管理人员的工作主要是什么，管理者分为哪三个层次

管理者分为三个层次，每个层次的角色（职责）不一样。

1、 基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是详细任务的完成。

2、中层管理者承上启下。主要职责是正确理解高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实质上，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是平日管理事务。

3、高层管理者对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大方向的政策方针。 注重良好环境的创造和重要决策的正确性。

管理者分为三个层次，每个层次的角色（职责）不一样。

1、 基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是详细任务的完成。

2、中层管理者承上启下。主要职责是正确理解高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实质上，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是平日管理事务。

3、高层管理者对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大方向的政策方针。 注重良好环境的创造和重要决策的正确性。