项目管理硕士课程内容，项目管理专业的主要课程是什么课程

项目管理课程项目是在限制要求的资源及限制要求的时候向内需完成的一次性任务。项目管理是应用管理的知识、工具和技术对项目进行管理的活动和过程，以达成处理项目问题或达成项目标需和预期的目标。

项目管理是管理学的一个分支，研究项目管理活动的理论与方式，涉及到项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等内容。

　　课程设置:必考课16门77学分；加考课2门11学分。　　中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方式、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。　　专业课程　　1、项目范围管理　　是为了达到项目标目标，对项目标工作内容进行控制的管理过程。它涵盖范围的界定，范围的规划，范围的调整等。　　2、项目时间管理　　是为了保证项目后的及时完成的一系列管理过程。它涵盖详细活动界定，活动排序，时间估计，进度具体安排及时间控制等项工作。不少人把GTD时间管理引入这当中，大幅提升工作效率。　　3、项目成本管理　　是为了保证完成项目标实质上成本、费用不能超出预算成本、费用的管理过程。它涵盖资源的配置，成本、费用的预算还有费用的控制等项工作。　　4、 项目质量管理　　是为了保证项目达到客户所规定的质量要求所开展的一系列管理过程。它涵盖质量规划，质量控制和质量保证等。　　5、人力资源管理　　是为了保证全部项目关系人的能力和积极性都得到效果是好地发挥和利用所做的一系列管理措施。它涵盖组织的规划、团队Team的建设、人员的选聘和项目标班子建设等一系列工作。　　6、项目沟通管理　　是为了保证项目标信息的合理收集和传输所需开展的一系列措施，它涵盖沟通规划，信息传输和进度报告等。　　7、项目风险管理　　涉及项目可能碰见各自不同的无法确定原因。它涵盖风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。　　8、项目采购管理　　是为了从项目开展组织之外取得所需资源或服务所采用的一系列管理措施。它涵盖采购计划，采购与征购，资源的选择还有合同的管理等项目工作。　　9、 项目集成管理　　是指为保证项目各项工作可以有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它涵盖项目集成计划的制定，项目集成计划的开展，项目变化的整体控制等