《企业战略管理》简答题价值链分为哪几个部，企业战略管理的基本方法包括哪

《企业战略管理》简题目作答，价值链分为哪哪些部分？

价值链分为基本活动和支持活动两类。基本活动包含：生产、营销、运输和售后服务等支持活动包含：物料供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基础功能

企业战略管理的基本方式涵盖什么？

企业在经济市场中的持续性发展，与其战略的成功开展有很大的关联。而企业在持续性的蓬勃发展和进步途中，需做好自己战略管理工作，以保证自己的战略可在持续性变化的经济市场中顺利开展。大多数情况下来说，企业战略管理的基本措施有：

一、集中一点战略

中小企业没有必要和能力满足大多数的市场需求，假设与行业内的大企业争夺同样的顾客群，中小企业将处于不利的地位。集中一点战略是主攻某个特定的顾客群，或某产品系列的一个细分区间，或某个地区的市场。紧跟着如何很好地为某一个目标市场服务这一中心，企业制定的每一项性能方针都要考虑自己的市场定位，把精力集中在目标顾客上，以提升效率。

二、抓住战略基石

战略的两个基石是核心能力和竞争优势。一个企业如何建立核心能力呢?大多数情况下来说可以通过两种途径：一是内部整合，二是外部交易。内部整合是外部交易的基础;外部交易一定要通过内部整合才可以将新增的资源变成自己的。资本扩张需企业投入非常多的资源，假设不可以及时得到融资，势必影响企业现有业务的运行;而且，成功的资本扩张必需有足够的内部消化能力，可见对资金和管理的要求是很高的，中小企业大多数情况下不应该贸然进行资本扩张。现在我们国内的中小企业主要应该通过内部整合建立核心能力。

三、低成本战略

要求企业积极地建立起达到有效规模的生产能力，在经验基础上全力以赴降低成本，搞好成本管理费用的控制，大限度地减少研发费用和品牌培养等方面的费用。通过对我们国内中小企业分布状况研究发现，中小企业大多集中于两种类型：一类是分散型产业，其基本存在涵盖服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农副产品，瓜果蔬菜以及农家牲畜、风险型企业等。另一类是新兴产业，涵盖IT、NT、新材料、新能源企业。中小企业之故此，大部分都集中上面说的两种类型的原因之一就是：这些产业长时间平均成本曲线在规模方面是一个较平缓的阶段

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