服装行业都有什么岗位，服装厂有哪些岗位名称

技术性的有设计、缝纫、裁剪、制板、熨烫等岗位，在服装纺织行业中同样也存在会计、销售等岗位，假设想做技术性的可以选择前面提到的那些岗位。

制衣厂有打板师，样衣工，裁剪师，拉布工，仓管员，会计，文员，后道主管，车间主管，行政，人事主管 IE部，品质主管，跟单员，组长，质检，总检，尾检，巡检，平车工 烫工 专机工 包装工，打箱，保安，清洁工。主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。

服装厂有设计、剪裁、缝纫、包装这些岗位。

服装厂用工是很多的，分工也不一样，待遇明显不同。重要，要优先集中精力的是设计师岗位，一件衣服是不是漂亮，主要主要还是看设计师的设计水平，故此设计师的工资待遇是高的。剪裁工作需细心，缝纫工岗位大多数情况下是计件的，工作比较辛苦。

车工、打边工、平车工、

坎车工、组长、车间主任、样样衣工

服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。

后道主任岗位职责：

1、职务名称：后道主任

2、所属部门：生产部

3、直接上级：生产部长

4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长

5、管理权限：工艺修改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。

6、管理职责：负责具体安排服装的后道加工，有效控制服装质量。

锁订班组长岗位职责：

1、职务名称：锁订班长

2、所属部门：生产部

3、直接上级：后道主任

4、直接下级：操作员

5、管理权限：工艺修改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。

6、管理职责：负责具体安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

7、详细工作职责：落实本组的平日工作具体安排，做到不耽误下一工序的生产流程，熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作，做好本组平日产量统计工作，搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，改变员工的工作积极性。搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识了解。

整烫班组长岗位职责：

1、职务名称：整烫班长

2、所属部门：生产部

3、直接上级：后道主任

4、直接下级：操作员

5、管理权限：

6、管理职责：负责具体安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

烫前检班组长岗位职责：

1、职务名称：烫前检班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限：

6、管理职责：负责具体安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

7、详细工作职责：

服从具体安排，保质保量地及时完成生产任务。

做好产品操作人员的辅导工作。如：内里断线、跳针、泡线，针织里料的

针洞；表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清理情况；内袋、面里平服度、水及洗颜色是不是完全一样。

烫后检班组长岗位职责：

1、职务名称：烫后检班长

2、所属部门：生产部

3、直接上级：后道主任

4、直接下级：操作员

5、管理权限：

6、管理职责：负责具体安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

7、详细工作职责：

服从具体安排，保质保量地及时完成生产任务。

后仓库主任岗位职责：

1、职务名称：后仓库主任

2、所属部门：生产部

3、直接上级：生产部长

4、直接下级：

5、管理权限：

6、管理职责：

7、详细工作职责：

落实本组的平日工作具体安排。

负责具体安排成品进库的分色、分款放置，方便调用。

仔细督促巡查本组员工平日工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。

负责成品发放单据的查核，对不良品一定要有有关放行手续才可以放行。

在店里做有：销售员，销售主管，店长在厂做有：业务员，业务组长，业务主管，业务经理不过有部分地方也有明显不同的

职位讲解，工作职责讲解

期望可以帮

服装设计类： 设计总监 | 首席设计师 | 设计师助理 | 主设计师 | 服装设计师 | 女装设计师 | 男装设计师 | 童装设计师 | 内衣设计师 | 泳装设计师 | 家居服设计师 | 孕妇装设计师 | 婚纱/礼服设计师 | 毛衫设计师 | 运动服设计师 | 休闲服设计师 | 牛仔服设计师 | 职业装设计师 | 皮革皮草设计师 | 羽绒服设计师 | 裤子设计师 | 袜子设计师 | 围巾设计师 | 帽子设计师 | 手套设计师 | 鞋类设计师 | 皮具/箱包设计师 | 饰品/配饰设计师 | 面料设计师 | 辅料设计师 | 店面/空间设计师 | 平面设计师 | 其他 | 模特 销售业务类： 总经理 | 销售总监 | 销售经理 | 区域经理 | 销售主管 | 市场拓展经理 | 市场拓展专业人员 | 外贸经理 | 外贸专业人员 | 业务员 | 跟单员 | 报关员 | 互联网销售专业人员 | 其他 技术人才类： 板房主管 | 技术与验货主管 | 制板/样版师 | 工艺师 | 样衣工 | 缝纫工/车工/车位 | CAD/CAM | QC质检员 | 其他 | 裁剪师 经营管理类： 总经理 | 副总经理 | 营运经理 | 项目经理 | 经理助理 | 其他 工业工厂类： 生产经理 | 厂长 | 车间主任 | 厂长助理 | QC主管 | 生产管理 | 生产文员 | 跟单员 | 车间工人 | 物流/贸易 | QC质检 | 采购 | 其他 | 放码师 | 普工

车版师傅

（1）按照纸样图纸和设计版单的要求进行裁剪、缝纫，缝纫线色要按照面料的底面颜色进行配对接近的颜色，除非设计师特殊要求撞色。

（2）裁剪面料要拿烫斗先蒸汽缩水面料，防止版衣做好后的尺寸与纸样的尺寸偏差太大。裁剪面料前要测量好正确的面料布封，以方便后续算单件用量还有大货排唛架。（有部分公司会有针对的裁版师傅，这项工作不用做）

（3）车版的途中要边做边测量好每个部位成功后能不能与纸样的尺寸对上，因为版衣的尺寸一定要要跟纸样的尺寸完全一样，如何做不到完全一样一定要要跟纸样师傅沟通，避免后续生产大货出现不可挽回的损失。

（4）车版师傅经常会用到的机器：电脑平车、打边机、密边机、冚车、直眼机、打鸡眼和四合扣的机器。

采购员

（1）按照订单的下单量和成本单上的单件用量进行面辅料的采购(大多数公司都拥有针对的人员算好给采购直接购买）。

（2）收货时需进行打卷米数和验布，因为有部分供应商会少米数或者布料在生产时产生：脏污、抽纱、铁锈点、破洞、阴阳色等问题。

（3）按照订单的要求和面料的特性进行再一步的面料处理，大多数会以：普洗、普洗加软、缩水为主，这样的做法是为了防止成衣做出来的尺寸与生产大货的尺寸有很大的偏差。普洗、普洗加软是针对梭织面料有点多，缩水是针对针织面料有点多。

（4）蕾丝、花边、棉布绣、纽扣、织带等，假设市场没有适合的颜色都是通过染色处理来达到想要的效果，五金等辅料还需喷色或喷漆来达到想要的效果

裁床师傅

（1）按照订单的数量和核对裁货的唛架是不是正确，算好每个码每个颜色需拉多少层布。

（2）裁货需两个人同时拉布才可以完成（此指的是传统的裁货方式，电脑裁床不太了解，不做任何的解说）裁货人员大多数情况下都是师傅带一个徒弟（杂工），或者两个都是师傅来操作。拉布时需注意每条布拉完后要拿布料或者裁货的垫纸来隔开下一条要拉的面料，因为每条面料都拥有可能产生色差的情况。

（3）把唛架放在拉好的面料上，按纸样的图纸和符号来进行电剪裁剪。

（4）绑菲（指分色分层分码用布条和写好款号、颜色、层数、码数的标签把裁片一扎一扎绑起来）

（5）开裁床单，通过裁床单的信息可以了解到每个款有多少扎裁片、每色每码有多少件，以方便后期工厂生产对数。

查货、跟单

这两项工作目前大多数都是同一个人操作非常多，查货是前期的工作，跟单是后期的工作 。

（1）查货分为:中查和尾查，中查是指货物启动生产车位在车缝的途中去抽检衣服的缝纫工艺、测量已完工部位的尺寸等，这样可以防止等成品做完后才去更改调整，耽误货期和出现没有必要要的损失。尾查是成衣完工后在尾部抽检或全检衣服，主要是检查：成衣的尺寸、每个部位的车缝工艺、线头是不是剪干净等。

（2）跟单是在成衣启动生产时跟进工厂的生产进度，要求工厂一定要要以预定好的货期交货，还有处理生产途中出现的小问题，反馈成衣的生产进度等，衣服包装装箱或装袋成功后具体安排出货，跟有关的工作人员交接好货物的数量明细等。

因为每个公司的要求明显不同，故此，没办法写得很完整。

假设是一个比较正规的制衣厂，第一有一个总经理，下面有一个管理全厂业务的厂长，还有人事部的主任，和出纳，车间里面还有一个生产总管，假设厂相对较大，还有一个裁床总管，总管下来到车间还有一个车间领班，有部分地方的称呼明显不同，也可称为车管，再下来就是生产车间的普工，大多数情况下正常的情况下，制衣厂其实就是常说的既然如此那，哪些职称，当然有部分要求比非常高的制衣厂，里面还具体安排有Qc，保证车间的质量，不出现问题

先坐中间商批发。 把销售渠道做起来。

未来就看做到哪部了 再规划。 没有一步到位。唯有循序渐进前进。

大道可途。

2023不少服装零售品牌的实体店很悲观， 会更严重，特别是加上新冠病毒疫情的影响。传统服装零售实体店一定要要提高向ITM模式的衣品店转型升级步伐，不然不可能会活到明年的今天。

[玫瑰][玫瑰]SOFIA(索妃雅)品牌ITM衣品店的衣品管控服务，使会员接受率达百分之80以上，且去普通服装店（含线网络购）消费意愿降低了百分之50，会员满意度达百分之100，复购率95%都，退货率为零，为实体店利润率提升了百分之80，那就是ITM模式衣品店的坪效。[奋斗] 及未来十年，全部的商业化经营不可能还只停留在卖货销售，卖量引流还有薄利多销的这样的粗放式买卖方面。

还是按之前老方式，做好品质，批发给更多经销商的形式，自己定位好理性价格，只参加批发平台不直播零售，坚持独特。

服装行业我认为工种还是不少的，你要说哪个有前途，这个真的是仁者见仁智者见智，因为每个流程都拥有做的不错的，有针对搞面料的，还有设计，批发，零售等，我认为你可以按照自己的兴趣或者说身边的资源来选择，我比较喜欢零售或者说批发，自己现在做的也是服装的批发，在杭州从事女装库存尾货，不清楚是否有前途，反正其实就是常说的纯粹的喜欢！假设你是做实体店的，欢迎各位考生一起交流！

这要看你的累积，合适什么职位

做标

尾货呀，几块钱拿的几十块批发出去，零售几百块，哈哈

当然是设计，一个好的设计师可以点石成金化腐朽为神奇，创造的价值是很难估量的，自然前途无限，而其他领域不是说没前途只是从技术的的视角来说就弱了不少。

看你想做哪一块、开工厂、还是销售，还有工作室（目前服装工作室是设计加电商网络综合体）。

个人觉得工作室有前途，服装行业是一行比较辛苦和事物琐碎行业。想从事这行前要做好充分的思想准备，要有耐心、细心和恒心。假设你具备了这些条件那 就是专业的累积。专业的服装院校当然是现在学习服装设计的主要途径、电商网络也是如此，但是，现在的学校教育时常与实质上的从业操作存在很大的脱节，说得不好听些很大程度上是在纸上谈兵，因为这个原因不少服装院校刚毕业的学生在进入工作岗位后不可以马上上手，会认为不少学校学的东西跟实质上没办法挂钩。因为这个原因学服装设计也未必需到专业的院校学习，服装作为平日生活的必需品，实际上生活中的细心观察和推测、猜想完全就能够学到很多知识、做为一个服装设计师不只是可以画出一个服装的作品、更加重要的是要清楚怎么达到自己的设计构想，例如应用什么样的面辅料、制作工艺、版型的调整，图案的设计装饰等，因为这个原因实践与理论的结合是一个好的设计师应具备的素质。

电商网络这一块涉及更广、要学习的更多，水也很深，假设想要从业服装行业，服装工作室是好的选择。

我在服装业工作了20年，除了没当过老板啥都干过，啥都不好干！