2019年中级经济师商业经济精选练习二

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【例题1：单选】商品流通企业战略抗争性是指()。

A. 以企业全局为对象

B. 对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划

C. 在竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划

D. 根据内外部环境条件的重大变化，及时调整或重新制定战略

【例题2：单选】某房地产企业为了拓展经营领域，决定进军手机通讯行业，从战略层次角度分析，该企业的战略属于()。

A. 公司战略

B. 经营战略

C. 部门战略

D. 职能战略

【例题3：单选】商品流通企业在对待环境保护、社区问题、公益事业时所扮演角色和所发挥的作用属于商品流通企业战略目标中的()。

A. 创新目标

B. 社会目标

C. 盈利目标

D. 市场目标

【例题4：多选】商品流通企业的目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标，下列属于盈利目标的指标有()。

A. 产品目标

B. 资本资源目标

C. 渠道目标

D. 人力资源目标

E. 公共关系目标

【例题5：单选】下列关于各类国际化战略的说法，错误的是()。

A. 本国中心战略管理经营决策权由商品流通企业总部控制

B. 本国中心战略海外分支机构拥有较大的经营决策权

C. 多国中心战略对东道国当地市场的需求适应能力好

D. 全球中心战略对既考虑到东道国需求差异，又兼顾企业的整体利益

【例题6：多选】下列属于商品流通企业宏观环境分析的是()。

A. 企业所在国家的税收政策

B. 企业所在地区的消费者的储蓄情况

C. 企业所在地区的人口规模大小

D. 企业所在行业现有企业间的竞争

E. 企业所拥有的实物资源

【例题7：单选】下列情形，供应商讨价还价的能力较弱的有()。

A. 供应商所处行业集中化程度低

B. 前向一体化

C. 商品差别化

D. 无须与替代商品进行竞争

【例题8：多选】根据迈克尔•波特的观点，行业中的竞争力也包括潜在进入者的威胁，下列决定进入障碍大小的主要因素包括()

A. 规模经济 B. 价格波动

C. 资金需求 D. 转换成本 E. 市场规模

【例题9：多选】下列属于商品流通企业有形资源的是()。

A. 机器设备 B. 资金

C. 企业形象 D. 企业管理制度 E. 债权

【例题10：单选】根据普拉哈拉德与哈默尔的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，为整棵大树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是()

A. 终商品

B. 终服务

C. 核心商品

D. 核心竞争力

答案见第二页

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