管理学基础考试题，重庆事业单位综合基础知识和管理基础知识

管理学基础考考试试卷？

1．古典管理理论对人性的基本假设，觉得人是( B )。

A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．纯粹人

2．“管理就是决策”是( A )的观点。

A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯

3．计划工作的核心环节是( C )。

A．控制 B．预测C．决策 D．组织

4．有关战略远景的描述，下方罗列出来的选项中，( C )是不准确的。

A．它说明了组织的性质 B．它明确了组织所从事的事业

C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应担负的社会责任

5．现在，决策者用于选择战略方案的方式有各种，这当中著名的就是( D )。

A．SWOT分析 B．盈亏平衡法

C．线性规划法 D．BCG矩阵法

6．M型结构又称为多部门结构，亦即( B )。

A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩阵制结构

7．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这样的调适人际关系的方式就是( D )。

A．不为法 B．糊涂法C．缓冲法 D．转移法

8．工作丰富化的.重点是( C )。

A．高层次的专业人才员 B．高层次的管理人员

C．大多数情况下专业人才员 D．基层操作人员

9．控制是一种变动的、适时的信息( D )过程。

A．通报 B．下达C．上报 D．反馈

10．为进行有效的成本控制，不少企业引用了( A )的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。

A．成本中心 B．管理系统C．成本体系 D．预算控制

二、多项选择

1．管理者之故此，编制计划是因为( BCD )。

A．计划能使组织结构更完善B．计划是一种协调过程

C．通过计划促使管理者展望未来D．计划为控制提供了标准和依据

2．“战略”一词原意是指指挥军*的( AC )。

A．科学 B．方式C．艺术 D．战术

3．确定主管人员的需量应该考虑以下因素(ABD)

A．组织现有的规模和岗位 B．管理人员的流动率

C．主管人员的选拔程序D．组织发展的需

4．管理冲突大多数情况下涵盖( ABD )等步骤。

A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持冲突D．干预冲突

5．单位产品的总成本大多数情况下由2个部分构成(BD)

A．单位成本 B．固定成本C．平均成本D．可变成本

四、简题目作答

1．如何理解管理的内涵?

管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、持续性地进行的协调活动。它包含以下几层意思：

(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。

(2)管理是一个变动的协调过程，主要协调人与人当中的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的自始至终。

(3)管理的目标在于有效地达到组织目标和提升组织活动的成效。

(4)管理的对象是组织资源和组织活动。

2．什么是目标管理?它有什么优势与缺陷?

目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方式，使不少重要管理活动结合起来，高效率地达到个人目标和组织目标。

目标管理主要有以下优势

(I)有效地提升管理效率。

(2)有助于组织组织机构的改革。

(3)有效地激励职工完成组织目标。

(4)实行有效的监督与控制，减少无效劳动。

目标管理的缺陷主要表目前：

(1)目标制定较为困难。

(2)目标制定与分解中的职工参加费时、费力。

(3)目标成果的考查与奖惩很难一模一样。

(4)组织职工素质差异影响目标管理方式的开展。

3．领导者的权力来源有什么?

领导者的权力来源有两种，一种是根据职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，即个人自己影响力。

职位权力涵盖：法定权力、奖励权力和处罚权力。自己影响力涵盖：品德、学识、能力和情感。

4．什么是零基预算方式?与传统预算方式相比较它有什么优势?

零基预算法就是，在每个预算年的启动时，把全部还在继续开展的活动默认为从零启动，重新编制预算。

与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，根据变化后的实质上情况考虑预算大小，促进资金合理配置和节约支出。

重庆事业单位考试《综合基础知识》、《管理基础知识》的题型和分值是什么样的？

报考的单位明显不同，出的试题也明显不同。

我考过两次，都是区属事业单位（不是市属）。首次全是客观题（单选、多选、判断），多选题所占总数比例例很大，占了百分之40。二试有主观题（填空、公文写作、案例分析等），难度很大，有的时候，事方面的主要内容。假设是考市属事业单位，应该有考纲，考纲上有题型说明。期望能对你有一定的帮助，祝考试成功！

重庆事业单位管理基础知识的考试答题方式是什么样的？

市属事业单位考试和相当大一部分区县都是考客观题。

差不多都是单选、多选、判断。

而且，考的主要内容98%都是那本《管理基础知识》考试教材上的。

事业单位考试备考资料及辅导课程