遴选案例分析方法有哪几种，事业单位人才引进面谈都问什么问题

遴选案例分析方式有哪几种？

根据是什么，为什么，有什么看法，咋办，应该如何处理的四个步骤一步一步分析

事业单位人才引进面谈都问什么？

事业单位面试我参与过，主要会问三类问题：

1.资质。

考官主要是想要获悉你有没有可能胜任这项工作，或者是否有从事这项工作的资格；

2.工作经验。

用人单位主为了了解你从事有关工作具体经历，假设具有有关从业经验，既然如此那，就可以有一定的优势。

3.报考本单位的因素。

例如，为什么选择我们单位？这主要是考查面试者对应聘单位的认识和对从事工作的理解。

事业单位人才引进面谈大多数情况下问以下问题

1、你是咋应聘到我们公司的；

2、假设公司录用你，你期望在什么地方个部门工作；

3、你愿意被外派工作吗，你愿意常常出差吗

4、你对我们公司有多少了解。

1.岗位认识和了解

岗位认识和了解包含对该地区还有所报考岗位的全方位基本认识与理解，试题内容设置产生选择性问题。

（1）直接考察形式

讨论一下你对有关报考地区了解、对选调了解。

（2）间接考察形式

如何看待创新、选调、乡村振兴、加班、报考该岗位的优劣势等。

2.求职动机

求职动机既有直接的动机考(使用电脑作答)查，也有通过设置选择性、冲突性问题来间接考核学员的真实动机与职业稳定性的。

（1）直接考察形式

为什么报考选调？

（2）间接考察形式

假设被录用同时收到其他的录用公告，你会如何选择？

3.自我讲解

自我讲解是考察的重中之重，部分考区的试题设定有限制要求条件，如：自我讲解中不允许产生个人姓名（有的考场要求说考场编号）、家庭背景、报考学校、学校考号、专业等与个人信息相关的主要内容。

（1）直接考察形式

请做一个2分钟的自我讲解。

（2）间接考察形式

（1）背景性问题，如奖学金、四六级、证书、户籍、男女朋友情况等，多数在追问中产生。

（2）行为性问题：认真习经历为考察重点，项目经历、有成就感/承受压力/得意/失败/感触深/引以为傲的事情、身边学习能力强的事例、非专业培训经历、社团经历、参加公益性工作。

4.职业规划

职业规划既涉及对入职后自己职业的近几天规划与远期打算这一方面，也涉及面对自己能力缺失或不够时如何更好逐步递次推动工作这一方面。