银行内部竞聘面试问题，银行内部竞聘副行长面试应做哪些准备工作

银行内部竞聘面试问题？

银行在内部竞聘时，面试的问题主要涵盖，一是，竞聘人员对想竞聘岗位工作内容了解及岗位重要性的认识，二是，竞聘人员对如何干好竞聘岗位工作的想法和观点。

三是假设竞聘成功，准备如何开展工作。

银行内部竞聘副行长面试应做什么准备？

准备：

在面试时，重要，要优先集中精力的细节和问题就是要表现出来你当领导的信心和气势，要把自己代入拟选拔的职位，要从拟定职位的的视角、高度来分析互题、回答问题。你的服饰、发型、精神面貌、题目作答思路非常的重要。

认清"考点"答辩的目标教你怎样在竞聘答辩中出类拔萃获取成功，第一是考一个人的反应是不是敏捷、应变是不是机智还有思维是不是有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。

通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出，涵盖与你经历相关的问题竞聘演讲现场答辩的9项技巧、与你竞聘岗位相关的问题、与你的职别相关的问题、与形式政策相关的问题等等。

在演说的途中又很不自觉的用放慢语速、加强语气等方式，把这些"问题套"突显出来，吸引评委的注意，"诱惑"评委就此提问。

"废话"不废赢得时间当评委提出问题竞聘答辩中常见问题解答、你一下子不了解从何说起时，你不妨说几句废话，先把话头接过来，如"您的这个问题提得很好，这是我在未来的工作中应该仔细对待的一个问题"。

银行行长面试大多数情况下考察学员的综合素质，涵盖心理素质，语言表达，临场应变能力，领导能力，等。第二个细节就是听了解题，正确理解题意，这是很重要的一点。

拓展：

“埋头苦干” 只说明了过程，而职场是以结果为导向的。

现代的职场竞争环境激烈，针对大部分人来说，要创造出高于平均水平的工作价值，还要付出额外的努力，即“埋头苦干” 的精神。但这一推导过程是不可逆的。不少时候，即便我们献出了“埋头苦干” 的态度，也没法创造出更大的劳动价值。

一句话总结：只要对结果没有很大帮助，过程再苦也没有意义。

“埋头苦干” 及其成果要不要给别人看到？

当然要。实际上这里说的的“埋头苦干” 除了指工作态度仔细以外，还能理解为“工作表现想法很弱”，这实际上这也是职场大忌之一。

“埋头” 的意思是专注于自己的工作，不为外物外因所打扰；而不是去学习鸵鸟，真的把头埋在沙漠里不让任何人看见。

“埋头苦干” 证明了独立工作能力，但决不可以“孤僻”

工作中不少时候都会遇上沟通成本问题，由自己独立完成某一个任务在不少情况下可以省去各自不同的摩擦成本，反到是是效率更高的方式。然而假设在“独立”这个因素上走向了极端，时常还是会出现各种典型的不良后果：丧失了某些领域中团队Team协作所能带来的收益、在团队Team中建立起“很难合作”的负面形象、没办法及时获取工作内容的更新和改进意见、在工作成果的认定上有更大的风险被人“占便宜“。

如何面试银行合规管理及风控部总经理？

尊敬的领导，评委：

各位考生好，感谢组织上提供本次竞聘机会，使我们每个人都拥有机会站在这个平台上，正视自己，挑战自己，超越自己！有句名言说得好：“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”。只要我们可以迈出坚定的脚步，勇于超越，就一定可以达到自己的梦想。今天，我就是为了达到自己的梦想而来，我竞聘的岗位是银行合规部总经理，我期望可以在这一岗位上发挥自己的优势和专长，为我行做出更大的奉献。

下面，我简单讲解一下我的个人情况，期望可以赢得广大的支持与信任。

我叫***，今年**岁，（党员），**学历，经济师职称。我于XXXX年进入金融系统。在XX银行工作了*年，先后从事**/**/**、分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务。XXXX年，我有幸加入XX银行，在XX这个各位考生庭里，我从基层团队Team组长做起，先后担任营业部会计主管、支行运营经理还有***主任等职务。自XXXX年加入XX以来，因为我工作仔细负责、业绩表现突出，曾先后多次取得个人荣誉称号。

各位部门领导，今天我之故此，参与本次竞聘，主要源自于我热爱这份工作，还有做好这份工作的强烈信心。第一，我从事基层银行业务管理工作多年，熟悉银行传统业务和现代业务。其次，我对分行的组织结构、网点布局；人员配备、劳动组合；职能发挥、市场开拓；队伍建设、思想工作；内控管理、后勤保证等方面都拥有较深了解和研究。尤其是在作业中心任主任这个时间段，累积了不少的内控管理经验。再次，我淡泊名利，身全都良习气，自认是个有肯贡献、有胆识、对事业执着和处事机敏的人，这些东西算得上是一个优秀的部门负责人必备的品质。后，我比较熟悉合规部的实质上情况。正是根据以上原因，我信心十足地参与此次竞聘！

大家现在都知道，既然，是竞聘肯定会“有上有下”，而唯有对我行的蓬勃发展和进步作用大的竞聘者才应该后留下来。那么我的优势在什么地方呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下五个方面进行汇报：

第一，我热爱事业，有强烈的责任心和事业心，具有过硬的综合素质。我在银行战线上工作已近XX年了，自始至终注重加强自己政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法。除开这点我还仔细学习和理解国家有关银行业发展的路线、方针和政策，提高了金融工作者的使命感和责任感，牢固培养了金融工作者的形象。此外不管从事哪一个岗位，我都可以以端正的工作态度、强烈的责任心和事业心，在第一时间内适应和接受新岗位，吃苦耐劳、兢兢业业。曾于XXXX年被评为分行先进个人、XXXX年被评为分行优秀员工、XXXX年还被评为分行工会积极分子。

第二，近XX年的工作经历，具有非常高的专业理论水平、扎实的业务功底，和丰富的实践经验。XX年来，从基层到管理，我从事过多个岗位，踏实好学肯钻研的个性使我累积了我人生非常珍贵的技能、学识与经验。我在X行XX分理处任副主任这个时间段，该分理处在整个XX省分行的各个网点中名列榜单第一名，并被誉为省行级“星级网点”、“青年文明号”等光荣称号。我在X行市南二支行财会部担任副主任、主任兼总稽核等职这个时间段，个人年考评连续获A级，所带着部室曾荣获XXXX年行内绩效考查第一名、先进集体等荣誉，所在支行荣获全市绩效考查XX年排名第一，XX年排名第三的好成绩。来到XX后，我曾负责营业部后台清算与业务管理，积极投入分行开业前准备、开业验收、628系统转培训、系统参数设置及新系统上线等重要工作。就职分行运营部作业中心主任后，依靠多年过硬、扎实、全面的业务功底，作业中心业务质量明显提升，我个人被评为总行先进运营工作者、我所带着的团队Team被评为总行运营条线沟通协作先进团队Team。

第三，我熟悉行业法规，风险识别及风险把控能力强，具备一定的合规风险管理水平。我熟悉金融政策、法律、监管还有反洗钱规定。在X行市南二支行兼任总稽核这个时间段，我多次参加过公金、个人、风险，还有财务等各个专业条线的业务检查与督导、参加了省行组织的拉网式全面检查还有各种业务风险点，还有各项规章制度的完善和制定等工作，具备一定的风险管控能力和综合业务水平。加入XX以后，我在会计基层管理岗位上，仔细履行运营经理的岗位职责，负责平日会计核算与监督检查，各种规章制度与操作办法的修订与开展，具备了丰富的实践经验；大大提高了自己的基层的风险管控能力。

第四，*年管理岗位的磨砺，使我具有很强的组织管理能力和对外协调能力。我曾在X行做过近X年的部门管理，在本行又先后从事过营业部会计主管、支行运营经理等职务，以此累积了丰富的管理经验。不管是人员定位，资源整合岗位配置，还是按需组织建设业务团队Team，我都轻车熟路。在担任我分行运营部作业中心主任以来，我通过健全考查办法，出台奖罚政策，建立及管理档案，开展团队Team积分，开展内部竞赛等多项措施，非常大的促进了部门各项业务的良性发展，改变了员工的工作积极性，经过近X年的努力，部门及分行各项集中业务质量明显提升，员工协作意识与业务水平明显改善，团队Team整体作战能力及团队Team凝聚力也得到了进一步的提高，部门合规文化的践行也已初见成效。

第五，我的综合分析与文字处理能力、办公软件与计算机应用能力均能达到岗位要求。我可以熟练使用办公软件及我行操作系统，可以顺畅地进行计算机应用与简单维修，此外我曾先后参与过总行组织的《会计出纳知识题库》和《会计出纳操作及运行管理制度规范》的编写工作，个人的文字处理及业务分析能力也得到了加强。

假设本次竞聘成功，说明我的施政观点、业务主张、工作能力和处事原则得到了各位考生的认可。我将十分珍惜我人生旅途中的一次拼搏机会，竭尽全力当好**负责人。力争在短时间内，把分行合规部推上一个新台阶。为了达到这一目标，我将主要采用以下措施。

（一）多管齐下在行内倡导和培育良好的合规文化。我将帮助分行行长开展有效的合规风险管理，带着合规部通过官方网站开辟合规文化建设专栏，定期编发合规文化建设专刊等手段，宣传相关合规政策和监管文件，普及合规知识和观念；在分行内开展争做“合规标兵”、创建“合规风险管理示范单位”、举行“合规文化建设文艺展演”等形式，传导合规知识，提高全员合规经营意识，打造良好的合规文化氛围；提升合规风险管理的有效性，扎实逐步递次推动合规文化建设。

（二）完善合规管理机制，制定完善的合规风险管理流程和规章制度。我将从流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手，探索合规管理新途径，有效发挥不一样层次合规风险管理岗位的管理监督职能，让其担负起平行制约和行为监督的责任，协调和处理好各经营单位针对业务发展和合规风险管控当中的关系，使合规风险管理涵盖各业务领域，达到对风险的全面?及时监控。进一步优化合规风险管理流程，达到合规风险管理与业务管理的平行作业，提升合规风险管理的效率。同时，要建立科学的风险决策流程，保证对合规风险的及时预警。

（三）建立严谨规范的制度体系，引导合规风险管理工作的有序开展。一是结合全行《合规手册》的推广应用，对现有制度进行清理，制订统一的《业务操作指南》；二是从制度审核查验把关，要求业务部门在出台和更改制度前充分大数据细分研究，广泛听取意见，并及时向业务部门反映执行制度的情况，达到上下联动，不要制度因脱离实质上情况而朝令夕改，维护制度的权威性和严肃性；三是及时进行管理制度的梳理归纳，对全行近几年来的规章制度进行后评估。把各种基本制度、管理办法、开展细则、操作规程的健全性、有效性和贯彻落实情况作为监督、检查和评价的重要内容，从强化流程控制入手，对风险控制点和重要环节进行了重点评估，及时发现并补上来制度设计和执行上的缺陷，持续性完善和改进制度体系。

（四）加强合规风险监测，探索合规风险监测方式，保证总行各项内控措施得到贯测。我将按照总行合规政策和总行业务条线合规计划，对分行全辖内业务部门和营业网点的合规风险进行监测，一是建立从业人员不良信息数据库，收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据，及时分析预警可能出现的合规风险；二是通过现场审查核验或非场审查核验对各项政策和程序的合规性开启测试，询问政策和程序存在的缺陷，及时予以纠偏；三是将合规纳入绩效考查范围，通过激励管束机制，反映对合规价值的鼓励和重视，将合规风险管理能力作为考查评价各个主管部门、分支机构负责人的重要内容。四是帮助总行合规部和专业条线合规部门对分行的合规监控与测试，揭示和报告内控薄弱环节，跟踪整改措施。通过以上措施，保证总行各项内控措施得到贯测，达到领导上重视，执行上有力。

（五）建设高素质的员工队伍，夯实开展合规风险管理的人力资源基础。我上任后，将提高对合规风险管理人才的培育，对员工进行持续有效的定期合规培训、新员工合规培训，建立高素质复合型的合规风险管理队伍，以加强对金融交叉产品和衍生产品的风险识别、度量和控制，使整个合规风险管理队伍在风险管理知识和能力上时刻保持先进性和实用性。

（六）牢固培养服务意识，做好平日合规咨询。我将积非常基层开展业务出谋划策、排忧解难，为各业务部门提供合规咨询、合规提示、新产品合规审查核验、报批报备材料及发文合规审查核验、操作流程、管理办法更改调整合规审查核验等；寓管理于服务之中，为业务发展提供参考详细指导。

广大评委，各位部门领导，洋洋洒洒数千言，可能未能尽述我对作好未来工作的很多设想，然而，却足以表达我对事业的执著和对我行的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假设竞聘成功，我必以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天，语，以百倍的信心和努力，为事业的蓬勃发展和进步奉献自己的力量，向各位部门领导和评委交上一份满意的答卷！假设竞聘失败，我也不会失落和难过，我将向成功的同志学习，找差距，查不够，励精图治，创新发展，与广大携手共创我行新辉煌！

我的演讲结束，谢谢广大的支持！

农村合作银行管理岗竞聘题库谁有？

　　农村信用社、农村合作银行、农村商业银行竞聘上岗面考试试卷　　

1、你觉得本联社增资扩股是多少？（是XXXX万股）　　

2、入股时如何操作？（详细内容查看各处募股说明书）　　

3、假设你是领导，你如何提升员工的积极性？　　答:1建立健全公正科学的激励考查机制.　　2让员工看到农信社的期望,让他们认识到在为自己做事.　　3多关心员工,以人为本,人文化管理.　　

4、假设你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？　　答：1把员工当成朋友.　　2以身作则,敢于担负责任.　　3平易近人,不摆架子.　　4关心体贴员工.　　5 在领导岗位上多干点成绩来,让员工心服口服.　　6还需要以德服人.　　

5、如何培养农信社的社会形象,从哪几方面入手?　　答:1提升员工的整体素质,提高服务质量.　　2多做广告.　　3多参加公益性事业.　　4加强企业文化建设.　　5统一着装.　　6规范言语 .　　6.现在农信社的重点工作有什么?　　答:1全面逐步递次推动各项改革.　　2加强案件专项治理工作.　　3加强科技互联网系统建设.　　4督促落实不良贷款的降幅.　　7.假设你竞聘成功,你如何胜任本职工作?　　答:1以身作则.　　2转变工作思路,及时适应本岗位.　　3加强知识学习,提升自己文化素质.　　4仔细贯彻党和国家的各项方针政策.　　5服从领导的具体安排.　　8、作为信用社的管理者应具备什么素质？　　答：1管理岗位应具备的理论知识.　　2仔细贯彻党和国家的各项方针政策.　　3帮助领导做好各项工作,当领导的参谋.　　4团结心、上进心.　　9、你觉得现目前农村信用合作社存在的经营风险有什么?　　答:1信用风险.　　2操作风险.　　10、你作为领导者，你如何处理与员工的矛盾？　　答：1了解矛盾源头.　　2为了工作,对事不对人,主动与员工和好.　　3自我批评.　　4仔细虚心的勇于接受员工提出来的建议,并加以改正.

银行主管竞聘问题及答案技巧？

银行主管竞聘问题大多数情况下肯定是涵盖以下哪些方面。

一是讲解竞聘者的基本情况，主要是个人姓名，岗位，学历，自己工作主要业绩，应聘岗位名称等。

二是竞聘岗位的优势。

三是完成任务采用的措施。回答技巧肯定是，一是简单明了，突出重点，如简要讲解自己情况和业绩，重点放在应聘新岗位具有什么优势。

二是回答问题要声音洪亮，咬字清晰，好能脱稿演讲。

银行主管面试问题及答案技巧？

银行主管面试问题可能因面试官而异，但下面这些内容就是一部分常见的问题及其答案技巧：

1. 请简要讲解一下你的工作经验和背景。

答案技巧：在回答这个问题时，可以突出自己在银行业务方面的专业知识和经验，并强调自己曾经获取的成就和奉献。同时，还可以提到自己的团队Team合作能力、领导能力还有处理问题的能力等方面的优势。

2. 你觉得一个好的银行主管应该具备什么素质？

答案技巧：这个问题的答案可以涵盖多个方面，比如领导能力、沟通协调能力、战略规划能力、风险控制能力等。在回答时，可以结合自己的实质上经验和能力，突出自己在这些方面的优势，并举例说明自己是如何运用这些素质来推动团队Team发展和达到业务目标的。

3. 你是如何处理团队Team中产生的矛盾和冲突的？

答案技巧：在回答这个问题时，可以先表达针对团队Team中产生矛盾和冲突的重视，并强调自己在处理这些问题上的经验和方式。比如，可以讲解自己一般采取什么方法来了解矛盾和冲突的实质原因，如何平衡各方利益，还有如何通过沟通协调和处理问题来促进团队Team的和谐发展。

4. 如何应对金融市场波动对银行业务的影响？

答案技巧：这个问题考察了应聘者针对市场变化的敏感度和应变能力。在回答时，可以先分析现目前市场的情况和趋势，然后讲解自己是如何监测市场变化并及时调整业务策略来适应市场变化的。同时，还可以结合自己的实质上经验和成就来说明自己在应对市场变化方面的能力和优势。

总而言之，面试时要充分准备，从面试官的的视角思考问题，给出简明扼要、有重点、详细举例的回答，同时要保持自信、真诚、积极的态度，让面试官看到你的实力和潜力。

客户经理是银行的一线部门是靠业绩说话的，故此，你还是应该来点实在的，例如你的优势在什么地方是资源性的还是技术流，呵呵 大多数情况下银行都倾向于资源性的 因为可以直接获取银行需的业绩，技术流则是锦上添花，当让假设你业务水平很高，大多数情况下要么直接去后台做管理，要么可以找个“大哥”，就是那种资源不少，没时间和 经理打理的那种客户经理，为他服务，等以后累积自己的人脉资源后再出去单练。 　　为什么要做客户经理? 　　客户经理不仅是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表.客户经理的职责 其职责是开场，全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务，同时协调和组织全行各相关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务，在主动防范金融风险的前提下，建立和保持与客户的长时间密切联系。 　　你将如何做好? 　　1、联系客户2、开发客户3、营销产品4、内部协调 　　应具有很强的责任心和事业心，严守银行与客户的秘密。可以对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。对金融、营销、法律等知识有较深了解，熟悉银行各方面业务。能了解自己工作范围的各方面情况，可以对客户进行综合分析，对客户风险有很强的预见力。工作目标明确实质上，计划方案真真切切可行，预算具体安排精确有效，工作日程井然有序。擅长于表达自己的观点和看法，与银行管理层和业务层保持良好的工作关系，团队Team协作精神强。 　　面试问题 　　三个问题一个是：你要跟一个超级难相处的人合作，咋办，应该如何处理 　　二是：领导器重别人，而你被孤立，咋办，应该如何处理 　　三：你做过的成功的事

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