生产管理培训目的和意义，生产主管需要培训的课程

一、管理培训的意义在于：

1、通过安全技术培训提升安全生产水平；

2、通过安全培训提升工人的技术知识水平；

3、通过安全培训提升干部的安全管理业务水平；

4、促进技术知识的更新。

二、管理培训的目标：

1、就是努力提升职工队伍的安全素质；

2、提升各位职工对安全生产重要性的认识，

3、提高安全生产的责任感；

4、提升各位职工遵循规章制度和劳动纪律的自觉性，

5、提高安全生产的法制观念；

6、提升各位职工的安全技术知识水平，

7、熟练掌握并熟悉操作技术要求和预防、

8、处理事故的能力。

1、为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提升从业人员安全。防范伤亡事故，减轻职业危害；

2、熟悉并能仔细贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规及国家标准、行业标准；

3、基本掌握并熟悉本行业、本工作领域相关的安全分析、安全决策、事故预测和防范等方面的知识；

4、熟悉安全管理。

我们可以从生产主管的平日工作总结出5个重点：产品、工艺、技术、时间、管理。假设要报读生产总监培训课程，也可从这5点入手。

比如，技术方面，当产品同质化利益严重的情况下，如何提升自家产品的生产效率？如何创新工艺？有关的课程有《TPM全面生产维护与效率提高管理》，建立系统管理标准化体制和激励机制。比如管理方面，《新生代员工管理的策略和技巧》，《赢在执行力—从技术走向管理》，帮下属提高工作效率，提升积极性。

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