1.
人选资格条件
政治素质好、业务能力强、工作作风实、发展潜力大的优秀年轻干部;
年龄不能超出37周岁的正科级干部,或年龄不能超出35周岁的副科级干部。
2.
选派数量 此次从我校选派干部数量为1名。
3.
挂职具体安排
挂职地址位置为商洛市商州区;
到乡镇挂职时间为2年
1、政治素质过硬,具有一定的组织协调能力,工作实绩突出,有培养前途和发展潜力,廉洁自律,作风扎实。
2、任城区在职在编机关事业单位人员,参与工作时间满2年,时间结束到2021年3月31日;1990年1月1日后出生。
3、全日制本科或者以上学历。
4、年考查等次称职(合格)以上。
5、身体健康。
6、不存在不好的错误影响或其他不适宜参与选派的情形。
挂职锻炼干部基本条件
(一)政治素质好,理想信念坚定,讲政治、顾大局、守纪律,自觉遵循廉洁自律规定和审计“八不准”工作纪律,恪守审计职业道德。
(二)具有一定的工作能力和实践经验,工作踏实,作风过硬,勇于担当作为,有很强的事业心和责任感。
(三)选派的干部年龄大多数情况下在45周岁以下。确因工作需,可放宽年龄条件。
(四)身体健康,具有正常履行工作职责的身体条件。
(五)没有基层工作经历或基层工作经历不满两年的,优先具体安排下派挂职锻炼。
1、满足岗位需的健康身体;
2、胜任岗位的工作能力;
3、吃苦耐劳、勇于担当、敢于创新的工作魄力。
副县长大多数情况下是指详细主管本县某一领域详细工作的职务。人事关系在本单位。而挂职副县长是上级单位派下来锻炼不短的一个时期,人事关系在原单位,挂职期满再回原单位。
挂职副县长是指上级机关、下级机关、其他部门的干部在保留原单位职级编制的情况下,到一县担任副县长职务。这是培养锻炼干部或是学习某方面经验而建立的干部选拔机制。
挂职副县长是上级政府或上级部门为了锻炼本部门有为年轻人而放到下级政府挂职,大多数情况下挂职2~3年就可以回去提拔职务了。
挂职副县长:就是由上级部门派往基层政府进行锻炼。
在职级和权利上,与它平级的公务员没有差别。挂职人占用原单位的编制资源,锻炼期满后,仍回原单位工作,薪水由选派单位发放。
国家行政机关有计划地选派在职公务员,挂职是指在不改变干部行政关系的前提下,在一定时间内到下级机关或者上级机关、其他地区机关还有国有企业事业单位担任一定职务,培养锻炼不短的一个时期的临时性任职。
按照《中华人民共和国公务员法》的相关规定,挂职锻炼是公务员交流方法之一。按照培养锻炼公务员的需,选派公务员到下级机关或者上级机关、其他地区机关还有国有企业事业单位担任对应职务。公务员在挂职锻炼这个时间段,不改变与原机关的人事关系。挂职锻炼时间大多数情况下是一至两年,时间过长会影响原单位的工作具体安排,时间过短则有可能达不到锻炼的目标。对挂职锻炼的去向范围规定的是下级机关或者上级机关、其他地区机关还有国有企业事业单位。
一、摆正位置、求真务实。在一个新的环境里,唯有保持清醒的头脑,正确认识自我是抓住机会和可能、迎接挑战的前提,同时一定要注意以下几点:
1、摆正位置,明确目标。作为挂职干部,应该明确挂职的目标,调整好自己的心态,需要深入调查研究,仔细履行职责,在实践中增长才干,把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。既不可自己觉得是“钦差大臣”,到企业指手画脚;也不可唯唯诺诺,不求有功、但求无过,该管的不敢管,该做的不敢做,甚至长时间待在原单位或不上班,或是“身在曹营心在汉”,挂在上面,沉不下去;也不应该为求总结时“表功”,不顾基层实质上,搞花架子,哗众取宠。
2、做事先做人,以诚相待。挂职干部需要在企业开展工作,第一要应对错综复杂的人际关系。如何处理好方方面面的关系,我觉得好的办法就是回避,多听少说、慎表态,促进团结,要讲,不利于团结,不说,不要陷入人际关系陷阱之中,处好人际关系,以诚相待交朋友。多干实事,少说空话,争取及时得到企业领导和职工群众的信任与支持。这不单单是一种基本的工作方式,而且,是一个打开工作局面的重要策略。作为一名挂职干部初到新的单位,至少需一个让别人了解自己的过程,而这个过程有长也有短,就看自己如何把控掌握这个尺度。唯有让领导全面了解你了,也才可以给你具体安排和支持你的工作,不然就很难开展。那就是信任问题,而且,我觉得让领导信任确实是打开工作新局面的第一道防线。
3、严以律己,宽以待人。在企业挂职一定要带头遵循企业的各项规章制度和管理规定,这是企业管理的内在要求,也是机关干部作风在企业的详细反映。如及时上下班,上班时身着工作服,戴上工作牌,要真心实意的对待职工,帮员工处理现实的困难和问题,让他们安心工作。尽量的接受企业文化,唯有你接受、融入这样的文化,他们才可能容纳你、欢迎你。
二、擅长于观察、准确切入。挂职干部需要在有限的挂职时间里做出更多的业绩,我觉得一定要找准工作切入点,积极主动的去想问题、干事情,而不可以被动的接受领导的具体安排。通过近一年的挂职锻炼,我觉得其主要方式请看下方具体内容:
1、在分工之内找寻工作切入点。企业对挂职干部的分工大多数情况下都拥有利于挂职干部锻炼学习,发挥作用,故此,第一要做好本职工作,在自己的工作职责内找寻好切入点。
2、在其他领导分工中找寻工作切入点。假设对其他领导负责的某一个工作感兴趣,一定要进行沟通工作,以帮助者的身份参加这当中。这样的参加是合作、是支持,并不是干预。不然,就可以出现矛盾。挂职以来我给公司提出的合理化建议都采纳就是与领导沟通、交流和积极参加的结果。
3、积极主动的为公司献计献策,变被动接受为主动工作。为企业出主意、想办法、干实事,竭尽所能为企业排忧解难、提供服务是我们挂职帮扶企业的工作重心和重要职责,也是我们工作的落脚点和重要所在。针对这个问题,我觉得挂职干部的工作努力点肯定是扎扎实实帮企业处理实质上困难和问题,同时,为企业的进一步发展积极主动的提供建设性的意见和建议。采纳后要及时的抓好落实,唯有这样,才可以有效地为企业健康迅速发展提供实实在在的服务,为优化投资环境打造良好的氛围,为达到我市 “工业强市”发展战略和大力逐步递次推动我市工业化进程夯实坚实的基础。
三、努力学习、与时俱进。因为政府部门与企业当中的管理体制、运行机制和从事的工作都拥有十分明显的区别,为了适应环境,一定要第一从学习入手,及时熟悉工作,进入角色。一要及时熟悉企业的基本情况,学习企业的各项规章制度和管理规定;二要提升专业知识水平,掌握并熟悉企业工艺技术装备、产品结构、市场占有和人力资源等情形;三要了解企业有关行业知识,掌握并熟悉企业所身处行业的蓬勃发展和进步变动、产业政策。
四、政府机关应真真切切转变工作作风、加大为企业协调服务的力度。挂职前,在工作中时常伴有“照抄照搬”、“闭门造车”的情况,脱离实质上的多,可操作性强的少。其次,挂职这个时间段到机关办事碰见的苦衷,深深感受到政府机关转变工作作风、转变职能、为基层服务的必要性。未来一定要从自己做起,真真切切转变工作作风、提高为基层为企业服务的意识。
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