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【知识点】管理整合
1. 基本概念
管理整合,是指在企业并购后,系统思考影响管理效果的各要素,并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制,以确保预期目标实现的过程。管理整合的核心是将企业的所有理念、制度、组织、活动等归结在一个系统之下,发挥其强大作用。
2. 管理整合的步骤
步骤 | 相关说明 |
调查分析 | 调查分析的目的是充分把握并购双方在管理上的差异和优劣,为整合计划的制定和实施提供客观依据 |
移植 | 即在被并购企业内部推行并购企业的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行,管理制度和管理机制次之 |
融合创新 | 并购双方的管理融合只能是阶段性的目标,从长期来看,融合是不同管理制度和方法的集合,容易造成政策的混乱,应该充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破 |
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