一级建造师公路和建筑哪个好考，一级建造师是a证吗

一级建造师建筑工程专业比公路工程专业要好考些。理由请看下方具体内容:依据注册建造师执业考试管理规定，一级建造师建筑工程和公路工程专业都要考4门课程，公共科目建设法律法规、建设工程项目管理、建设工程技术考试中试卷题目一样，唯有专业技术实务不一样。

建筑工程专业实务内容相对基础多，考题难度小些；而公路工程专业实务相对更专业些，考题内容更细些。

1.建筑a证不属于一级建造师。

2.安全三类人员分为a、b、c三类人员，a类指的公司主要负责人考的证书，b类属于项目负责人考的证书，其实就是常说的建造师考的，c类属于专职安全管理人员考取的证书，因为这个原因建筑a证不属于一级建造师，b类证书才是建造师。

这个有好哪些类型好几种，

1.施工总进度计划的编制依据

-口诀：规定要填合资图案

（1）承包合同、招投标书；

（2）施工图纸、变更洽商；

（3）所在地自然条件、技术经济条件；

（4）设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等；

（5）主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；

（6）需用的主要资源；

（7）建设方及上级主管该项目的部门对施工的要求；

（8）现行规范、规程和技术经济指标等相关技术规定。

2.施工总进度计划的主要内容

-口诀：自己编表

（1）编制说明

（2）施工总进度计划表（图）；

（3）分期(分批)开展工程的开、竣工日期及工期一览表；

（4）资源需量及供应平衡表等。

3.施工总进度计划的编制步骤

-口诀：日解量，时编图

（1）按照独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目标施工阶段；根据部署要求，合理确定不同阶段各个单项工程的开、竣工日期

（2）分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程

（3）计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量

（4）确定单项工程、单位工程和分部工程的可持续

（5）编制初始施工总进度计划

（6）进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图

4.单位工程进度计划的编制依据

-口诀：总图文起源与反映

（1）主管该项目的部门的批示文件、建设单位的要求；

（2）施工图纸及设计单位对施工的要求；

（3）施工企业年计划对该工程的具体安排和规定的相关指标；

（4）施工组织设计大纲对该工程的相关部门规定和具体安排；

（5）资源配备情况。如:施工中需的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况；

（6）建设单位可能提供的条件和水电供应情况；

（7）施工现场条件和勘察资料；

（8）预算文件和国家及地方规范等资料。

5.单位工程进度计划的主要内容

-口诀：改诗画

（1）工程建设概况

（2）工程施工情况

（3）单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。

6.单位工程进度计划的编制步骤

-口诀：集分定量，计时绘优

（1）收集编制依据

（2）划分施工过程、施工段和施工层

（3）确定施工顺序

（4）计算工程量

（5）计算劳动量或机械台班需用量

（6）确定可持续

（7）绘制可行施工进度计划图

（8）优化并绘制正式施工进度计划图

7.施工进度报告的主要内容主要涵盖

-口诀：十宗资款片调错

（1）进度执行情况的综合描述

（2）实质上施工进度

（3）资源供应进度

（4）工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况

（5）进度偏差状况及致使偏差的因素分析

（6）处理问题的措施

（7）计划调整意见

8.施工进度计划监测的主要内容

-口诀：十关保罗记

（1）实质上启动时间、完成时间、现状

（2）定期观测重要工作和重要线路，并对应采用措施调整

（3）观测非重要工作，发掘潜力，调整优化资源，保证重要工作按计划开展

（4）定期检查工作当中的逻辑关系变化情况，以便适时调整

（5）收集相关项目信息并加以记录

9.在开展进度计划的途中应进行下方罗列出来的工作

-口诀：舰队分错落沟

（1）跟踪检查，收集实质上进度数据

（2）将实质上数据与进度计划进行对比

（3）分析计划执行的情况

（4）对出现的进度变化，采用措施予以纠偏或调整计划

（5）检查措施的落实情况

（6）进度计划的变更一定要与相关单位和部门及时沟通

10.进度计划的检査应涵盖下方罗列出来的内容

-口诀：改配十辆

（1）工程量的完成情况

（2）工作时间的执行情况

（3）资源使用及进度的匹配情况

（4）上次检查提出的问题的整改情况

一级建造师没有土建这个专业，唯有建筑工程专业。

建造师（Constructor）是指从事建设工程项目总承包和施工管理重要岗位的[执业注册]人员。建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质非常高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和很强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管该项目的部门规定的其他业务。建造师的职责是按照企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，开展全面的组织管理。

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