人事的主要工作是什么具体的，人力资源部岗位职责及工作内容

人事的主要工作是什么?详细的？

人事的主要工作是制定、执行公司人力资源规划; 制定、执行、监督公司人事管理制度; 招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;具体安排面试、考研复试、综合素质测试; 绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退; 激励与报...

每一个员工进入企业以前都要经过严格的考查制度，保证达到企业的用人标准后面，才可以够顺利进入企业。

人事管理的工作就是对这些员工的能力进行评级，还依照等级来发放对应的工资。

人事管理除了定期对员工的资质进行考查之外，还要有管理人员部门当中的改变，有部分员工可以更合适别的部门发展，就要及时为他们具体安排适合岗位，这样才可以够更好发挥员工的作用。

　　人事的详细工作涵盖：

1、人员档案管理、考勤(各级打卡记录，配合财务算员工的工资)、社保办理、入离职手续、调薪转正手续等等　 2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员) 3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训) 4、绩效(员工绩效考查) 5、企业文化(员工文化一类) （1）组织。

即制定、更改有关权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。 （2）计划。

即预测针对工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需的管理政策和计划做出预先设想。 （3）人员的配备和使用。即根据工作需，对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。 （4）培训。即帮工作人员持续性提升个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。 （5）工资福利。

即按照按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各自不同的保险福利工作。 （6）政治思想工作。即通过各自不同的教育方法，提升工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。 （7）人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。 　公司人事部门工作职责：

1、 负责集团人力资源管理制度的起草、修订、开展。

2、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。 6、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组织建设管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。 7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并具体安排落实。 8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考查方案，并具体安排落实。 9、 负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和谐发展，处理企业内部出现的员工劳动纠纷。 10、研究和分析国家、地区人力资源类有关政策、法规，保证集团政策合法性与有关政府机构(当地的社会保证局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。 11、负责集团下属各独立单位人力资源有关工作的统计、协调、详细指导、考查。 12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为有关决策提供支持。 13、领导交办的其他工作。

人事职责？

人事的职责是什么？

负责公司人力资源工作的规划，借你并执行招聘，培训，考勤，劳动纪律，人事程序或规章制度按照现有的编制及业务发展需求协调统计各个主管部门的招聘需求，编制年，月度人员招聘计划，批准后开展 做好哥岗位的职位说明书，并按照公司职位调整组要进行对应的变更，保证职位说明书与实质上符合等 。

一、第一，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：

1、负责本部的行政管理和平日事务，帮助总经理搞好各个主管部门当中的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与发展

（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的相关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调完全一样，对申请人进行面试作后录用和委派决定，对提高、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采取科学的方式，根据工作岗位要求，将员工具体安排到适合的岗位，来达到人力资源合理配置。

（3）工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保证。其次，促使员工提升士气和生产效率的各自不同的激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）培训开发：

目前的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中反映，故此，应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方法。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并开展培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的详细指导，通过培训开发来“提升员工能力”和“发挥员工能力”从而改进员工的行为方法，达到希望的标准。

（5）人员考查：

主要负责工作考查，满意度调查，研究工作绩效考查系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考查标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，还提升和维持企业的经营的高效率。

3、负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套满足企业自己的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目标。

4、负责总务管理

没有后勤的保证，就保证不了生产稳定正常的进行。第一要制定有关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的详细指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种管束力，一种是硬的管束力、制度，一种是软的管束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它针对员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和管束力，能增多员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特点又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工平日行为规范》，因为良好的员工素质和形象是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的详细落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

人事劳资的岗位职责？

1、协调沟通公司内部各个部门的关系，加强行政部与其他部门的联系。

2、及时、准确地向各个主管部门传达上级下达的名项指令及有关信息。

3、帮助领导做好会议具体安排，并做好公司会议记录或纪要。

1、按照人事外包协议,提供人事外包客户服务;

2、收集客户员工办理正式录用及社会保险的相关材料;

3、负责办理客户员工各项福利及待遇享受;

4、负责答复员工平日事务政策咨询。

你好，人事劳资的岗位职责涵盖但不限于以下内容：

1. 招聘：负责招聘程序的开展，涵盖招聘计划的制定、岗位描述的撰写、人才库的建设、招聘渠道的选择、面试和评估等。

2. 培训：负责制定公司的培训计划和培训课程，为员工提供必要的培训和发展机会，以提升员工的能力和绩效。

3. 绩效管理：负责制定和开展公司的绩效管理制度，涵盖目标设定、考查评估、绩效奖金等。

4. 薪酬管理：负责制定和开展公司的薪酬管理制度，涵盖薪资结构设计、薪资测算、福利待遇的管理等。

5. 劳动关系管理：负责处理员工与公司当中的劳动关系，涵盖员工入职、离职、劳动合同的签署与解除、劳动纠纷的调解等。

6. 人力资源信息管理：负责管理公司的人力资源信息系统，涵盖员工档案管理、薪资管理、绩效管理等。

7. 公司文化建设：负责制定和开展公司的文化建设计划，涵盖价值观的传承、企业文化的塑造等。

劳资岗位工作职责

1、负责本项目标人员编制工作和岗位定位。 2、负责上岗合同的监督执行，并负责解释和协调纠纷

3、负责项目工资的统计发放管理，还有效益工资合理准确的发放，作好各种台账、报表，提供相关经济指标，及时上报上级所需的各种报表。

4、负责本项目部全员考勤并建立对应台账 5、负责项目部全部成员的劳动纪律管理，办理请消假手续及有关工作

6、负责员工绩效考查资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考查的方法方式提出意见和建议。

7、负责草拟、解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。

8、负责公司员工奖惩，差假还有升、降、调、辞等人事调整手续。

9、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

10、负责组织企业文化建设

11、及时落实、完成领导交办的其它工作

人力资源部上班时间？

其上班时间是早九晚五制。

人力资源部门也是政府的一个职能部门，也是执行政府的统一规定时间，周一到周五为上午九点到十二点，下午一点到五点，周六周日休息，为了方便相关人员，故此，跟政府上班时间是统一的，同时也方便其他部门联系。

正常工作时间周一到周五，8:30-17:30。

一、人力资源部工作职责全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变化及离退休事宜。负责制订员工培训计划并开展，组织公司员工进行各种执业资格证书的考试工作。

负责员工劳动合同的签署和管理工作，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，积极和劳动部门联系，负责公司大多数情况下工伤事故的报案、处理、索赔。

完善公司薪酬和激励制度，改变员工积极性，组织制定公司绩效考查制度，定期进行员工考查。二、人力资源部工作任职要求1.人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。2.职位分析和绩效考查管理能力。3.薪酬与福利管理能力。4.人力资源开发、培训能力。

5.人事制度管理能力。人力资源经理应具备素质之二。

早上六点半左右，因为不少打临时工的很早

国企人力资源岗位职责？

负责人员招聘，培训，缴纳社保，签合同，离职手续等。

人力资源部的主要职责？

人力资源部门的工作职责：负责建立、建全公司人力资源管理系统；负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度等；制订和开展人力资源部年工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划等。人力资源管理是指在经济学与人本思想详细指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式。

人力资源部规定管家岗位职责？

岗位职责：

1．负责行政、客服、保洁等平日管理工作。

2．负责完善人事行政管理制度，结合部门详细情况，制定人事管理、人员储备、人员调配方案，保证满足管理服务中心发展之需。

3．负责监督落实各个主管部门人员的录用、转正、离职手续和相关劳动用工手续的及时正确办理。

4．负责新员工入职、调职及离辞职人员面谈工作。

5．负责部门人员工作绩效考查，采用有效的激励措施，促进所属人员高效完成工作。

6．负责本部门职员的住房申请、调配工作；每月30日前按照职员考勤，制定职员应扣水电费、房租清单，负责职员公休加班费的制作并报批。

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