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2019年高级会计师考试知识点:管理整合

时间:2019-06-12 08:53来源:网络整理考试资料 作者:华宇课件网 点击:
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【知识点】管理整合

1. 基本概念 

管理整合,是指在企业并购后,系统思考影响管理效果的各要素,并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制,以确保预期目标实现的过程。管理整合的核心是将企业的所有理念、制度、组织、活动等归结在一个系统之下,发挥其强大作用。 

2. 管理整合的步骤 

步骤相关说明
调查分析调查分析的目的是充分把握并购双方在管理上的差异和优劣,为整合计划的制定和实施提供客观依据
移植即在被并购企业内部推行并购企业的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行,管理制度和管理机制次之
融合创新并购双方的管理融合只能是阶段性的目标,从长期来看,融合是不同管理制度和方法的集合,容易造成政策的混乱,应该充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破

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