优点：第一，为实现供应链同步化提供了条件;第二，减少了需求放大现象;第三，库存成为了双方交流的纽带，可以暴露相关缺陷，(比如上游的生产能力等)为改进供应链管理水平提供依据。第四，为实现零库存、准时采购等提供了条件;第五，进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担。
一般由第三方物流公司来具体实施。所谓第三方物流，也叫物流服务提供商，专门从事物流等方面服务的企业。
第三方物流优点：(通过专业化)减少成本;使企业集中于核心业务;获得更多市场信息;获得一流的物流咨询;改进服务质量;快速进入国际市场。
(三)准时制库存管理Just In Time，JIT
JIT发源于丰田，其基本思想就是：只在需要的时候，按照所需的量，生产所需的产品。那么，这就要求精确的测量每个生产环节的作业效率的基础上，上一个环节按照一个环节的需求进行准确生产，从而消除一切无效作业与浪费。
要实现这一点，需要供应链中的各企业进行一体化运作，从而可以维持小库存，甚至是零库存。
优点：加速库存周转;提高商品质量(因为可以实时发现);减少仓储空间。
缺点：脱销风险加大，运输成本增加，购买成本提高，小供应商受损，环境问题加剧。
具体实现方式多种多样，都一定都基于供应链成员的稳固联盟。其中，“寄售”是企业实现零库存管理的一种方式。
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