(二) 某村2001年组建一农副产品加工企业,有职工七十多人,年产值近100万元,平均年利润5万元左右,效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大、效益低,人、财、物资源浪费大,产品成本高、质量差,在市场上竞争力差、产品销售不佳。为了解决存在的问题,该企业请专家进行咨询,经调查、研究分析后,专家提出了企业的整改建议,首先是加强企业的管理基础工作;其次是改进产品的生产工艺技术;再次是提高产品质量;后是降低消耗和产品成本等,为企业进一步发展指出了方向。
请根据上述资料回答以下问题:
86、实行经济核算、降低成本,建立经济责任制的一个重要条件是_______。
A.领导班子建设
B.健全组织机构
C.管理基础工作
D.完善产权制度
87、管理基础工作的基本内容是_______。
A.信息工作
B.定额管理工作
C.健全组织体系
D.建立健全规章制度
E.标准化工作
88、该企业发展慢、效益低是_______有直接关系。
A.管理基础工作差
B.生产工艺技术落后
C.产品质量不高
D.企业规模小
89、标准化工作属于企业_______管理工作的一项内容。
A.综合
B.基础
C.专业
D.技术
90、企业定额工作主要是_______定额的制定、执行和修订。
A.产量
B.劳动
C.物资消耗
D.资金
(三) 某企业投资280万元,用于引进新技术和对原有生产设备进行技术改造,以便生产一种为市场所需的换代产品,经一年时间的研制、试产、投产就把新产品投放到市场,并为消费者欢迎,年销售收入达到260万元,该产品年生产成本为110万元,产品年销售费用26万元,税金30万元,使企业的收入与盈利比技术改造前增加近一倍,为企业进一步发展,增强了活力,由此可以看出,增加投资,引进新技术和进行技术改造,是能促进企业大发展的。根据上述资料回答下列问题:
91、企业的年销售利润达到了_______。
A.154万元
B.88万元
C.90万元
D.92万元
92、当新产品刚进入市场时其价格应当是_______。
A.比预期的低
B.比预期的高
C.薄利多销
D.厚利限销
93、企业在产品策略上采取了_______的方针。
A.及时迅速
B.提高产品质量
C.不断创新
D.扬长避短
94、企业用引进新技术和技术改造资金,可在_______年内收回。
A.1
B.2
C.3
D.4
95、该产品在市场进入成长期后应采取_______措施。
A.适当降价
B.适当提价
C.折扣让价
D.心理定价
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