【答案解析】 本题考查技术创新决策的定性评估方法——轮廓图法、检查清单法、评分法、动态排序列表法。折现现金流方法属于定量评估方法。
【该题针对“技术创新决策——定性评估方法”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查技术创新战略的特点。企业技术创新战略具有以下特点：全局性、长期性、层次性和风险性。
【该题针对“技术创新战略的含义与特征”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查技术创新战略的类型。根据企业行为方式的不同，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略、切入型战略。选项DE是根据企业所期望的技术竞争地位的不同划分的。
【该题针对“技术创新战略的类型”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查技术价值的评估方法——成本模型、市场模拟模型、效益模型。
【该题针对“技术价值的评估方法”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查技术贸易的主要特点。技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权。
【该题针对“技术贸易与技术合同的类型”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 本题考查技术创新小组的主要特点。技术创新小组是一个短期性组织，所以选项B不选。
【该题针对“企业技术创新的内部组织模式”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查产学研联盟的主要模式。产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。
【该题针对“企业技术创新的外部组织模式——产学研联盟和企业政府模式”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查双向联合体合作模式的特点。双向联合体合作模式的特点是迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显，主要侧重一次性操作，技术转让、项目转让、服务咨询、人员培训是其主要形式，转让或项目履行完成，合作终止，学校无须再投资，不承担什么风险。然而，这种合作模式由于是限于直接利益双方，因行业差异导致各自不同的出发点，引发诸如观念与认识上、权益与利益上、信息与沟通上、经费与政策上等的分歧难以调和，致使合作成功率不高。
【该题针对“企业技术创新的外部组织模式——产学研联盟和企业政府模式”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 BCE
【答案解析】 本题考查企业联盟的特点，即目标产品性、优势性、动态性(又称临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。所以选项AD不选。
【该题针对“企业技术创新的外部组织模式——企业联盟”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 ACD
【答案解析】 本题考查企业联盟。平行模式的企业联盟适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作，选项B错误。平行模式联盟伙伴地位平等、独立，选项E错误。
【该题针对“企业技术创新的外部组织模式——企业联盟”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查合作研发的组织形式——联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。
【该题针对“企业研发的模式”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 AE
【答案解析】 本题考查项目地图法。珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目;牡蛎型项目虽然潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大;面包和黄油型项目技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好;白象型项目不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发，尽量排除。
【该题针对“项目组合评估”知识点进行考核】
18、
【正确答案】 DE
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