公司管理工作职责与培训，企业管理培训有哪些企业管理培训的机构都有

1、 按照公司要求收集目标客户信息,对客户信息进行认真分析归类；

2、 通过各自不同的沟通形式,挖掘客户需求,按照公司产品特性,进行产品展示与销售；

3、 记录分析客户需求,为客户提供公司产品信息有关服务；

4、 对客户进行产品知识教育与演示,解答客户有关产品知识的提问与咨询,并与其他部门配合,给客户提供满足需求的项目方案；

5、 与客户建立长久客情关系,保证客户服务的延续性；

6、 按计划完成销售的年/季度销售目标。

一、基础管理职能

1、在总经理的领导下，负责公司战略规划的制定和帮助推行。

2、负责督察督办公司各个主管部门、车间分战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总经理提交报告。

3、负责公司年综合性资料的汇总，负责公司年、季度计划的编制。负责公司年总结的撰写。

4、按照公司发展需及时向总经理提交公司机构设置方案，经批准后负责组织机构的设置和组织建设。

5、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。

6、负责公司各个主管部门、各车间职能范围的制定；负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。

7、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。各个主管部门、各车间的工艺标准、质量标准、设备运行、维护和检修标准等，由各主管该项目的部门制定，企管部审查核验，总经理批准后执行，企管部负责执行过程的督察考查。

8、负责公司档案室的管理和各种档案的收集、保管、借阅与超过要求规定的时间档案的处理工作。

9、负责公司各项管理工作的督办督察工作。

二、人力资源管理职能

1、在总经理的领导下，负责编制公司人力资源管理规划，并详细落实。

2、负责公司绩效管理方案的制定和考查指标的制定与审查核验工作，详细负责绩效管理工作。

3、负责公司员工培训规划的制定，对培训工作进行全面管理。负责有关培训讲义的编制和课程讲授。督察督办有关部门编制有关专业讲义和授课。

4、负责车间、科室标准化的考查。

三、企业文化建设职能

1、在总经理的领导下，负责企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册、营销员手册的制定和修订工作，并负责纲要、规划、手册的推行工作。

2、负责公司内外形象塑造方案的策划工作。

3、负责推行“以人为本”和“人文开发”工作，负责编辑有关学习资料，促进团队Team素质和员工素质的提升。

4、负责大力开展精神文化、行为文化、制度文化和物质文化的建设工作。

5、负责开展营销文化建设，促进公司品牌文化的持续性开拓。

6、负责企业文化在员工中宣传培训工作，做好公司的文化宣传报道工作，提高公司知名度。

7、负责公司员工文体活动的组织具体安排工作。

8、负责公司月刊或季刊的筹备工作，待时机成熟负责月刊或季刊的编辑出版工作。

四、负责总经理交办的其他工作。

实行岗位职责管理的作用和意义

1、可以大限度地达到劳动用工的科学配置；　 　　2、有效地防止因职务重叠而出现的工作扯皮情况；　 　　3、提升内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 　　4、是组织考查的依据；　 　　5、提升工作效率和工作质量；　 　　6、规范操作行为； 　　7、减少违章行为和违章事故的出现。

1、博商管理科学研究院2、时代光华3、中旭股份4、天元鸿鼎5、行动成功6、聚成集团7、思八达8、天智教育9、和君商学院10、锡恩

实战企业管理课程主要内容涵盖：十大板块:1.团队Team组织及人力资源2.供应链计划及管理3.财务管理4.釆购管理5.成本管理6.营运策划及执行7.研发及项目管理8.销售及市场管理9.环保策略及利润10.风险管理

培训主要分成2个部分：基础培训和专业技术培训。

基础培训是指企业文化、员工守则等方面；专业技术培训是指员工从事的有关工作岗位专业技术技能方面。

第一要确定广大主管、组长、班长的岗位责任，明确各自管理工作范围，其实就是常说的什么该做的，什么不该做的；然后从基础培训启动，使他们充分了解企业的文化和经营观念，还有企业的各项规章制度，培训培养他们的管理素质和水平。

可以约请总经理等高级管理人员来讲解和座谈。

马上针对性的进行专业技术技能方面的培训，提升他们的专业技术技能方面的能力，可以请技术管理部门的技术人员和专家来授课和介绍。

后，培训结束时进行有关考查，以强化培训内容的消化，并记录在案，建立培训档案，作为晋升和奖励的依据。

从名字中我们就可以看得出来，企业管理培训课程就是注重提高老板、管理者等人的管理水平。常见的涵盖：总裁emba班、经理mba班、营销总监班、人力资源总监班、财务总监班等研修课；还涵盖企业内训、线上学习等组织培训；易经、九型人格、NLP等小班课……

以这边的总裁课程作为例子：紧跟战略规划、领导力提高、管理纬度等方面学习是属于全局管理、综合提高的实战课程，在这里维度上细化的，还有侧重营销的营创总裁班，侧重个人修养的国学总裁班，侧重金融的金融学位班。

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