时间管理可以采取哪些技巧，劳动时间管理方法有哪些
时间管理可以采用什么技巧？
1. 创建一个时间审计
说到时间管理，你需做的第1个步骤就是找出自己时间究竟都花在了什么地方？就像你可能觉得自己只花了30分钟处理文档，但其实这项任务可能已经占用了一个小时。
记录时间简单的方式是写日记或下载一个有关应用程序。从而来记录自己在一周内所做的一切。 然后，你在回顾这一周的数据，找出是什么占用了自己时间。 而有了这些具体的信息，你也完全就能够进行一定程度上的调整了。
2. 为每项任务设定时间限制
为你的每个任务设定一个时间限制，这样可以防止自己分心或拖延。 比如，假设你想为自己的博客写一篇文章，限制在两个小时内完成。假设你是在早上的8点启动写，那你就可以尽可能在早上10点以前完成。而在某种程度上，它也变成了一种游戏。
因为你在任务和活动当中设置了缓冲区，假设说，你不可以及时完成任务，那你也还是可在不占用为其他事情预留时间的情况下继续其他的工作。
3. 使用待办事项清单，但不要放弃任务
全部的目标和项目都是由为了达到目标或完成项目而需完成的较小部分组成的。 为每个目标和项目列出待办事项清单，列出全部需完成的可衡量的步骤。除了让你集中注意力之外，这也可以激励你，因为你可以看到自己已经获取的成就，还有剩下将要取得的成就。
4. 早一点计划
你能做的糟糕的事情之一就是在没有一天计划的情况下醒来。 你没有专注于需做的事情，而是漫无目标地闲逛，处理更多琐碎的事情。那就是为什么自己应该总是早一点计划的因素。
比如，前一天晚上，在你下班以前，用后15分钟整理你的办公室，为明天列出你重要，要优先集中精力的事情。而早起的第一件事，就是在你早上的平日工作中，写下今天需处理的3到4件紧急和重要，要优先集中精力的事情，并在你效果是好率时处理完成这些事情。
有效管理时间的能力可以我们更有效率，减轻压力。好时间管理能有效的帮我们在非常短时间内完成更多的工作，并带来事业上的成功。
那些人是什么样在空闲时间里完成手上的全部事情的？
他们是咋做到完成这么多事情的？
为什么他们有什么看法起来一点压力都没有？
答案就是时间管理-计划和控制你做什么还有持续多长时间的过程。
时间管理不是一种才可以，而是一种可以培养的技能。在今天大象想和各位考生分享的文章里，作者Matthew Royse整理了一份简洁时间管理建议。
1. 在孩子做作业的同时做你自己的工作。
2. 追踪你时间。
3. 遵守 80/20 规则-百分之80 的结果来自 百分之20 的行动。
4. 创建详细的、可衡量的、可达到的、有关的和及时的 (SMART) 目标。
5. 睡前列一份次日的待办事项清单。
6. 使用日历来管理更多事务，而不只是具体安排会议。
7. 对任务设置时间限制，比如 30 分钟或一个小时。
8. 在周日计划下一周的具体安排。
9. 处理待办事项清单上重要，要优先集中精力的任务。
10. 善用各个软件的虚拟助手。
11. 目前就去做，不要等着灵感的到来。
12. 完成好过完美，故此，不要过度追求完美。
13. 将完成列表添加到待办事项列表中。
14. 不要一心多用。
15. 和社交媒体保持一定程度上距离。
16. 将注意力集中在一台显示器或一个 Web 浏览器选项卡上。
17. 创建会议邀请时，可以在会议邀请中详细记录会议议程。
18. 不需要在收到电子邮件或微信消息后马上回复。
19. 充分利用等着时间（在商店排队等候，等着外卖到达时等等）。
20. 不需要在上午 10 点以前具体安排会议。
21. 学会在不损伤关系的情况下说“不”。
22. 保证你的休息时间（涵盖身体的休息，精神的休息，创意思考的休息，感官的休息和情绪的休息）。
23. 消除使你没办法集中注意力的干扰项。
24. 在你的舒适区之外花一部分时间，以增多你的信心。
25. 记住你的伴侣的日程具体安排。
26. 不要执着于保证完成待办事项清单上的全部项目。
27. 了解自己的生物钟，清楚自己是在早上、下午还是晚上表现得更好。
28. 不要屈服于在家工作的坏习惯。
29. 具体安排放松时间。
30. 当你需工作时，将特定的工作保留在特定时间，比如在上午深度工作和在下午开会。
31. 以优先级为重。
32. 保证你有足够的睡眠，因为疲倦的人更容易拖延。
33. 建立文件管理系统。
34. 重新评估你的晨间习惯。
35. 多使用语音转文字。
36. 学会委派。
37. 每天至少锻炼30 分钟。
38. 将部分工作外包给公司作为一个可选项。
39. 控制并且按要求保质保量的完成你想要达到的目标。
40. 给白天更多的休息时间。
41. 花更多时间与自然亲近。
42. 保证在任务和会议当中留出一部分时间。
43. 为平日生活留有空间。
44. 找寻灵感，比如如何度过更好的星期六和星期天。
45. 在每一天启动时了解地清楚你需做什么。
46. 平衡你的精神能量，而不是你时间。
47. 批处理类似的任务。
48. 少做事情，因为少即是多。
49. 用好习惯代替坏习惯。
50. 将时间分块具体安排。
把上面的全部方式结合在一起。
为什么有部分人似乎可以充分利用每一天的每一分钟？因为他们在一定程度上地“减慢时间”。
优先考虑对职业和个人生活影响大的任务。
然后，找到合适自己时间管理流程。
劳动时间管理方式？
上班时间管理规定
一、严格遵循公司制定的作息时间。上班时间：上午8～12，下午1～5。
二、迟到早退按50元每小时计算扣除工资(不够1小时按50元，超越1小时按旷工处理)。有事早一点请假，未请假或未批准请假，算旷工一天，按工资二倍罚。
三、 员工工作这个时间段严禁做与工作无关的事：如上班时间玩手机、网络玩游戏、聊天、睡觉、在车间不允许吸烟等，发现每一次扣工资20元。
四、 没事情做时，自已主动找事做，或要求具体安排，上班时间不作为的，扣工资每一次20元。
五、 下班前10分钟整理自己的工具，并按公司要求放在指定的地方，如果发现乱存乱放的，扣工资每一次20元。另及时搞好车间环境卫生。
六、 售后服务，回公司一定要带回售后服务单，若没有不计工资。
七、 中午吃饭时间，一定要打完卡统一吃饭，不打卡则按早退处理。
八、 早上晨会由***负责具体安排工作，有问题及时上报。
1、要培养明确的工作目标，有效地利耗费时长间。2、用互联网技术科学地具体安排时间。3、开发“时间节约奖＂，鼓励劳动者节约时间，提升效率。
一名优秀的管理者怎么分配时间和金钱？
管理是一个修己安人的过程，每天做好规划，差不多一两个小时就可以搞定，后面差不多就没什么主要的事情了，并不是管理者则根据规划去实实在在的落地，他们的后呈现在针对是结果，管理者要对其负责，既然如此那，其他剩下的五六个小时就是要跟进这些，持续性的更新迭代。
一名优秀的管理者会合理的分配时间和金钱，管理者因为分配不合理，故此，说不少时间都浪费在太没有用的事情上，而有的管理者非常厉害，他会把每一分钟都利用的很合适，一个优秀的管理者会用钱去赚钱，而有部分不懂管理的人仅仅会一门心思的投资而失去金钱本身的价值！
可以激励员工的方式有不少，一个优秀的管理者就要学会从细节出发，平日间生活中一个搂肩的动作，一句温暖鼓励，一个肯定的微笑都可以成为一种激励，不管是具体是什么时候什么地址位置，都要让员工们有积极上进的心，打造好良好的工作氛围，改变起他们的主观能动性。
分配时间
1、充分利耗费时长间。每天除了睡觉时间有1360分钟，如何利用好这16小时，就可以区别很多人。每天早起半小时，简单梳理了一下，一天的工作计划和行程，做到不漫无目的。中午半小时小憩一下，让大脑回血休息，保证下午不迷糊。下午下班不用太紧张着回家，因为路也比较堵，不若是公司加班，总结一下一天工作，还有哪里没有完成，哪里需及时处理的，做到日事日毕。晚上吃饭后与家人聊天半小时到一小时，与孩子互动半小时，后读书半小时，然后做总结，做复盘，做明天计划。
2、具体安排处理顺序。轻重缓急，依次处理，不要眉毛胡子一把抓，不要重要的事耽误。
3、分派工作。把一部分琐碎工作具体安排其他人员处理，自己办公桌不要堆太多不重要的东西，只放重要，要优先集中精力的文件，合同，政策，处理事项。
4、时间表。做个时间表，基本不少相对做的成功的人都拥有了解时间表，曾经看到万达的王健林的工作时间，基本都是从早晨四点具体安排晚上11点左右。都显而易见几点做什么
金钱具体安排
1、65/25/10的法则。65%的资金用来具体安排员工和业务需，25%用来扩张，扩大企业发展，百分之10用来继续盈利。这个法则基本被大多数管理应用。
2、二八原则。百分之80的资金去用在公司发展重要，要优先集中精力事项的那百分之20上，剩下百分之20的资金应对不重要的百分之80的琐事。
3、有功劳的人重点奖励，甚至给股份，让资金变成企业人才发展的源泉。
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