2019年中级经济师《工商管理》章节习题第4章

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生产管理与控制

一、单项选择题

1、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是(　)件。

A、25

B、120

C、100

D、50

2、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是(　)件。

A、2000

B、2200

C、2500

D、3000

3、准时化(JIT)的基本思想是(　)。

A、一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B、一个拉动式的生产系统

C、追求一种无库存的生产系统，或使库存达到小的生产系统

D、只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

4、丰田生产方式的核心是(　)。

A、自动化生产

B、准时化生产

C、标准化生产

D、柔性化生产

5、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(　)。

A、看板管理

B、库存管理

C、主生产计划

D、准时生产

6、企业库存量过大会导致(　)。

A、流动资金被大量占用

B、生产系统原材料供应不足

C、销售量下降

D、订货次数增加

7、根据库存控制的ABC分类法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额(　)左右的物资。

A、80%

B、70%

C、60%

D、50%

8、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是(　)。

A、定量控制法

B、定期控制法

C、订货点法

D、ABC分析法

9、企业生产调度的依据是(　)。

A、销售计划

B、生产进度计划

C、产品研发计划

D、产品产出计划

10、单件小批生产企业的特点是(　)。

A、产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B、产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C、产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D、产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

11、下列企业计划中，属于生产作业计划的是(　)。

A、企业的1周生产计划

B、企业年度生产运营计划

C、企业的3年发展计划

D、企业的10年发展计划

12、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的低量是(　)件。

A、14182

B、19500

C、31200

D、52000

13、成品返修率属于生产计划指标中的(　)指标。

A、产品质量

B、产品品种

C、产品产量

D、产品产值

14、生产进度管理的目标是(　)。

A、提前生产

B、准时生产

C、在制品控制

D、质量控制

15、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是(　)。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全员控制

16、事前控制方式的重点是(　)。

A、实时控制

B、下一期的生产活动

C、当前的生产过程

D、在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上

17、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于(　)。

A、生产计划制定

B、生产控制

C、生产调度

D、生产能力核算

18、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是(　)。

A、产量

B、产品合格率

C、工时消耗

D、劳动生产率

19、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是(　)。

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

20、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为(　)天。

A、10

B、40

C、50

D、90

21、生产作业计划的编制方法中，在制品定额法也叫(　)。

A、提前期法

B、生产周期法

C、连锁计算法

D、累计编号法