富士康等级制度划分，移动3岗5岗6岗是什么意思啊

富士康内部职位分行政管理和技术职称两大类

这当中线长，组长，科长属于行政管理序列的初三级，师级属于技术职称序列，分为12级

员工行政级为十级，由低到高序列排序为线长，组长，科长，副理，经理，协理，副总经理，总经理，副总裁，总裁

师级分为12级，内部简称为师1到师12

富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。管理与技术序列可以重叠，比如一位课长也可同时有师2、师3的职称,而总裁郭台铭自己同时也拥有师12职称。

这当中线长、组长、科长属于行政管理序列的初三级，师级属于技术职称序列，分为12级。

1、员工行政级分为十级：

行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。

2、师级分为12级

技术职称序列分为12级，内部简称为师1-12。

扩展资料：

激励机制:

1、班组长培训:每月从在职产线员工中选拔表现优异者参与培训,作为基层主管的储备；

2、年终奖金:按照个人年绩效状况,于年末时发放不一样金额的年终奖金；

3、年优秀员工:每一年度评选全公司优秀员工,发给每名1000元激励奖金及奖牌；

4、社会保险:公司为每一个正式员工购买社会保险(含养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。

5、文体有关:

1)免费提供篮球场、足球场、桌球室、乒乓球室、舞蹈室、TV室、电影播放厅、图书室等。

2)生活区内设有邮政收发室、ATM自助提款机、福利社、理发室、水果店、蛋糕房等配套设施。

3)公司定期举行各种文体比赛,如:魅力新主播、篮球赛、足球赛等。

4)每月为当月生日的员工发放20元园区购物券。

6、内部招聘机制:按照公司内部门的岗位需求,不定期进行内部招聘,选拔优秀人员担任办公室文职或技术类工作。

富士康内部称为资位，资位主要分我两类：员级员工和师级员工。

员级的职位等级分为：员一、员二、员三。

师级员工其实就是常说的工程师的简称，富士康内部都称为干部，根据级别分为20个等级：分部是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。

普通员工转正后面就是员一，员一升职以后是员二，员二再升职后面是员三，员三再升职就跨入师级干部的行列，就是师一、然后再升职就是师二、师三、师四，一直到师二十。

大多数情况下大学专科生入职是师一，本科生是师二，研究生是师三，博士是师四或师五。

有两年以上工作经验的，依照专业能力可以应聘更好级别的岗位，我有两个朋友：他们都是是大学专科毕业，这当中一个有两年同岗位工作经验，资位直接给的师三，另外一个有近10年的企业管理经验，资位直接给的是师六，入职享受部长待遇。

资位大多数情况下两年晋升一次，假设很突出，一年完全就能够升，绩效差的三年或者更长也不会升，曾有四年连升四级的，还有表现非常优秀的，像郑州中央人资张占武副总，被郭总特批连续胜出三级，但非常少见的。

资位升的快慢跟部门关系很大，生产部门相对好升，资位低的很好升，绩效好、盈利高的部门很好升。

从事管理岗位的员工另外有管理职，涵盖：线长、组长、课长、专理、副理、经理、处长、协理、副总等等。

管理职和资位可以叠加的，比如一个资位是师三的员工，也可同时有组长的管理职。

员级员工的管理职是有钱的，线长每月补贴450元，在计算加班费时也是算究竟薪当中的，师级员工有管理职，在发年终奖和端午、中秋绩效奖金时，会比没有管理职的高不少。

各级资位与管理职的对应关系，大多数情况下情况请看下方具体内容。实质上当中，在车间生产线上，有不少高职位低资位的情况，不少组长的资位唯有员三，不少课长的资位是师二、师三的，甚至还有一部分情况特殊，师一资位的人担任课长。办公室也有不少资位是师三以上，但没有任何管理职的人。

大多数情况下副线长对应：员2~员3

线长对应：员3~师1

副组长对应：师2

组长对应：师2

副课长对应：师4

课长对应：师5

专理对应：师6

资深专理对应：师7

副理对应：师8

资深副理对应：师9

经理对应：师10

资深经理对应：师11

处长对应：师12

资深处长对应：师13

协理对应：师14

资深协理对应：师15

副总对应：师16

资深副总对应：师17

总经理对应：师18~师20

再往上就是集团副总裁和总裁，但是，副总裁以上是没有资位的，故此，不要问郭总的资位是师几，因为他没有资位。

富士康员工分为20个等级：

员一、员二、员三、师一、师二、师三、师四、师五、师六、师七、师八、师九、师十、师十一、师十二、师十三、师十四、师十五、师十六、师十七、师十八、师十九、师二十！

职位分为：副线长、线长、副组长、组长、副课长、课长、专理、资深专理、副理、资深副理、经理、资深经理、协理、资深协理、副总、资深副总、总经理、副总裁、总裁

富士康的员工级别，在富士康内部称为资位，资位主要分为两类：员级员工和师级员工。员级的职位等级分为：员一、员二、员三。师级员工也是工程师的简称，富士康内部都称为干部，根据级别分为20个等级，分别是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。

你说的这些在人力资源管理的范畴内用专业术语来讲叫岗位体系或职位体系，为了对公司的岗位进行科学合理的岗位，在工作分析的基础上，从横向的视角会把公司全部的岗位进行分类（得出的结果是岗位序列或岗位族群），从纵向的视角会把全部的岗位进行分层（得出的结果是岗位晋升发展入口通道），然后进行岗位评价（得出的结果是岗位等级图谱，用字母表示或者数字表示），从公司内部的的视角来区分不一样岗位对企业的价值度。

你说的这些在人力资源管理的范畴内用专业术语来讲叫岗位体系或职位体系，为了对公司的岗位进行科学合理的岗位，在工作分析的基础上，从横向的视角会把公司全部的岗位进行分类（得出的结果是岗位序列或岗位族群），从纵向的视角会把全部的岗位进行分层（得出的结果是岗位晋升发展入口通道），然后进行岗位评价（得出的结果是岗位等级图谱，用字母表示或者数字表示），从公司内部的的视角来区分不一样岗位对企业的价值度。

专业技术十三级是员级岗位。专业技术岗位分为13个等级，涵盖高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一至七级，这当中高级专业技术职务正高级岗位涵盖一至四级，副高级岗位涵盖五至七级；中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一至十三级。