2019年高级会计职称考试备考已经在如火如荼地进行中，你备考到了什么程度呢？高会考试范围广、难度大，网校的老师专门整理了2019年高级会计师考试知识点，帮助大家学习，马上进入今天的学习吧！
【知识点】战略整合的重点
从并购后的企业所有业务中进行战略上重新组合，找出战略业务（即长期盈利的相对独立经营领域），对战略业务进行整合重组，围绕核心能力构筑和培育企业的战略性资产（具有独特的资源、技能和知识）。
【提示】在战略整合管理过程中，先识别出并购双方战略性资产的互补性。
【链接】战略性资产的互补性分析
2008年强生出资23亿元购买大宝100%股权，两者均属化妆品系列。其战略性资产的互补性分析如下：
相关推荐：
一文读懂高会评审全流程 按“步”就班更省心
无规划不强化 高会强化提高阶段学习计划及注意事项来啦
当一个人的压力大时，效率一定高；当一个人忙时，学的东西一定多；只有每天坚持学习，充实自己，才能摘得成功的果实。快来跟着华宇会计网校一起学习吧！购考评无忧班、管理进阶班，赠送无纸化考试模拟系统，立即免费体验>>
0
0
华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新！
需要免费试看课件请点->：2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看
财经会计系列班次：零基础班，预习班，基础班，强化班，习题班，串讲班，冲刺班及习题模拟试题
建筑工程系列班次：预习班，真题解析班，精讲班，强化班，习题班，冲刺班，押题班及考前押题Word
公务员国/省考班次：技巧班，真题班，专项班，突破班，模块班，培优班，冲刺班，及考前预测试卷
考研类课程班次：导学班，零基础班，基础班，强化班，冲刺班，密训班，电子书，考前模拟试卷
所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源，全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化
需要新考试学习资料请点击：精品资料选择你需要的考试栏目查看资源