这里说的“无领导”就是说参与讨论的这一组学员在讨论问题情境中的地位是平等的,不指定哪一个人充当小组的领导者,也不指定每个人应该坐在什么地方个位置,目标就在于考核学员的表现,特别是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。 公务员考试的无领导小组讨论面试是由一组学员(五至七人)组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,主考方从中对学员进行集体面试的一种形式。这样的面试是主要是在小组讨论途中检测学员的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方面的能力。 无领导小组讨论面试评分标准及细则:
1 语言表达要素,满分40分。 涵盖发表讲话主动性5分、组织协调能力5分、口头表达能力8分、辩论说服能力12分、论点的正确性10分。
2 非语言要素,满分20分。 涵盖面部表情5分、身体姿势3分、语调5分、语速2分和手势5分。
3 个性特点要素,满分40分。 涵盖自信程度5分、进取心10分、责任心10分、情绪稳定性10分、反应灵活性5分。 在结构化面试中,考官主要依据学员的口头回答进行评价,但说得好依然不会代表就做得好。而在无领导小组讨论中,评分者是依据参加本次考试者实质上表现来对其进公务员行政职业能力测验评的,学员时常会处于压力情境下,很难掩饰,时常会在无意间表现出自己各方面的优点和缺点,会有更淋漓尽致的表现。因为这个原因这样的面试形式既能使考方真实地考核多名参加本次考试者,又能节省时间,提升面试效率。
一、具备领导思维
无领导小组讨论虽然依然不会指定谁是领导者,有的考场也会以自己为先锋严格要求不可以选出领导,但是,假设想需要在无领导小组讨论中抓住核心位置,明确自己的职责,还是需面试者具备领导的思维。这样的领导思维更多的指的是我们在讨论的途中要具备责任意识、可以充分地协调团队Team成员,借助团队Team成员的力量,共同商讨出更完善的方案和计划。唯有具备了领导思维我们才可以在讨论的途中明确方向,取得主要地位,以此顺利通过面试。
二、推动讨论流程
无领导小组讨论是一种时间紧,任务重的面试形式,一般一组的人员数量在6-10人不等,而且,现在不少金融机构的招聘面试中人员数量都是越来越增多的,有的甚至长达十五六人。在这样的情况之下,各个学员也都期望自己可以抓住每一次发表讲话的时候机,给考官留下深入透彻的印象,以此就可以产生忽视整体任务达成的情况,致使后没办法形成统一的意见。故此,在这里情况之下,学员若是可以抓住整个讨论的核心,在讨论途中推动讨论的进程,既然如此那,就极有可能在很多的面试者中脱颖而出,给考官留下深入透彻的印象。
推动讨论进程的方法也有不少种,整体来说都是贯穿自始至终的,例如在一开头讨论时,学员可以积极制定讨论方向,规定不一样时间划分,明确讨论的详细步骤和流程。在讨论的途中,每当讨论完一个话题后面,都可以积极总结将各位考生引入到下一个话题的讨论中去。
三、及时总结发表讲话
1.及时总结他人的发表讲话,假设有新奇,比较受欢迎的点,可在他人题目作答的基础之上积极进行补充,得出阶段性的结论,这样也有助于自己思考,帮团队Team丰富答案。
2.总结不一样的意见,在讨论途中可能出现不少学员对同一问题出现不一样意见的情况,当场景比较僵化时,学员可还有时总结现目前的主要矛盾点,这样可以很好地帮小组成员找到未来的讨论方向。
3.及时总结现有的成果,无领导小组讨论的任务大多数情况下比较麻烦,故此,可以一步一步逐步递次推动后结果的达成,故此,在讨论途中,对每一个小的完全一样意见和共同的讨论成果都需进行及时的总结,这样也可以够反映出自己的记录倾听的能力,给考官留下良好的印象。
无领导小组就是一种面试的方法。没有面试官提问,就是给你一个话题你就自由发挥,你有想法就积极发表讲话,主要就是为了看到你的临场表现。
既然,是讨论,总要说点什么,在无领导的情况下,可以现场各位考生推选一名记录员把各位考生讨论的重点记下来,主要谈与自己切身益相关的,其他的不要多说,然后把记录上交。
1.
发表讲话积极主动
保证发表讲话次数。在自由讨论阶段,学员要保证自己的有效发表讲话次数,全场个人发表讲话至少8次以上。
保证发表讲话质量。学员要保证观点准确正确,逻辑清晰,论据充分,同时注意把控掌握发表讲话时间。与此同...
2.
“撞车”隐藏在整体中,却又能一眼看出来修养
遵守礼让原则。面对女生或者发表讲话次数较少的组员尽可能礼让,要做到言语礼貌,隐藏在整体中,却又能一眼看出来个人修养。
无领导小组面试的类型主要有选择类、排序类和开放类。
选择类无领导小组面试主要考核学员的分析能力、语言表达能力还有说服力,这种类型试题目标明确、而难题尖锐,要求学员观点鲜明、逻辑严密。
排序类无领导小组面试中主要考察面试者能不能分析问题本质、抓住问题实质,在中央国家机关及地方各级公务员的无领导小组讨论面试中,排序类无领导小组面试是常见的考核类型。
开放类无领导小组面试主要考核学员思考问题是不是全面、是不是有针对性,思路是不是清晰是否有独到的观点和见解。
常见的面试种类分:结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟、实质上操作
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