竞品分析五大维度，分析竞争对手需要分析哪些内容呢

竞品分析五大维度？

竞品分析的五大维度是：战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。

战略层是商业需求和用户需求。

范围层是详细功能和内容需求。

结构层是信息架构和交互设计。

框架层是界面设计、导航设计和信息设计。

表现层是后的展现方法。

分析竞争对手需分析什么内容？

竞争对手分析的主要内容是竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

对竞争对手未来目标的分析与了解，促进预测竞争对手对其现在的市场地位还有财务状况的满意程度，以此推断其改变现行战略的概率还有对其他企业战略行为的敏感性。

对竞争对手的假设分析，目标在于揭示竞争对手对其自己、所身处产业还有产业内其他企业的评价和看法是企业各自不同的战略行为取向的根本动因。

对竞争对手现行战略的分析，目标在于揭示竞争对手已经在做什么、可以做什么。通过对竞争对手现行战略的分析，能有效的帮公司了解竞争对手现在是如何进行竞争的，假设以后竞争结构出现了变化，竞争对手进行战略调整的力度。

对竞争对手能力的分析，目标在于揭示竞争对手的强项和弱点在什么地方，而其优势与劣势将决定其发起战略反击行动的能力还有处理所身处环境或产业中事件的能力

竞品分析的意义和目标？

竞品分析的目标是

第一个重要，要优先集中精力的目标是为了对比，对方更好我学习，对方不好我规避。

第二个目标是验证与测试。这个目标在逻辑上也可归到第一类，但是，这里拿出来是想强调竞品分析在项目之前期的重要性，通过竞品确定市场机会点，验证以前的方向是十分必要的，在后期可用性测试的 对比测试也能得到所需。

对标分析和竞品分析的区别？

对标分析，分析的对象是标杆企业，业绩更高于本企业；竞品分析，分析的对象是同行业的竞争者，业绩与本企业持平或好或差。

消费者分析怎么写？

1．现有消费群体的构成：现有消费者的总量、年龄、职业、收人、受教育程度及现有消费者的分布。性别：女性更易接受情感型广告，而男性则更喜欢粗犷的或渲染民族气魄类的广告形式。

职业：脑力劳动者更喜欢理性诉求的广告形式，体力劳动者更喜欢直白、袒露和幽默搞笑的。

收入：主要找出在收入方面能成为你的消费者的那部分居住地区。

2．现有消费者的消费行为：购买的动机、购买时间、购买的频率、购买的数量、购买的地址位置。

3．现有消费者的态度：消费者对商品印象还有评价如何?对本品牌的忠诚度如何?对竞争者产品的忠诚度如何?

详细涵盖：对本品牌的认识和了解程度；对本品牌的偏好程度；对本品牌的指名购买的比率；对本品牌的没有足的需求；对本产品满意的方面；对本产品不满意的方面。

（1）对产品的认识过程。即消费者对产品信息的接收、分析和理解过程。从心理学的的视角看，这个过程涵盖消费者对产品的感觉、知觉、记忆、注意、想象、思维等心理过程。

（2）对产品的情绪过程。在实质上生活中，消费者的购买行为依然不会都是理智的，要受到生理需和社会需的支配，以此形成对产品的情绪色彩。这样的对客观现实是不是满足自己需而出现的态度体验，就是消费者购买心理的情绪过程。

（3）对产品的意志过程。即消费者在购买活动中表现出来的有目标、自觉地支配和调节自己的行为，努力排除内在和外在的各自不同的原因的影响，以此达到既定购买目标的心理活动。这三个过程相互依赖和促进，可以激起大家进行一定的消费活动。但是在消费动机、兴趣、情绪和意志等方面，更多地包含着消费者本身需求的成分。

消费者行为的特点：

消费者行为的特点强调了三层重要的含义：

（1）消费者行为是变动的，即个体消费者、消费者群体和整个社会环境随着时间的推移在持续性地变化。消费者的行为会受到特定时期、特定产品还有特定环境的影响。



（2）消费者行为包含了感知、认识和了解、行为还有环境原因的互动作用。研究消费者行为一定要了解消费者的认识和了解、感知、行为还有与感知、认识和了解、行为相互影响的事件和环境原因，把这些原因孤立起来研究是片面的。

（3）消费者行为包含了人类当中的交易。消费者行为是交易职能的行为基础，这使消费者行为的定义与市场营销的定义保持了完全一样性。

影响消费行为的原因分析：

影响消费行为的原因主要涵盖：消费者购买决策、消费者心理、消费者行为的相互关系。

产品对标分析怎么做？

产品对标分析需做两组样，一组加入标准品，另外一组不加标准品。

然后对测得的结果进行对比，计算出加标准物质的加标回收率，然后以加标回收率确定检测方式是不是适用。

产品分析报告怎么写？

一、层次分析法

战略层：产品目标，用户需求，经营者和用户想从产品中得到什么

范围层：规格功能，某个功能是都应该成为该产品的功能之一，各自不同的功能的组合方法是什么样

结构层：流程结构，用户如何到达某个页面，走完流程后能去哪

框架层：页面布局，功能按钮，表格和文本区域的位置是否达到这些元素的大效果

表现层：视觉设计，产品图片，文件表现样式、交互样式

二、递进分析法

1）产品定位是什么？

2）目标用户是谁？

3）用户使用场景是什么？

4）对应场景下的需求是什么样的？

5）该需求的达到步骤闭环是什么样的？每步骤下都拥有什么维度？

6）产品发展前景如何，产品现在处于什么阶段？

7）市场容量、市场变化趋势、技术基础是什么样的？

8）产品的易用性、功能完整性、用户体验等怎样？

9）假设做改进方案，添加什么功能？优化什么功能？优先级如何？

两种方式比较：一逻辑上更完整，但有套模板嫌疑，而且，针对新手来说上手相对困难；二整体思路更简单清晰，满足一贯的产品思考逻辑，以下主要采取递进分析法展开说明产品分析报告的写法。