管理会计适应性原则，会计组织机构设置应遵循适应性原则吗

管理会计适应性原则？

企业内部管理会计部门在划分管理中心，规定管理中心的考查指标时要与外部环境相适应。若外部环境出现变化，管理会计部门就要随时、准确地调整各管理中心的管理范围和考查指标。要进行有效的控制，管理会计部门一定要将企业内外各相关原因结合起来，并通过调查研究发现和确认变化了的情况还有各方面的要求，来确定管理范围等。同时，管理会计的适应性原则还表目前管理会计一定要与国民经济的宏观决策（如政府的方针、政策等）相适应，即管理会计决策既要满足国家的政策法令，还需要适应大家道德规范等。唯有这样，管理会计才可以正常、顺畅地起作用，才可以保证企业的发展方向与国家目标相完全一样。

会计组织机构设置应遵守适应性原则？

会计组织机构大多数情况下有两层含义：一是指会计机构本身，作为单位内部的一个独立系统，它是各个相关机构组织领导和办理会计业务的职能部门，二是指单位会计机构的内部组织还有各个岗位的设置及其职责。

一、会计组织机构设计的原则

（1）适应性原则。

（2）牵制性原则。

（3）效率性原则。

二、会计组织机构设计的方法

（一）集中设置（又称一级设置）

集中设置就是会计核算工作大部分都集中在单位一级的会计机构，单位内部的部门（车间）则没有设立会计机构和会计人员，不办理会计业务。在这样的形式下，单位一级的会计机构的规模应对应大些。

（二）非集中设置（又称分级设置）

非集中设置就是指除了在单位一级设置会计机构外，在单位内部各个主管部门（车间）也对应地设置会计机构，配备会计人员，办理本级范围内对应的会计业务。在这样的形式下，单位一级的会计机构的规模就应对应小些。

三、会计机构组织的设计

会计机构组织的设计，应与单位整个组织体系相协调。以制造业作为例子，会计机构组织的设计大体有三种情况。

（一）小型企业会计机构组织设计

1．经营组织管理

经营组织管理上大多数情况下采用简单的“直线制”形式，即厂部→车间→班组。

2．会计机构

小型企业会计机构可没有必要下设内部职能小组，只是对从事会计工作的人员作些岗位分工，如出纳、总账、明细账会计等，会计主管既可单设也可以兼总账会计。有部分小型企业甚至不独自设置会计机构，而是在本单位相关机构（如办公室或行政科）中设置专职的会计人员，并指定会计主管人员，以保证本单位的会计工作顺利开展。

会计是适应人类什么的客观需？

会计是适应性人类经济活动的客观需。

适用性原则？

适应性原则:是指规定会计系统一定要适应企业的业务活动、人员和结构。它还一定要满足企业的特点。

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