项目管理成本估算公式，项目个数计算公式是什么

1、单位变化成本=（高点业务量成本—低点业务量成本）/（高点业务量—低点业务量）；

2、固定成本总额=高点业务量的成本-单位变化成本×高点业务量或： =低点业务量的成本-单位变化成本×低点业务量；

3、边际奉献总额=营业收入总额-变化成本总额=销售单价×销售量-单位变化成本×销售量=(销售单价-单位变化成本）×销售量=单位边际奉献×销售量。

求项数的公式是：项数=（末项-首项）÷公差+1，其定义为：数列中项的总数为数列的“项数”，无穷数列是没有项数的，在数列中，项数是一个正整数。在整式中，项数是指由哪些单项式加减组成了一个多项式，换句话说，项数的意思就是总共有几项。

松弛时间为早启动时间（ES）与迟启动时间（LS）之差，或者早结束时间（EF）与迟结束时间（LF）之差。

　　毛利的计算公式为：毛利=主营业务收入-主营业务成本；

　　毛利是指销售收入扣除主营业务的直接成本后的利润部分，这当中的直接成本不涵盖企业的管理费用、财务费用、销售费用还有税收等。毛利是核算企业经营成果和价格制订是不是合理的依据。

　　毛利率是毛利占商品销售收入或营业收入的百分比，这当中毛利是收入和与收入相对应的营业成本当中的差额，其计算公式为：毛利率=毛利÷营业收入×百分之100=(主营业务收入-主营业务成本)÷主营业务收入×百分之100。

内部收益率法的公式：

　　（1）计算年金现值系数(p／A，FIRR，n)=K／R；

　　（2）查年金现值系数表，找到与上面说的年金现值系数相邻的两个系数(p／A，i1，n)和(p／A，i2，n)还有对应的i1、i2，满足(p／A，il，n) K／R(p／A，i2，n)；

　　（3）用插值法计算FIRR：

　　（FIRR-I）/（i1—i2）=[K／R-(p/A，i1，n) ]/[(p／A，i2，n)—(p／A，il，n)]

内部收益率的作用：

物业管理企业把紧跟主营业务开展多元化经营作为新经济增长点的主要突破口,在一部分较具有实力的企业已经获取了明显成效,这些经营项目主要是:提供场馆会所服务、物业中介咨询服务、礼仪服务、家政服务、商务服务、销售代理,房屋改建装修工程、有偿代办服务、各种培训等等

但是，从行业整体上看,物业管理企业的经营规模都不大,在资金、技术和经验上还有抗风险的能力上都不具备相当的实力,多元化经营势必要将资金投入哪些不一样的行业,或者是不熟悉、不相干的行业,各自不同的风险是很大的。项目决策的失误不仅不可以奉献利润,拖累整体业绩,反到是因为分散了企业非常多资源,增多了管理的复杂性。

物业管理企业的发展与风险同在,要使我们的行业可以持续时间发展,这需我们从业人员不仅要有敢于冒险、勇于创新的精神,在瞬息万变的市场中果断把控掌握商机。还需要擅长于学习,努力成为懂技术、管理、金融、财务等知识的复合型高素质人才,熟练应用内部收益率,充分利用内部收益率不用预先清楚贴现率i的数值还有未来的经营情况,完全就能够对投资项目标实质上收益率进行评估的特点,及早估算投资项目标可靠性,做到心中有数,为决策论证争取时间,而不是等着财务专业人才员或者咨询机构分析报告才清楚故此，然。

内部收益率是反映项目获利能力的变动评价指标,据此,物业管理企业可以初步的把控掌握拟投资项目标可行性,通过进一步具体的论证,使企业的投资行为做到:有投资效益的项目才可以投资,自始至终把利润作为企业运行的目标和生存的基础,谨严行事,培养风险意识,保证项目标成功率,提升预测和规避风险的能力。

投资扩展新项目是需资本的,物业管理企业按照项目标经营规划和自己的偿还能力,通过计算内部收益率可来终确定项目所担负高借款利率而不出现亏损的限度,妥善具体安排举债的规模、融资方法和好时间,掌握并熟悉长短时间负债的比例,规避因负债致使过高的财务风险。

在项目经营的途中也要对每一年的收益进行跟踪,假设与预测内部收益率的实质上收益相差很大,已经显露亏损的迹象,企业应该大胆收缩,及时出售效益差的项目,保证主业的经营。

内部收益率作为投资项目效益重要的评价指标,但它不是唯一的判别指标,它表达的只是一个比率,不是绝对值,也有它的自己的优缺点和局限性,在实质上估算中,还应与其他有关指标结合起来运用,才可以保证项目估测的结果更为全面合理。

总而言之,在履行《物业管理服务合同》的同时,物业管理企业可以建立完善的风险预测防范体系,充分利用自己在地缘、人缘还有品牌等方面的优势,持续性扩大收入渠道,处理企业经营的亏损问题,就一定能使物业管理成为真正的“朝阳”产业。

扩展：

内部收益率（Internal Rate of Return (IRR)），就是资金流入现值总额与资金流产生值总额相等、净现值等于零时的折现率。假设不使用电子计算机，内部收益率要用若干个折现率进行试算，直至找到净现值等于零或接近于零的那个折现率。内部收益率是一项投资渴望达到的报酬率是能使投资项目净现值等于零时的折现率。

它是一项投资渴望达到的报酬率，该指标越大越好。一般内部收益率大于等于基准收益率时，该项目是可行的。投资项目各年现金流量的折现值之和为项目标净现值，净现值为零时的折现率就是项目标内部收益率。在项目经济评价中，按照分析层次的不一样，内部收益率有财务内部收益率（FIRR）和经济内部收益率（EIRR）之分。

现如今，股票、基金、黄金、房产、期货等投资方法已为很多理财者所熟悉和运用。但投资的成效如何，不少人的理解仅仅限于收益的绝对量上，缺少科学的判断依据。针对他们来说，内部收益率(IRR)指标是个不可或缺的工具。

项目建成投产后各年的净收益(即净现金流量)均一样，则静态投资回收期的计算公式请看下方具体内容：P t =K/A。

项目建成投产后各年的净收益不一样，则静态投资回收期可按照累计净现金流量求得，其实就是常说的在现金流量表中累计净现金流量由负值转向正值当中的年份。其计算公式为：

P t =累计净现金流量启动产生正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对

经常会用到的核算方式有会计核算方式、业务核算方式与统计核算方式，三种方式互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。

会计核算法是以传统的会计方式为主要的手段，以货币为度量单位，会计记账凭证为依据，对各项资金来源去向进行综合系统完整地记录、计算、整理汇总的一种方式。

业务核算法是对项目中的各项业务的各个程序环节，用各自不同的凭证进行详细核算管理的一种方式。

统计核算是建立在会计核算与业务核算基础之上的一种成本核算方式，主要的统计内容有产值指标、物耗指标、质量指标、成本指标等。

表格核算法主要是建立在内部各项成本核算基础上，通过项目标各业务部门与核算单位定期采集有关信息、填制对应表格，形成项目成本核算体系的一种方法。

1、当月成本的核算

2、多个工程的成本核算

3、竣工结算的处理

一、成本核算对象的确定

成本核算对象是在成本计算途中，为归集和分配费用而确定的费用担负者。

1、成本核算对象确定的原则

成本核算对象大多数情况下应按照工程合同的主要内容、施工生产的特点、生产费用出现情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，这当中的重要因素就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理，在实质上工作中，时常划分的过粗，把相互当中没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不可以反映独立施工的工程实质上成本水平，不利于考查和分析工程成本的升降情况； 成本核算对象假设划分的过细，出现不少间接费用需分摊，增多核算工作量，又很难做到成本准确。

2、成本核算对象划分的方式

1）、建筑安装工程大多数情况下应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应该做到尽可能以分部工程作为成本核算对象。

2）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。

3）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地址位置、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。

3、工程成本明细帐的建立

成本核算对象确立后，全部的原始记录都一定要根据确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实质上成本。

二、成本项目标含义

建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都拥有其特定内容，也都拥有与其他费用有关之处，熟悉这些，对成本核算很重要，仅以人工费项目作为例子：人工费项目涵盖直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不涵盖材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库之前的搬运、装卸工人工资等。

三、成本核算程序

1、对所出现的费用进行核验，来终确定应计入工程成本的费用和计入各项这个时间段费用的数目金额。

2、将应计入工程成本的各项费用，区分为什么需要计入的工程成本，什么应由其他月份的工程成本负担。

3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象当中进行分配和归集，计算各工程成本。

4、对未完工程进行盘点，来终确定本期已完工程成本实质上成本。

5、将已完工程成本转入工程结算成本科目中。

6、结转这个时间段费用。

四、成本核算的科目设置

为了根据用途归集各项费用，划清相关费用的界限，正确计算工程成本，应设置工程施工、机械作业、辅助生产、间接费用、待摊费用和预提费用等科目。

1、工程施工科目运用应注意的问题

该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目；间接费用项目应通过间接费用科目归集并分配；该科目贷方记录已完工程成本。

2、机械作业科目运用应注意的问题

该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所出现的各项费用；该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目；该科目贷方记录：分配计入工程施工、其他业务支出和专项工程支出等科目标费用。

3、辅助生产科目运用应注意的问题

该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务（如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等）所出现的各项费用；该科目贷方记录：分配计入工程施工、机械作业和其他业务支出等科目标费用或成本。

4、间接费用科目运用应注意的问题

该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所出现的现场性费用支出，在实质上工作中有的核算人员时常把控掌握不住这点，例如，工资分配时，把全部的工资都计入本科目。

五、成本核算的基础工作及各个主管部门的成本管理职责

1、成本核算的基础工作

应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度

2、各个主管部门的成本管理职责

1）、计划（经营）统计部门：

编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时同业主和分包单位进行结算，。

2）、劳动工资部门

制定项目用工记录、统计制度，收集班组用工日报表，建立项目用工台帐，编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。编表时，要满足请看下方具体内容公式：职工人员数量X日历天数=各项目（生产）用工工日之和+非生产用工工日+各种休价日

3）、物资管理部门：

搞好计划采购，建立材料采购比价制度，按经济批量采购，降低存货总成本；建立健全材料收、发、领、退制度，做好修旧利废工作，耗料注明工程项目或费用项目；加强机械设备的调度平衡和检修维护，提升设备完好率和利用率，提供机械设备运输记录和机械费用的分配资料。 考试吧

4）、财务部门：

财务部门是成本核算的中心，全面组织成本核算，掌握并熟悉成本开支范围，参加制定内部承包方案并对其执行情况进行考查，开展成本预测，进行成本分析。

六、费用核算与分配

工程成本核算，就是将工程施工途中出现的各项生产费用，按照相关资料，通过工程施工科目进行汇总，然后再直接或分配计入相关的成本核算对象，计算出各个工程项目标实质上成本。

成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的必须按照一定标准分配计入。各项费用的核算方式

1、人工费的核算

劳动工资部门按照考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供单位工程用工汇总表，财务部门据以编制工资分配表，按受益对象计入成本和费用。

采取计件工资制度的，费用大多数情况下能分清为哪个工程项目所出现的；采取计时工资制度的，计入成本的工资应根据当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实质上用工数计算分配；工资附加费可以采用比例分配法；劳动保护费的分配方式同工资是一样的。

2、材料费的核算

应按照发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，唯有直接用于工程所耗用的材料才可以计入成本核算对象的材料费成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各自不同的施工机械所耗用的材料，应先分别通过间接费用、机械作业等科目进行归集，然后再分配到对应的成本项目中。

材料费的归集和分配的方式：

1）、凡领耗费时长可以点清数量、分清用料对象的，可以在领料单上注明成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的材料费项目；

2）、领耗费时长虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则可以在领料单上注明集中配料，月末由材料部门按照配料情况，结合材料耗用定额编制集中配料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。

3）、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料，可采取实地盘存制计算实质上消耗量，然后按照核算对象的实物量及材料耗用定额编制大堆材料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。

4）、周转材料、低值易耗品应按实质上领用数量和规定的摊销方式编制对应的摊销计算单，来终确定各成本核算对象应摊销费用数目金额。

3、机械使用费的核算

租入机械费用大多数情况下都可以分清核算对象；自有机械费用，应通过机械作业归集并分配。其分配方式

1）、台班分配法。即按各成本核算对象使用施工机械的台班数进行分配。它适用于单机核算情形。

2）、预算分配法。即按实质上出现的机械作业费用占预算定额规定的机械使用费的比率进行分配。它适用于不便计算台班的机械使用费。

3）、作业量分配法。就是以各自不同的机械所完成的作业量为基础进行分配。诸如，以吨公里计算汽车费用。

4、其他直接费的核算

其他直接费大多数情况下都可分清受益对象。出现时直接计入成本。

5、间接费用的核算

间接费用的分配大多数情况下分两次，首次是以人工费为基础将都费用在不一样类别的工程还有对外销售当中进行分配；第二次分配是将首次分配到各种工程成本和产品的费用再分配到本类各成本核算对象中。分配的标准是，建筑工程以直接费为标准，安装工程以人工费为标准，产品（劳务、作业）的分配以直接费或人工费为标准。

七、工程成本的计算

企业可以在期末对未完工程进行盘点，根据预算定额规定的工序，折合成已完部分分项工程量，再乘以该部分分项工程预算单价，以计算出期末未完工程成本。

利用公式：期初未完工程成本+本期出现的生产费用期末未完工程成本=本期已完工程成本。

八、应注意的哪些问题

1、成本的均衡性问题

施工的过程分三个阶段，人、材、物的投入也有其不一样，不同阶段的成本核算也都拥有其特点，在实质上工作中，时常不注意这些。

1）、筹建期实质上的困难

施工项目在筹建这个时间段是大多数情况下是没有产值的，费用除计入固定资产及福利费以外，其余大多数情况下应计入长时间待摊费用科目，工程开工后分期摊入成本。其实就是常说的说，成本费用在当期不反映，这样可以不要工程项目在筹建期就产生人为亏损的情况。

2）、正常施工期实质上的困难

北方冬季不可以施工，但也要有费用出现，出现的应计入工程成本的费用属于未完工程性质的，应计入对应科目核算，假设来年开工后，有可靠的价款收入，则当期出现的费用不能结转，待开工后一次或分期结转，不然直接计入当期成本。

3）、收尾阶段实质上的困难

正常施工期应对收尾的费用予以充分估计，通过预提费用计入成本，这样可以防止工程先盈后亏，也可以保证工程尾工阶段有足够的资金支持。

2、分包工程核算问题

分包工程分两种形式：一种是作为自行完成工作量，另一种是不作为自行完成工作量。作为自行完成工程量的分包工程在核算上自然与自营工程一样；不作为自行完成工作量的分包工程在核算上与自营工程没有实质性的差别，只不过它讲的是整体成本，属于临建部分的需摊销，属于主体部分的要与自营工程同步进行，反映出分包工程利润。在实质上工作中，分包工程的核算时常是以款项的支付为依据，而不是采用应收应付制，导致成本不均衡，而且，分包工程的利润反映在自营工程之中，没办法直观反映二者各自的经营成果，与整个核算体系相分离。

3、成本口径差异问题

施工企业成本核算的特殊方法主要是通过预算成本来衡量实质上成本的节约和超支，但现在二者的口径有不少不一样。

1）、预算上的施工管理费项目与会计核算内容的不一样

如会计上的管理费用，期末转至当期损益。该项费用只与时间有关。

2）、预算上的其他间接费项目与会计核算内容的不一样

预算上的其他间接费项目中的劳动保险费与会计核算中管理费用劳动保险费相对应；其他间接费用项目中的临时设施费与会计核算带来一定不一样，会计上通过临时设施科目归集临时设施费用，并通过工程施工其他直接费科目摊销。

3）、因为预算与会计是两个不一样体系，预算成本与实质上成本总是存在的一部分差异。

4）、预算上没有的项目，实质上中可能出现的费用。

九、成本核算与项目管理的关系

现在，水电施工企业工程项目点多、战线长、分布面广，项目上的分权管理已经导致工程局一级管理机构宏观上不一样程度上的失控。项目法施工管理模式在开展途中尚存在着一部分短时间行为，成本信息失真情况还普遍存在，故此在用道德、舆论及监督机制管束项目经理行为的同时，实行目标成本管理不失为一个好办法。目标成本是预估收入与目标利润的差额，针对企业来说目标利润率应达到同一类型企业水平，才不至于落后。针对工程项目来说，目标利润唯有达到工程局想求的水平，企业的目标才可以达到。目标成本管理强调的是有为而治，而不是问题产生了才去补救。

十、成本核算的哪些有关问题

1、一定要明确成本核算只是一种手段，运用它所提供的一部分数据来进行事中控制和事前预测，才是它的目标。

2、一定要明确成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是都门、全员共同的事情。

3、一定要提升财务人员自己业务素质，成本核算人员不仅对成本很专研，而且，要掌握并熟悉施工流程、工程预算等考点归纳。

4、一定要提升财务人员地位，参加成本决策，使企业一切经济活动根据预定的轨道进行。