物质系统布置
(一)布置决策的依据(次重点)
1、运营系统的目标
2、需求量的预测
3、工艺要求
4、建筑物的总数或场地的有效空间总数
(二)企业部门布置的基本原则
1、符合生产过程的流程和要求
2、充分利用现有的运输条件
3、为扩建、改建留有余地
4、注意改善内部环境
5、柔性
(三)企业部门相对位置的布置方法
1、流量法(非重点)
(1)根据一段时间内企业的生产计划以及产品加工的工艺方案统计出各部门之间的物流量往来关系
(2)统计流量级别(往来次数/量越多，级别越高)
(3)确定具体布置
(4)评估方案，评估主要依据：总失效率=(Σ不相邻部门流量/ Σ各部门流量)×100%
2、接近性评级法——也称“关系图法”(非重点)
(1)主要依据：根据部门之间的关系的紧密程度来决定相互之间的位置
(2)步骤(了解)
略
(四)部门内部基本布置形式(次重点)
1、根据工作流程划分的布置形式
(1)产品布置——适用于重复性生产的企业和部门
◆ 目的：使大量产品或顾客顺利且迅速地通过系统
例如：运送物料的传送带、图书的自动分拣
(2)工艺布置——适用于工艺专业化部门，包括：单行布置法、双行布置法
(3)定位布置——原材料和设备按使用次序和移动的难易程度布置在加工对象的周围
(4)混合布置——多种布置形式
2、根据运营系统功能布置
(1)存储布置——是指在仓库或储藏室内安排物质系统的组成部分，布置的目的是为了方便储存和搬运
◆ 考虑的重要因素：订货次数、物品间的相关性等
(2)销售布置——用于零售商店、超级商场、展览会等
◆ 出发点：便于商品的销售而不是生产
(3)混合布置——多种形式混合在一起
如：地窖里的库存葡萄酒，不仅按存储形式布置，而且也按工作流程来布置
【例题：单选】部门内部可按照运营系统功能布置，超级商场将一些食品放在商店出口处或者消费者随手可取之处，以此方便顾客购买，这种布置形式属于( )
A.定位布置
B.存储布置
C.销售布置
D.混合布置
【答案】C
【解析】根据题目信息“可按照运营系统功能布置”，“以此方便顾客购买”，可知根据运营系统功能布置中的销售布置，销售布置的出发点是便于商品的销售，故选C。
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