如何对班子成员、重点岗位关键环节人员进行，如何对班子成员,重点岗位关键-华宇考试网

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如何对班子成员、重点岗位重要环节人员进行有效监督？

为了做好监督不外乎做好以下工作。

一，事前教育。要对每个班子成员重点岗位人员，进行廉政教育。针对每个成员和岗位特点，有针对性的查找出廉政风险点。廉政风险点要详细落实到每个流程每个环节。

二，事中跟踪检查。要坚持请示汇报制度，严禁先斩后奏。要落实工作台账，定期和不定期听取汇报和查阅工作台账。及时发现工作中实质上的困难。对产生的苗头性问题，要进行预警化解和防范。开展批评教育和诫勉谈话。

三，事后评估问责。要把事中跟踪检查，贯穿整个工作的主线。对每项的详细工作要进行审计。对隐瞒问题不报大事化小，小事化了，消极工作，以自己是职权干违法乱纪之事，侵害群众利益的人和事要进行问责。针对导致的影响进行必要的组织调整。违反工作纪律的要依法依规进行严肃处理。

实行派驻统一管理以来，达到了纪检监察组织的延伸，很好地发挥了监督作用。但从现在各派驻开展工作的情况来看，工作方式不够完善，监督效果不够理想，作用发挥不够明显，碰见的困难和问题有点多。笔者觉得，保证派驻有效履行职责，提升监督质量和效果，促进驻在单位和部门各项工作落实，一定要提高派驻意识，明确岗位职责，注重工作方式，健全工作机制，妥善处理各自不同的关系。

一、提高派驻意识，处理“为什么干”的问题纪委监察局对派驻实行统一管理是加强党内监督、行政监察和党的执政能力建设的一项重要举措，这针对充分发挥派驻的职能作用，加强对所驻部门及授权管理单位党（工）委和领导班子及其成员的监督，促进基层党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，具有十分重要的意义。因为这个原因，派驻第一要充分认识实行统一管理的重要意义，自觉提高派驻意识，既要着眼于处理所驻单位和部门现目前反腐倡廉建设存在的突出问题，又要考虑长效管理和超前规范，提高预防腐败的针对性和有效性；既要采用传统的、有效的监督方法，又要积极探索监督的新制度、新方式，采用更有力的监督措施，达到有效监督，推动所驻单位和部门工作的蓬勃发展和进步。二、明确岗位职责，处理“干什么”的问题派驻要明确自己工作职责，找准角色定位，做到“帮助不代替、到位不越位”，真真切切把工作重心转移到监督、检查、督促、详细指导、协调上来。要牢固培养“加强监督是本职、疏于监督是失职、不擅长于监督是不称职”的观念，仔细开展职责范围内的监督工作。重点做好以下六项工作：一是监督检查所辖单位及所属系统党政组织和领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策、决议和国家法律、法规及各项规章制度的情况，仔细履行《党章》和《行政监察法》所赋予的职责。

二是督促检查所辖单位抓好党风廉政建设责任制的落实，对涉及重要决策、重要人事任免、重要项目和大额度资金使用情况开展监督；对党政组织及领导干部贯彻执行民主集中制情况进行监督检查。三是受理对所辖单位及所属系统各级党政组织、党员和监察对象违反党纪政纪行为的检举和控告；根据上级纪检监察机关的要求查办所辖单位党政组织、党员和监察对象的违法违纪案件。四是在所辖单位及系统组织开展纠偏部门和行业不正之风工作，加强监督检查，真真切切处理损害群众利益的突出问题。五是履行组织协调职能，详细指导所辖单位党政组织加强党风廉政建设，督促建立健全惩治和预防腐败体制机制。六是承办上级纪检监察机关交办的其他工作事项。

三、改进工作方式，处理“怎么干”的问题思路决定出路，重要在于落实。派驻开展工作要讲究方法方式，不可以停留在过去的等靠观望上，而是要积极主动地开展监督检查工作，真真切切发挥派驻职能。一是处理好和刚才驻部门及授权管理单位党政主要负责人及班子成员的关系。派驻与管辖单位及系统是监督与被监督关系。派驻负责人按照工作需，列席所辖部门单位党政领导班子相关会议。通过评析部门单位平日工作报告、开展专项督查、常驻部门单位督查等方法开展监督检查。二是处理好本职工作与驻在部门业务工作的关系。派驻不参加管辖单位及系统的业务分工，但可一定程度上参加很小一部分相关业务工作检查，通过参加检查，了解掌握并熟悉情况，熟悉业务技能。三是正确处理与县纪委、监察局的关系。派驻工作直接受县纪委、监察局领导，但又不可以基本上相当于机关的业务科室。派驻要紧跟中心、服务大局，将各项监督工作融合、贯穿于驻在单位的详细业务工作之中，驻在单位和部门出现的重要腐败问题要及时请示报告县纪委、监察局，真真切切提高政治观念。

四、健全工作机制，处理“干得好”的问题建立健全工作机制是派驻有效履行职能的重要保证。要积极探索派驻统一管理的领导方法、工作制度、保证制度，仔细落实派驻业务例会制度，及时掌握并熟悉派驻工作变动，对实质上的困难及时给予业务详细指导。仔细落实重要决策、重要干部任免、工程建设项目和大额度资金使用等“三重一大”事项集体决策制度，尤其是对人事、财务、物品采购等重要岗位的监督等制度，明确详细参加监督的环节、方法，为派驻履行职责提供依据和保证，做到既不缺位，又不越权，有效履行职能。同时，要探索建立针对派驻工作目标考查制度、干部管理制度等，强化内部管理，明确派驻的目标责任、考查办法，促进各项工作落实，真正发挥派驻作用。