什么督查考核，事业单位考核重点考核什么内容

什么督查考查？

督查检查考查，核心要义是抓落实。了解工作进展情况，及时发现倾向性、苗头性问题，及时找出薄弱环节，以便及时采用针对性措施，应该排除工作中的困难和障碍……这些动作后是要把我们党的方针政策、工作部署和措施落实下去，落实到实践中去、落实到基层中去、落实到群众中去。

事业单位考查重点考查什么？

工作人员的考查内容涵盖德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是“德”和“绩”的表现。

德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能：是指履行岗位职责的业务素质和能力还有接受培训的情况。

勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩：是指完成工作的数量、质量、效率还有获取的经济效益和社会效益，按照行业、岗位特点，还可以涵盖服务对象的满意度。

廉：是指廉洁自律等方面的表现。

事业单位重点考查工作实绩。事业单位人员的考查制度是由政府或政府部门、事业单位的负责人按照国家相关规定，根据管理权限，对其所属工作人员的政治素质、业务能力、工作态度、工作成绩还有其他素质进行考察了解，并作出客观评价，通过考察工作人员的德才素质和工作实绩，为事业单位工作人员的使用、管理和收入分配提供客观依据的制度。

事业单位人员的考查制度目标是为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励、督促事业单位工作人员提升政治、业务素质，仔细履行职责，并为其聘请任职、续聘、晋升、奖惩、培训、解聘(辞退)还有调整工资待遇、调整岗位提供依据。

督查考查科副科长职责是什么？

督查考查科副科长工作职责：

5.2.1负责自贡市数字化城市管理中心的平日监督管理工作。

5.2.2负责监督、考查数字城管系统维护单位和巡查服务单位。

5.2.3负责监督管理市数字化城市管理中心、各区数字化城市管理分中心，详细指导、监督荣县、富顺县数字化城市管理中心。

5.3工作人员工作职责

5.3.1负责基础考查信息收集汇总，提出数据分析，形成专项报告；负责全市呼叫中心座席员、指挥派遣员等的监督管理工作。

5.3.2负责对系统维护单位和巡查服务单位的平日监督检查和考查初审。

5.3.3负责对中心坐席员、指挥派遣员队伍建设、教育培训、工作调配、平日考查等工作。

5.3.4其他交办事项。

医院督察员的岗位职责？

答：医院督察员的岗位职责：

1 、 监督检查对党和国家的方针、政策、法律、法规和上级党委、行政机关特别是医院所具体安排布置的重要决策落实情况。重点对医院各科室、部门工作职责履行情况进行督查、考查，以处理有令不行，有禁不止，有碍政令通畅的问题和行为。

2、 监督检查全院工作人员工作职责履行。重点检查工作效率低下的问题和行为。

3、 监督检查改进服务态度和服务质量， 转变作风， 提升办事效率、效能情况。重点检查工作人员服务态度、办事拖拉等方面的问题和行为。

4、 负责跟踪、落实和答复上级交办的督查督办事项。反馈督查督办事项的落实情况。

5、 仔细抓好单位重点工作和阶段性中心工作的督查，及时通报工作进展情况。

6、 负责制定督促检查的方案， 还有开展现场督查大数据细分研究工作。

7、 监督检查工作人员挂牌上岗和遵循工作纪律情况。重点检查上岗不挂牌、无故脱岗漏岗、上班时间打牌、周一至周五中午喝酒误事、上班时间网络炒股玩游戏等问题和行为。

8、 监督检查行风建设工作。 重点检查在医疗工作中是不是有滥检查、开大处方、收受“红包” 、 “回扣”等问题和行为。

9、 完成领导交办的其他工作。

三个能力提高：统筹协调能力实质上的困难及整改措施？

统筹协调能力是指在处理各种资源、多方利益关系时，可以妥善协调、合理利用各自不同的资源，达到预期目标的能力。在实质上工作中，有部分人可能存在统筹协调不够到位、处理冲突问题不够得当的问题。为了提高这方面的能力，可以采用以下整改措施：

1、加强沟通协调，建立有效的沟通渠道，尽早知晓各方要求，减少误解和偏差；

2、提升团队Team合作能力，鼓励成员间互帮互助，共同处理问题；

3、加强计划制定，制定具体的工作计划，明确任务执行的步骤和时间节点，不要任务交叉和冲突。

回答请看下方具体内容：问题：

1. 缺少全局视野，只特别要注意关注自己工作，很难统筹协调各项工作；

2. 沟通协调能力不够，很难有效地与不一样部门、团队Team进行沟通协调；

3. 缺少决策能力，没办法在复杂的情况下迅速做出正确的决策。

整改措施：

1. 提升全局视野，了解整个组织的运营情况和各个部门的工作内容，注重信息共享和交流；

2. 加强沟通协调能力，培养良好的沟通技巧和协调能力，建立良好的沟通渠道，及时处理问题；

3. 提升决策能力，学习决策方式和技巧，掌握并熟悉分析问题、做出决策的基本技能，加强对业务了解和掌握并熟悉。同时要注意平时日常多累积经验，加强自我学习和反思能力。

统筹协调的能力不够问题及整改措施：1、思想认识缺少重视。整改措施：提升思想认识，提升政治所站的位置、丰富知识素养、坚持问题导向，从思想上加以重视，提高统筹协调能力。

2、工作谋划不够。整改措施：加强团队Team的协作分工，站在事物全局的视角和的视角统筹思考的能力。

3、主动沟通协调不够。整改措施：提升主动沟通能力，主动作为和主动沟通协调是个人好素养，也成为个人能力提高的优秀品质。

4、弱化督查考查。整改措施：建立起科学、合理的督查考查机制是必要的，没办法做到跟踪问效，督查考查机制的弱化，没办法对事物的发展结果给予客观公正评价，员工同样也没办法建立起科学的评价晋升考查体系，个人的社会价值没办法量化与直观呈现。

事业单位工作人员考查暂行规定？

《事业单位工作人员考查暂行规定》包含：总则、考查的主要内容和标准（考查的主要内容涵盖德、能、勤、绩四个方面，重点考查工作实绩）、考查的方式和程序（事业单位工作人员的考查，实行领导与群众相结合，平日间与定期相结合、定性与定量相结合）、考查结果的使用、考查的组织管理、附则，共六章内容。

事业单位考查规定全文？

全文请看下方具体内容:

事业单位工作人员考查暂行规定

（1995年12月14日人核培发〔1995〕153号发布 自发布那天起施行）

第一章总则

第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提升政治业务素质，仔细履行职责，并为其晋升、聘请任职、奖惩、培训、辞退还有调整工资待遇提供依据，制定本规定。

第二条考查要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

第三条考查的范围涵盖各级国家行政机关所属事业单位的各级各种职员、专业技术人员和工人。

第二章考查的主要内容和标准

第四条考查的主要内容涵盖德、能、勤、绩四个方面，重点考查工作实绩。

德，主要考查政治、思想表现和职业道德表现；

能，主要考查业务技术水平、管理能力地运用发挥，业务技术提升、知识更新情况；

勤，主要考查工作态度、勤奋敬业精神和遵循劳动纪律情况；

绩，主要考查履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，获取成果的水平还有社会效益和经济效益。

第五条考查标准应以岗位职责及年工作任务为基本依据，详细标准在政府人事部门与主管该项目的部门的详细指导下由各个相关机构按照目前的实际情况自行制定。

考查标准应明确详细，不一样专业和不一样职务、不一样技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不一样的要求。

第六条考查结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

对德、能、勤、绩表现较差，在年考查中很难确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。

第七条职员考查各等次的基本标准是：

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵循国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵循国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，可以完成工作任务。

不合格：政治、业务素质很低，组织纪律较差，很难适应工作要求，或工作责任心不强，不可以完成工作任务，或在工作中导致严重失误。

第八条专业技术人员考查各等次的基本标准是：

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵循国家的法律、法规各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提升快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、自觉遵循国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力很强或提升较快，可以履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

不合格：政治、业务素质很低，组织纪律较差，很难适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不可以完成工作任务，在工作中导致严重失误或责任事故。

第九条工人考查各等次的基本标准是：

优秀：政治思想表现好，模范遵循法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，保证劳动安全，工作成绩突出。

合格：政治思想表现好，自觉遵循法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，可以履行岗位职责、完成工作任务。

不合格；组织纪律较差，很难适应工作要求，履行岗位职责差，不可以完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中导致严重失误；或小看劳动安全、违反工作和操作规程，出现严重事故。

第十条年考查要严格坚持标准，满足实质上，被确定为优秀等次的人员数量，大多数情况下掌握并熟悉在本单位工作人员总人员数量的百分之十。多不能超出百分之十五。

第三章考查的方式和程序

第十一条事业单位工作人员的考查，实行领导与群众相结合，平日间与定期相结合、定性与定量相结合。

考查要注重实效，简单方便易行，宜于操作。

第十二条考查由事业单位负责人负责。必要时，事业单位负责人可以授权同级副职或相关机构负责人负责考查。

第十三条考查分为平日间考查和年考查。平日间考查随时进行，由被考查人按照工作任务定期记实，主管领导负责核查。年考查大多数情况下每一年年末或翌年年初进行。年考查以平日间考查为基础。

第十四条年考查的基本程序是：

（一）被考查人个人总结、述职。

（二）主管领导人在听取群众意见的基础上，按照平日间考查和个人总结写出评语，提出考查等次意见。

（三）考查组织对主管领导人提出的考查意见，进行核验。

（四）事业单位负责人确定考查等次。

（五）将考查结果以书面形式公告被考查人。

考查事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。

第十五条事业单位负责人的年考查参照第十四条规定的程序，由主管该项目的部门组织开展。

第十六条事业单位工作人员对年考查结果如有异议，可在接到考查结果公告那天起十日内向考查组织申请复核，考查组织在十日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式公告自己。这当中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。

第十七条年考查工作结束后，考查结果存入自己档案。

第四章考查结果的使用

第十八条事业单位工作人员在年考查中被确定为合格以上等次的，根据下方罗列出来的规定办理。

（一）根据相关规定晋升工资档次和发给奖金。

（二）职员连续三年考查被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。

（三）专业技术人员年考查被确定为合格以上等次的，具有续聘的资格。

（四）工人连续两年考查被确定为优秀等次的，具有聘请任职技师的优先资格。

第十九条年考查被确定为不合格等次的，根据下方罗列出来的规定进行严肃处理：

（一）当年考查被确定为不合格等次的，不发年终奖金，并予以批评教育。

（二）连续两年考查被确定为不合格等次的，按照不一样情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘。

（三）连续两年考查被确定为不合格等次，又不服从组织具体安排或重新具体安排后年考查仍不合格的，予以辞退。

第二十条对年考查实行告诫的人员，暂不兑现考查结果，待告诫期满，依据所定等次办理。

第二十一条考查结果的使用，应与事业单位评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。

第五章考查的组织管理

第二十二条事业单位在年考查时设立很设性的考查委员会或考查小组，在单位负责人的领导下，负责年考查工作。

第二十三条考查组织由本单位负责人、人事机构和相关部门负责人及工作人员代表组成。

考查组织的平日事务由本单位人事机构担负。

第二十四条考查组织的职责是：

（一）依据相关规定制定本单位年考查开展办法；

（二）组织、详细指导、监督本单位年考查工作；

（三）审查核验主管领导人写出的考查评语还有提出的考查等次意见；

（四）审查核验事业单位工作人员对考查结果不服的复核申请。

第二十五条事业单位的负责人、主管领导人、考查委员会或考查小组成员，一定要按规定要求，从客观实际出发地进行考查。对考查途中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，一定要严肃处理。

第二十六条建立事业单位年考查工作审查核验备案制度。审查核验备案的方式是：年考查基本结束时，各个相关机构将考查工作总结报上一级主管单位人事机构进行核验。

第二十七条政府人事部门负责综合管理、监督详细指导事业单位年考查工作。

第六章附则

第二十八条本规定由人事部负责解释。

第二十九条本规定自公布那天起施行。

事业单位重点考查什么？

事业单位重点考查德、能、勤、绩四个方面，德就是思想道德修养方面是不是积极学习，团结同志，尊重领导，积极向上；能就是工作能力方面是不是工作有能力，干劲大不大；勤就是出勤情况是不是出满勤干满点；绩就是工作成绩是不是干出了好的工作成绩。

事业单位重点考查的是：德，能，勤，绩，廉五个方面，强调在全面考查的基础上，重点考查工作实绩，把工作实绩作为评价个人工作情况的主要依据等。

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