提醒谈话算不算纪律处分，提醒谈话有处分期时限吗

提醒谈话算不算纪律处分？

不算纪律处分。

提醒谈话是党组织对党员干部思想教育的一种方法，很小一部分党员干部犯了错误，但错误较轻，还没达到像党内警告等纪律处分的程度，提醒谈话就是通过谈话使犯错者认识继续犯错的危险性，以此达到警示的作用。

不算纪律处分。因为提醒谈话只是对员工进行教育和引导，强调岗位职责和公司规定，并不是对其进行惩罚或处罚。提醒谈话是一种平日管理行为，旨在纠偏员工的不当行为，预防类似情况再次出现，因为这个原因不可默认为纪律处分。值得注意的是，假设员工屡教不改，仍坚持不当行为，既然如此那，公司可能会做出纪律处分的决定。

算纪律处分。因为在工作、学习中，提醒谈话是一种警钟式的提醒，也是对员工或学生在规定范围内的纪律行为进行必要的督促和管理，违反后会出现一定的处分，因为这个原因属于纪律处分的一种形式。假设成为恶习，就可以出现败坏纪律的不好的错误影响，应该导致注意。值得注意的是，纪律处分不仅涵盖一部分根据罚款、批评、开除等行政措施，也涵盖对员工或学生家长的教育、审核查验和制止等多项措施。建立健全的纪律管束机制，针对维护组织、学校的正常规则和程序，提升组织、学校的效率和公信力具有重要意义，也是每个人责任与义务。

不算纪律处分。因为提醒谈话是作为一种纪律教育措施是在没有达到到纪律处分的情况下进行的，目标是帮被提醒人认识到自己的行为存在问题，防止其再次犯错。纪律处分是针对违反规定的严重行为而采用的惩罚措施，一般涵盖警告、严重警告、记过、留校察看等一系列措施。

不算纪律处分。提醒谈话是指通过口头提醒、教育和引导等方法对员工的某些行为进行规范和管束，并不是对员工进行惩罚或处分。因为这个原因，提醒谈话不属于纪律处分的范畴。但是在企业管理中，提醒谈话也是一种管理工具，它能有效的帮企业及时处理某些问题，预防意外情况的出现，同时也是一种警示，提醒员工注意职业道德、行为规范等方面的问题。总而言之，提醒谈话并不是纪律处分，但是在企业管理中有其重要的作用。

算纪律处分。因为提醒谈话是一种纪律教育措施，旨在对员工的行为进行规范和教育是公司内部管理的一种重要方法。在执行提醒谈话的途中，假设员工没有得到有效的教育和改正行为的机会，或者员工对提醒谈话态度不够仔细，就可以对公司的正常运营和员工的工作效率出现不好的错误影响，故此，提醒谈话是一种纪律处分。同时，提醒谈话也应该作为员工的记录，针对员工未来的晋升和个人职业发展都拥有一定的影响。

提醒谈话有处分期吗？

没有处分期的。

提醒谈话对个人没有影响。诫勉谈话没有有效期,大多数情况下按照对象的工作表现和行为来决定,不会超越六个月.诫勉期满,自己要及时向所在部门、局人事教育科及分管局领导书面汇报告个人整改情况,局党组和人事教育科要及时进行跟踪考察,并视其整改情况。

在公职机关里，提醒谈话只是普通的纪律管束，大多数情况下是不计入档案的。唯有警告或者以上的那些行政处分，才会纪录写入个人档案，还影响个人年终奖金。假设是企业内部的提醒谈话是否影响个人工资奖金，那就要看公司劳动纪律规定里是不是有明确规定，假设没有，也不生效。

提醒谈话算行政处分。有的是有处分期，有的是没有处分期的，要视处分的详细情况和认识态度及组织相关要求而定。提醒谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律检查部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考查。提醒谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到早一点打招呼、及时提醒、教育挽救的目标。

在对被诫勉者发诫勉公告书前，由局党组指定专人亦或是分管局领导进行谈话。谈话时要仔细指出被诫勉者实质上的困难和不够，提出诫勉的详细要求，同时进行帮教育。被诫勉者所在部门要对其加强思想政治工作，进行帮教育。被诫勉者自己要正确对待诫勉，深入透彻反思剖析自己，制定整改措施，仔细整改， 自觉接受局党组和所在部门的帮教育，以实质上行动赢得群众和组织的信任。诫勉期满，自己要及时向所在部门、局人事教育科及分管局领导书面汇报告个人整改情况，局党组和人事教育科要及时进行跟踪考察，并视其整改情况，提出解除诫勉和调整岗位、除名、免职解聘、降职、撤职、降级的处理意见。

什么是提醒谈话处分？

提醒谈话是接近于处分的一种帮形式。在产生问题时，且出现一定危害和影响，如不加以提醒和制止，极易导致更大危害和影响。

这个时候，相关组织和部门，本着治病救人的目标，防止事态的严重化，就可以及时找当事人谈话，讲清问题严重性，明确组织的原则立场，帮规劝当事人悬崖勒马，及时认识和改正错误，防止继续下去对个人和集体导致更大危害。

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