单的执行情况。

2、经销商管理系统以企业的销售渠道建设为重点，对供应链中的信息流、物流和资金流进行系统规划，全面开展和过程监控，加强企业与销售商当中业务的紧密合作，通过规范经销商内部的业务流程提升其资源管理方面的能力，同时向客户提供了全方位的销售体验和服务。

3、仓管连接（仓库管理）仓库管理以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。系统从级别、类别、货位、批次、单件等不一样的视角来管理库存物品的数量，以便企业可还有时了解和控制库存业务各方面的准情况，有效地进行产品物流监控。

4、销售费用管理销售费用都花到哪里去了？很多企业的市场负责人都在为这个问题而苦恼投入了非常多经费用于渠道和终端建设，但是，在市场上似乎感觉不到一点力度。销售费用管理为您建立一套完善的销售费用管理体系，帮您把费用控制到合理范围内。

5、费用预算及考查企业财务预算的监控就是在财务预算执行途中对预算执行情况所进行的平日监督和控制。通过预算监控发现预算执行的偏差，对企业各责任中心预算执行结果的考查是保证财务预算管理体制发挥作用的重要手段和环节。

6、直供客户销售结算统计报表和直供客户的对帐单都可以自动生成EXCEL电子表格文件，不要了非常多烦琐的计算和文件格式转换。对帐单可以明确的反映每个直供客户的款项明细。

订单管理须知有什么？

（1）在下订单以前要判断库存是不是充裕：判断商品属性 id 是不是有值，假设有说明该商品有属性，直接从 product 表里进行判断，假设没有属性则直接从goods 表里判断库存

（2）下完订单后要减掉库存：在入库 it_order_goods 表时，要进行减掉库存

（3）高并发下订单问题：使用文件锁，对文件锁定后，不是操作文件是锁定文件后，执行下订单，查看库存以前，就要加锁，一直到购买完成

（5）添加事务：防止某些操作只完成一半.

如何管理客户的订单？

1、熟悉辖区内各客户的经营状况，掌握并熟悉客户的销售特点、变动变化、品牌结构、数量、库存等各自不同的情况，了解本辖区内的停业户、新增户信息。

2、了解公司该月可供货源的数量，了解公司近的新营销要求，非常对常常要断档品种的到货时间、可供应数量及限量情况等要作具体了解，还有把控掌握季节变化及节假日原因对销量的影响等，力求使自己制作的订单有针对性，准确性。

3、通过CRM软件中每一个经烟户前面的这3个月的历史进货数量还有客户经理自己经验，了解到的市场销售变动和库存情况，结合公司的营销策略、品牌的发展趋势等原因，从客观实际出发地预测辖区内需求量，尽能力向部门经理提供准确的订单。

4、预测的订单不可能完全与实质上符合，要充分利用CRM软件中的客户需求预测分析功能，随时跟踪订单完成情况，结合客户的销售变动、库存情况及公司相关货源的供应情况，在下一步的工作中加以调整。

订单管理涵盖什么内容？

大多数情况下订单管理涵盖订单录入作业和一部分管理报表，主要是看使用者，内容，差不多以下这些都会有：1.订单录入维护2.订单变更（修改数量、价格或交期等）3.订单核价（管理中有部分有用到，有部分没有）4.订单关闭5.订单查询追踪报表（大多数情况下按照客户或产品或销售采购人员查询，可查询，订单量、出货量、未交量等）6.订单转工单（属于延伸功能）7.订单的毛利分析（属于延伸功能）

工厂订单管理和追踪的流程是咋样的？

1.订单入手确认(数量\\品名\\规格\\价格\\交期)

2.订单输入(依情况可将客户的交期早一点几天,以就已经有周旋余地),并公告现场生管生产,查库存,或备料.

3.了解订单的生产周期.

4.了解各自不同的途径的运输周期

5.具体安排出货,并公告客户大约到达时间.(顺便与客户闲聊,多了解客户的生产状况,以便取得更多的消息.再与业务员沟通采用适合的方式多拿订单,同时早一点确认本公司的生产状况和库存,以便能承诺客户的交期而争取更多的订单.)

6.与客户确认详细的到货时间.以便收款.

7.对帐.按照订单合同或客户承诺的付款时间,及时收款.

订单管理如何理解？

订单管理这是一个很复杂的管理问题，它包含了在公司的客户订单处理流程等等。

因为客户下订单的方法各种多样、订单执行路径也千变万化、还有不少产品和服务持续性变化、发票开具很难协调，就是因为这些情况让订单管理变得十分的复杂多样。

订单管理可以被用来发掘潜客户和现有客户潜在商业机会。订单主要还是看需求,可以这么说，订单管理就是处理订单！

生产订单管理系统的基本内容？

生产订单管理糸统的基本内容:1.订单生产日期的具体时间；

2.接单和交单的缓冲时间计划；

3.订单生产进度的跟进；

4.调单时间具体安排(大多数情况下不接受调单)。

订单管理有何重要意义？

订单管理是客户关系管理的有效延伸，可以更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去，能推动经济效益和客户满意度的提高。订单供货的目标是品牌能让客户自由选择，货源具体安排做到公开透明，产品能更适应和满足消费者的需。其业务流程的变化第一反映在企业客户经理的工作上。客户经理对辖区内客户需求预测和详细订单是不是准确，不但关系到工业企业和零售户对公司的满意度，更关系到按客户订单组织货源这项工作能不能得以顺利的开展。

一、生产管理

通过系统了解整个生产进度，从销售到生产计划下达，再到工序的执行汇报等整个过程，让企业的每个工作环节都环环相扣，按部就班，生产流程管理高效，减少没有必要要的程序，降低人工成本、能准确的制定生产计划。

二、客户管理

系统里的客户管理涵盖客户历史订单情况、订单完成情况、客户的反馈信息等，按照对应数据分析，将客户进行分类管理，比如VIP客户、大多数情况下客户、潜在客户等；另外一个方面实行定期提醒机制，在客户生日、节日及时提醒，有效维护客户关系。

三、订单管理

接收单次订单也可以接收批量订单，在接收订单的同时反馈库存信息，在客户下订单时能及时获知库存情况，系统按照客户级别、订单紧要情况、各地库存情况等进行合理配置。另外一个方面实时记录回款及退款情况，并对突发状况及时处理。

订单管理系统的持续性智能化与信息化，可以使企业与客户的合作关系更融洽是优化企业销售模式、提升企业市场应变能力、提高企业核心竞争力的重点。当然不一样企业管理业务逻辑是有区别的，如果确实需要定制可以在彩旗信息官方网站申请定制